Календарь

Открытый вечер по программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching"

Видеоролик об Открытом вечере по программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching". Мероприятие состоялось в Москве 28 августа и было посвящено презентации курса для HR и T&D специалистов, бизнес-консультантов, коучей, менеджеров, которые планируют развиваться как коучи высших руководителей. 

Подробнее о мероприятии, его участниках, выступлениях спикеров можно прочитать здесь

Полная информация о программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching" здесь.

 

Видеоролик об Открытом вечере по программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching". Мероприятие состоялось в Москве 28 августа и было посвящено презентации курса для HR и T&D специалистов, бизнес-консультантов, коучей, менеджеров, которые планируют развиваться как коучи высших руководителей. 

Подробнее о мероприятии, его участниках, выступлениях спикеров можно прочитать здесь

Полная информация о программе курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching" здесь.

 

Дата загрузки:2018-10-15


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте». Отзыв Е.Федоровой

Федорова Е.

Получила представление о коучинге и возможности его использования в работе.
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Каким должен быть современный бизнес-тренер? Каким должен быть современный бизнес-тренер?

Портрет современного бизнес-тренера: какие качества тренера сегодня востребованы и что должен уметь бизнес-тренер? Кто идет в тренеры и какие вызовы рынка подстерегают на тренерском пути? подробнее

Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Видео
Все видео