Календарь

О компании

Мария Морозова – генеральный директор Buro-akzent.ru/

Мария Морозова – генеральный директор

BuroAkzent
тренинговая и консалтинговая компания

 Успешно работает в области обучения и развития персонала с 2004 года, зарекомендовав себя как надежный бизнес–партнер для российских и иностранных компаний.

Руководители и специалисты BuroAkzent более 10 лет работают в области развития бизнеса и персонала в организацях.  BuroAkzent специализируется на решении оперативных и стратегических задач бизнеса. Мы передаем сотрудникам компании клиента наиболее эффективные технологии менеджмента, способствуя развитию их управленческих качеств и умений.

Команда тренеров–консультантов BuroAkzent - профессионалы с опытом работы в современных бизнес-структурах, прошедшие специальную внутреннюю подготовку BuroAkzent по разработке и проведению тренингов и сессий.

Компания работает с банковским сектором, фармацией, производственными компаниями, retail, отраслью высоких технологий, а также с компаниями премиального и luxury сегментов

Постоянный партнер BuroAkzent в разработке и реализации проектов консалтинговая компания Stic – Германия.

Преимущества работы с  BuroAkzent

Собирая отзывы наших клиентов, мы можем сформулировать несколько конкретных пунктов:

  • Каждая программа тренинга ориентирована на решение конкретной задачи и содержит в себе критерии оценки результата, так как специалисты BuroAkzent задают Заказчикам вопросы, которые помогают прояснить предполагаемый результат работы. Заказчики могут уже до начала обучения увидеть весь рисунок изменений у участников. Это позволяет им получать требуемый и лишенный случайностей результат.
  • Тренеры и менеджеры BuroAkzent глубоко знают отраслевую специфику своих клиентов, понимают технологии работы бизнеса, структурное и психологическое устройство разных компаний. Они также ориентируются в актуальных для бизнеса вопросах. Это позволяет готовить программы обучения на специфике бизнеса Заказчика. Все кейсы и упражнения будут выполнены так, что участники будут тренироваться в рабочей реальности. Благодаря такому подходу, участники уже в тренинге интегрируют свой свежий опыт в рабочий контекст.
  • Тренеры BuroAkzent могут подготовить вид активности, подходящий под задачу. Разработать упражнение для тренировки микронавыка, сделать игру, способную заставить участников задуматься, подготовить кейс, расписать ролевое взаимодействие, подготовить управляемую дискуссию – для тренеров BuroAkzent каждый новый вызов – только в радость.
  • Командная разработка, обмен опытом, знание международных стандартов и опыт сотрудничества с немецкими коллегами дают новые идеи и помогают быстро наращивать тренерский арсенал. Самые любимые Заказчиками разработки: Игра «Управленческий цикл», Серия Кейсов на технологию win-win, Игра «Тендер у Заказчика», Игра «Управлять управленцем», серия кейсов по теме убедительного поведения, Игра «Стереотипы мышления, приводящие к отказу» и пр..
  • BuroAkzent стремится к тому, чтобы изученное в тренинге применялось на рабочем месте. Вот почему так много внимания наши тренеры уделяют веерному обучению (максимальной вовлеченности всего персонала в использование полезных технологий), обучению действием (когда проектная группа учится на реальном проекте) и пост-тренингу (включенному наблюдению, обратной связи, работе с реальными кейсами)
  • В части реализации обучения тренеры и специалисты BuroAkzent очень дисциплинированы и технологичны – специальное оборудование, анимация процесса, строгий тайминг и четкая линия содержания. Также обязательным является внимание к стандартам и привычкам Заказчика – оперировать понятиями, принятыми в компании Заказчика, четко фиксировать выводы, применять больше или меньше разогревов – все это учитывается для поддержки корпоративного духа обучения.
  • BuroAkzent всегда предложит оптимальные варианты для решения задач Заказчика. Это позволяет Заказчику выбрать и сформировать проект под собственные потребности, точно определив дозу вмешательства со стороны BuroAkzent.
  • В BuroAkzent есть богатая библиотека решений, которая позволяет быстро разрабатывать учебно-методические комплекты для работы с тренинговой группой. BuroAkzent всегда радует Заказчиков и участников методическим арсеналом: подробные программы, рекламные письма для участников, объемные и содержательные раздаточные материалы, которые и после тренинга являются помощью, так как содержат подробные тексты, схемы и алгоритмы
  • Исторически BuroAkzent сотрудничает с немецкими коллегами, поэтому специалисты компании хорошо знакомы с кросскультурными аспектами менеджмента. Тема кросскультурного взаимодействия в условиях российской реальности хорошо проработана нашими специалистами

С уважением,

Мария Станиславовна Морозова,
Генеральный директор
BuroAkzent


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой (мастер-класс в рамках Международной Недели коучинга ICF 2014) «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне»

Екатерина Крохина,

Понравилось то, что программа дает полезные идеи для развития. Информативно: получила знания новых техник…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Критика разумная и не очень Критика разумная и не очень

Аристотель дельную вещь подметил: «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем». Увы, но эти мудрые и проверенные временем слова выступающий сталкивается с потоком критических замечаний. Для того, чтобы прокачать способность воспринимать критику смотрите наши подсказки подробнее

Как быть услышанным и понятым? Навыки и приёмы эффективной коммуникации Как быть услышанным и понятым? Навыки и приёмы эффективной коммуникации

Коммуникативные навыки используются нами на автоматическом уровне ежедневно, например: умение говорить и слушать, умение поддержать разговор. Однако во многих ситуациях оказывается, что наше умение коммуницировать недостаточно для достижения поставленных… подробнее

Видео
Все видео