Календарь

Бизнес-игра "Остров" для руководителей страховой компании

Бизнес-игра "Остров" пользуется повышенной популярностью у партнеров BuroAkzent. Сценарий игры всегда остается неизменным, но, при этом, наши тренеры-ведущие могут "импровизировать" в рамках заданного алгоритма. Тем более, когда это помогает компании продиагностировать уровень корпоративной культуры  и эффективности коммуникаций между сотрудниками, распознать командный потенциал людей, их готовность к изменениям. 
 
В 4-м раунде игры, которая проводилась для руководителей одной из крупных страховых компаний, неожиданным для участников стала вводная: в каждой команде три человека переходят в другую. Таким образом каждая команда обновила свой состав более чем на половину.
 
После окончания раунда участников спросили, хотели бы они продолжить играть в текущих командах или хотели бы вернуться назад. 80% участников выразили желание вернуться. На вопрос ведущего «Почему?» игроки ответили по-разному: задачи для меня были интереснее в моей старой команде, и я мог реализовать свой потенциал; цели были амбициозными, а стратегия в предыдущей команде более выигрышная,  ну и вообще, не могу же я своих бросать. Отметим, что это были субъективные высказывания, никак не связанные с объективным положением дел в командах. 
 
Интересно, что 3 раунда проведенных вместе заставили участников чувствовать сопричастность к целям и другу к другу.  Любопытно, сколько раундов потребовалось бы им сыграть в новой команде, чтобы так же разделять ее ценности, цели, относится с трепетом к ее членам? У нас на глазах, только в миниатюре, разыгралась ситуация адаптации персонала в компании, проявилось отношение людей к переменам, управлению изменениями.
 
Для руководителей это был хороший повод задуматься, какие условия они создают уже в реальной рабочей среде, чтобы новые сотрудники максимально быстро становились частью команды, вливались в коллектив. Как они реагируют на изменения, быстро ли адаптируются, помогают ли своей команде эффективно работать в условиях постоянной турбулентности.  Это было одно из открытий бизнес-игры «Остров». 19 руководителей крупной страховой компании начали проходить свою программу развития кадрового резерва.  
 
В течение дня им пришлось сделать еще много выводов о своей работе. К примеру, что если ты нарушаешь банальное правило и делаешь работу за или вместе с подчиненными, то упускаешь из вида изменения во внешней обстановке, не видишь картинку целиком, что приводит в итоге к потере прибыли. Ценными были наблюдения и за стратегиями команд. Те, кто ставил изначально амбициозные цели, добивались больших результатов, чем те, кто принял решение действовать постепенно и малыми шагами.
 
Хорошим подспорьем для анализа стала обратная связь руководителю по итогам раунда. Команда делилась своими впечатлениями и обращала внимание на сильные и слабые стороны командира. 
 
В завершении игры стали явно видны основные зоны развития руководителей в компании. Например, для этой компании приоритетной должна стать функция контроля.
 

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте»

Салахиева Т.,

Очень понравилось, понятное изложение, много примеров, живая работа с аудиторией.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Бесшовное обучение – новая идеология в программах развития кадровых резервов Бесшовное обучение – новая идеология в программах развития кадровых резервов

В статье описывается опыт работы BuroAkzent с кадровым стратегическим резервом страховой компании в рамках комплексной программы по системе бесшовного обучения. Автор статьи – Ольга Полещук, ведущий бизнес-тренер BuroAkzent, эксперт в области развития… подробнее

Тренинги на сплочение коллектива Тренинги на сплочение коллектива

Коллектив – это одна большая семья, в которой каждый выполняет свои обязанности. И когда в «семье» царит взаимопонимание и поддержка, дела идут в гору. Но если в этом рабочем механизме отказываются работать несколько деталей, то все идет нескладно. Поэтому… подробнее

Видео
Все видео