Календарь

Тренинги по управлению персоналом

Продуктивная работа фирмы зависит от квалифицированного подбора кадров. Важнейшая роль в данном вопросе ложиться на плечи директоров HR-отделов, руководителей компаний и менеджеров по подбору персонала. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут решать стратегические задачи организации и работать на достижение конечных целей. Эффективная работа с человеческими ресурсами – настоящее искусство, основанное на таланте и интуиции специалиста. Тренинги по управлению персоналом помогают избежать типичных ошибок и пересмотреть привычные методы управления, взглянув на них с новой стороны.

Несколько упражнений по управлению персоналом

Существует несколько упражнений, которые Вы сами сможете провести для своих сотрудников.

1. Тренинг по управлению персоналом "Изучаем бизнес-процессы"

Цель: это упражнение рассчитано на присутствие представителей из каждого отдела компании. Оно наглядно демонстрирует, как сотрудники понимают свою роль в организации и как они в целом понимают работу своей компании.

Длительность: 10-15 минут

Правила проведения: участники садятся в круг. Ведущий берет любой небольшой предмет (например, шариковую ручку) и говорит: « К нам пришел клиент, готовый купить. Что происходит дальше?». Предмет передается менеджеру по работе с клиентами, который отвечает за последующий этап. Участники, передавая предмет, должны воспроизвести последовательность действий, составляющих бизнес-процесс их организации.

Результат: игроки начинают лучше понимать структуру компании, свои должностные обязанности и видят результат эффективного общения внутри компании как улучшение рабочего процесса.

Завершение: Конечно же, не обойдется без ошибок, которые дадут возможность ведущему увидеть пробелы в работе сотрудников, и в форме бизнес – игры вывести их на правильное решение.

2. Упражнение "Ищу руководителя"

Цель: Сформировать и обсудить портрет идеального руководителя, улучшить навыки управления персоналом.

Длительность: 25-30  минут

Правила проведения: нужно придумать и подготовить на листе флип-чарта объявление на тему: "Ищу руководителя". Все объявления развесьте по аудитории.

Результат: участники поймут, что для них главенствующее в роли руководителя, какие обязанности они будут выполнять, заняв руководящую должность. Руководители смогут увидеть свои упущения или на оборот сильные стороны.

Завершение: Обсудите с участниками следующие вопросы:

  • Какие объявления понравились больше всего и почему?
  • Почему в объявлении Вы указали именно эти пункты, чем они для Вас так важны?
  • Какие выводы сделали после данного упражнения?

Данные упражнения можно проводить на утренних собраниях и пятиминутках. Результаты проведенных занятий помогут заполнить пробелы в работе организации, найти подход к управлению каждым сотрудником.

Более полные примеры упражнений и действенные методики вы сможете изучить на тренингах по управлению персоналом в BuroAkzent.

Преимущества тренингов по управлению персоналом BuroAkzent

Многолетний опыт и западные технологии ведения тренингов по управлению персоналом зарекомендовали BuroAkzent как надежного партнера. В команде тренеров российские и иностранные профессионалы, постоянно пополняющие свой арсенал знаний практическими навыками. Весь изучаемый материал Вы с легкостью сможете применить на практике.

Пройдя обучение в компании BuroAkzent, Вы сможете:

  • Построить систему развития персонала так, чтобы каждый сотрудник был максимально эффективен на своей позиции
  • Разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени оправдает ожидания сотрудников и будет отвечать актуальной ситуации в компании
  • Стать хорошим  руководителем для своих подчиненных
  • Ставить задачи своим сотрудникам, планировать их деятельность и осуществлять контроль так, чтобы получить максимальную отдачу.

Ассортимент предлагаемых тренингов BuroAkzent велик и разнообразен, поэтому предлагаем Вам ознакомиться со списком подходящих тренингов по управлению персоналом:


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте»

Фетисова О.,

Редко бывает, что мне не хочется уйти во время кофе-брейка. Сегодня не хотелось. Было практично-прагматично, бизнес-ориентированно. Тренер отработал…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Быть или не быть. И кем? Быть или не быть. И кем?

Ольга БОДРОВА обладает большим практическим опытом в карьерном коучинге. В новом учебном году она будут преподавать этот предмет в рамках программы «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO» в Школе бизнеса и международных компетенций МГИМО. Мы попросили Ольгу Артуровну подробнее рассказать о том, как работает карьерный коуч и в каких случаях стоит к нему обращаться. подробнее

"Тренерское мастерство-XI": как это было

Анна МУРАШКИНА,сертифицированный бизнес-тренер и коуч, вспоминает "Тренерское мастерство" и дает советы будущим участникам конкурса подробнее

Видео
Все видео