Календарь

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ "ТОП-БАНК"

Наш постоянный клиент - крупный банк поставил перед компанией БюроАкцент задачу разработать Бизнес-симуляцию для кадрового актива HiPo, потенциальных начальников отделов ГО, занимающих должности экспертов, руководителей групп, заместителей начальников отделов различных функциональных направлений.

Цель бизнес симуляции состояла в следующем:

Сформировать у участников понимание основных принципов управления банковским бизнесом, различных стратегий развития бизнеса, понимание своей роли в достижении стратегических целей банка. Необходимо было также отработать работу в команде и кроссфункциональное взаимодействие, технологию принятия сложных управленческих решений, планирование на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Участники симуляции должны были получить комплексное представление о работе банка, взаимосвязи конкретных действий и достижения стратегических показателей.

Предложенная нами концепция была следующей:

Метафора: На рынке России существует 5 крупных банков. Участники – топ - менеджеры этих банков. Необходимо разработать стратегию банка и за 7 лет стать лидером на рынке по капитализации. Игровая цель - достичь максимальной эффективности банка в условиях жесткой конкуренции и нестабильной рыночной ситуации.

Инструменты бизнес симуляциии:

  • Формирование управленческой команды, распределение основных управленческих ролей между участниками команд
  • Обеспечение слаженной работы команды
  • Процесс управления обсуждениями и выработкой решений в команде
  • Разработка комплексной стратегии на 7 лет
  • Выбор портфеля продуктов (услуг), с которыми будет работать банк
  • Выбор направлений и темпа развития, обеспечение требуемой пропускной способности отделений и процессинговых центров
  • Поддержание баланса между операционными доходами и расходами (операционной эффективности)
  • Нахождение баланса между рисками и возможными выгодами
  • Представление результатов работы перед руководителями

Управленческие и бизнес компетенции:

  • Стратегическое мышление
  • Планирование и организация деятельности
  • Ориентация на достижение результата
  • Работа в команде
  • Лидерство

В результате прохождения бизнес симуляции участники: 

  • Поняли основные принципы разработки, планирования и внедрения стратегии развития банка.
  • Смогли увидеть на практике и понять влияние применения различных стратегий на экономические и финансовые показатели бизнеса.
  • Попробовали свои силы в роли руководителей, от которых зависит успех развития бизнеса; смогли самостоятельно принимать сложные управленческие  решения и оперативно получить обратную связь об эффективности этих решений в виде конкретных игровых результатов.
  • Также участники в игровой ситуации отработали навыки анализа информации, прогнозирования, принятия решений в условиях ограниченного количества ресурсов и дефицита информации. Обменялись опытом и знаниями с коллегами из других направлений, закрепили межфункциональные связи. Осознали свои зоны роста для перехода на более высокие должности, наметили шаги по дальнейшему развитию.

Фотоотчет с мероприятия можно посмотреть здесь

Также смотрите видеоролик с мероприятия здесь

 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте»

Фетисова О.,

Редко бывает, что мне не хочется уйти во время кофе-брейка. Сегодня не хотелось. Было практично-прагматично, бизнес-ориентированно. Тренер отработал…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
"Тренерское мастерство-XI": как это было

Анна МУРАШКИНА,сертифицированный бизнес-тренер и коуч, вспоминает "Тренерское мастерство" и дает советы будущим участникам конкурса подробнее

Я бы в тренеры пошел Я бы в тренеры пошел

Бизнес-тренеры появились в нашей стране совсем недавно, но за короткое время стали востребованными на рынке. Как сократить путь в эту профессию рассказала Елена ДОЛИНА, бизнес-тренер и управляющий партнер компании BuroAkzent. подробнее

Видео
Все видео