Календарь

Неопределенность и перемены. Новогодний вечер с экспертами Марией Морозовой и Еленой Кузиной

14 декабря компания BuroAkzent провела заключительный в этом году «Вечер с экспертом». Спикерами на это раз вступили Мария Морозова, генеральный директор компании и Елена Кузина, бизнес-коуч со специализацией по работе с кризисными и посткризисными состояниями. Тема? «НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И ПЕРЕМЕНЫ. КАК СОХРАНЯТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ». О чем еще можно говорить в таком сложном уходящем году?

Что было на встрече? Мы пощупали и назвали, как каждый из нас воспринимает неопределенность. Для кого-то неопределенность похожа на перекресток, воду, настройку оркестра, болото, космос. Интересные метафоры?

Мы узнали несколько интересных концепций про неопределенность, например от современных мыслителей Н. Николаса Таллеба «Антихрупкость» и Отто Шармера «Теория U"
Ведущие рассказывали много примеров из своей практики про находки людей, оказавшихся в сложной ситуации неопределенности, как они находили устойчивость, к каким технологиям обращались за помощью. Мы говорили о неудачах, которые нас дестабилизируют, о целях, которые мы не достигли. Как сохранять душевный комфорт, собираться с силами и двигаться дальше, несмотря ни на что.

И, конечно же, был ПРАЗДНИК! Ведь впереди Новый год! Подарки, лотерея и розыгрыш сертификатов на обучение от BuroAkzent, нарядная елка, шампанское, мандарины и сладости, добрые пожелания, улыбки, общение. Спасибо всем, кто разделил это вечер с нами!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Бизнес-симуляция по управлению продажами

Маркова Н.А.

Впечатления:…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
7 способов наладить диалог в компании 7 способов наладить диалог в компании

Американский аналитик Говард В. Перлмуттер обозначил проблемы общения в коллективе и предложил пути их преодоления. 1. Преодолейте различия. Чтобы коммуникация была успешной, необходимо признать различия, которые могут быть связаны с языком, обычаями и… подробнее

Критика разумная и не очень Критика разумная и не очень

Аристотель дельную вещь подметил: «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем». Увы, но эти мудрые и проверенные временем слова выступающий сталкивается с потоком критических замечаний. Для того, чтобы прокачать способность воспринимать критику смотрите наши подсказки подробнее

Видео
Все видео