Календарь

Продвинутая программа для коучей в ВШЭ

Наши эксперты запускают новую уникальную программу для коучей на базе ВШЭ.

В рамках обучения в ИПП НИУ ВШЭ, г. Москва, 2016 гг.

Коучинг для бизнеса. Продвинутый уровень

Программа направлена на повышение квалификации бизнес-коучей. Основана на Профессиональных стандартах Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)

Авторы: Мария Морозова, Елена Кузина

В программе:

  • углубленные подходы к коучингу в бизнесе
  • технологии внедрения коучинга в организацию и работа с первыми лицами компаний
  • самые современные подходы к персональному коучингу и коучингу группы
  • организация и продвижение коучингового бизнеса

Каждый участник курса

  • получит необходимые знания для работы по бизнесу и психологии
  • пройдет профессиональную коучинговую супервизию, оттачивая мастерство
  • получит рекомендации и разработает персональную программу развития и продвижения в профессии

Опыт и знания преподавателей гарантируют оптимальное сочетание бизнес-контекста, психологии и коучинговых технологий, а также глубокую отработку сессий и профессиональную супервизию

Общая продолжительность: 266 акад. часа.

СОДЕРЖАНИЕ

Тема 1. "Коридор" развития для коуча (Саморазвитие в профессии)

Это блок полностью посвящён вызову к самому себе. Особенность данного блока заключается в глубоком понимании собственных внутренних процессов, управляющих ограничивающих убеждений и драйверов, в выстраивании взрослой позиции взаимодействия с коучи.

  • Вызовы коуча.
  • Супервизия.
  • Параллельные процессы
  • Переносы и Контр переносы
  • Настройки перед сессиями.
  • Работа с голосом и телесными техниками.
  • Персональный план развития коуча в профессии

Тема 2. Второй участник коучингового процесса - коучи

Только после того, как участники программы завершили проверку собственных настроек можно перейти к коучинговым подходам, которые позволяют раскрыть, выявить потенциал второго участника процесса — коучи.

Принципы разделения формата психотерапии и коучинга

  • Характерология
  • Лингвистические модели
  • Работа с эмоциями
  • Стресс и депрессия — разница состояний и их диагностика
  • Работа с травмирующие переживаниями
  • Скрытые запросы
  • Соматический коучинг

Тема 3. Развитие практических навыков проведения коуч-сессии: технологии и подходы

Блок состоит из: демо-сессий, супервизии, асессмента, обратной связи, сложных кейсов.

Важна готовность участников к глубокой практической работе

Ситуативное осознанное использование техник и инструментов.

  • Социодрама и расстановки как инструмент анализа в бизнес-контексте.
  • Пирамида Логических уровней в принятии управленческих решений.
  • 5 стадий компетенций по Грегори Бейтсону, Колесо Хадсона.
  • Рефрейминг и Лингвистические модели. Роли выживания.
  • Обратная связь как ключевая компетенция в работе коуча.
  • Современный подход на базе теории Отто Шармера «Погружение к собственным внутренним ресурсам».
  • Теория и подходы Нассима Талеба «Устойчивость к неопределенности».
  • Проведение групповой коуч сессии на базе технологии западно-европейской модерации.

Тема 4. Особенности коучинга для бизнес среды

Для работы с бизнес-запросами, запросами от компаний, коучу необходимо владеть знаниями об организации бизнеса, понимать потребности деловой среды.

На базе реальных практический кейсов будут обсуждаться темы:

  • Специфика запросов к коучу из бизнеса.
  • Особенности руководителя в роли коуча — два фокуса внимания. Особенности запросов на коучинг к руководителю от подчиненного.
  • Инструментарий коучинга для выполнения бизнес-задач. Границы и субординация.
  • Сочетание менторинга и коучинга.
  • Включение коучинговых технологий в процедуры компании (оценка, беседы по карьерному развитию)
  • Каскадирование коучинга в организацию. Сопротивление системы и работа с ним.
  • Программы по коучингу для компаний: содержание и форматы.
  • Совещание в формате коучинга группы (алгоритм).
  • Внедрение культуры коучинга в компанию: сложности и опорные точки. Примеры успешных кейсов.
  • Коучинг для HR. Роль и репутация HR в компании. HR как внутренний коуч.
  • Особенности бизнес-среды в эпоху неопределенности и кризиса.
  • Эмоциональное выгорание делового человека. Нагрузка и ответственность. Баланс личная жизнь-работа. Фрустрационная толерантность менеджера
  • Коучинг топ-менеджеров. Подготовка коуча к работе с первыми лицами. Ответственность первого лица. Особенность запросов от топ-мененджмента.
  • Коучинговый контракт.
  • Карьерный коучинг.

Тема 5. Коучинг как бизнес

Коучу необходимо ориентироваться и продвигаться на рынке услуг, разбираться в мировых тенденциях профессии. Слушателям будет предложен обзор российского и мирового рынка образовательных коучинговых услуг (ведущие школы коучинга, особенности направлений) и технологии организации бизнеса.

  • Коучинг как бизнес. Формы юридической собственности.
  • Профессиональные организации, аккредитация и сертификация.
  • Бизнес-партнерство.
  • Запросы от компаний, основные требования организаций к коучинговым услугам.
  • Содержание коммерческого предложения. Тендеры.
  • Технологии продвижения коучинга: cамопозиционирование,интернет-ресурсы (сайт, социальные сети и пр.), презентации и само презентации, создание и проведение мастер-классов по коучингу.
  • Переговоры по продаже коучинговых услуг. Техники аргументации.
  • Лица, принимающие решения в организации.

Регистрация на сайте: http://ipp.hse.ru


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет»

Бергазова Ольга,

Очень хорошая организация. Интересный материал, основанный на реальной практике.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Бесшовное обучение – новая идеология в программах развития кадровых резервов Бесшовное обучение – новая идеология в программах развития кадровых резервов

В статье описывается опыт работы BuroAkzent с кадровым стратегическим резервом страховой компании в рамках комплексной программы по системе бесшовного обучения. Автор статьи – Ольга Полещук, ведущий бизнес-тренер BuroAkzent, эксперт в области развития… подробнее

Анализ платформ для онлайн-обучения от финалистов конкурса бизнес-тренеров в номинации «Онлайн-тренеры» Анализ платформ для онлайн-обучения от финалистов конкурса бизнес-тренеров в номинации «Онлайн-тренеры»

Участники XII Всероссийского ежегодного конкурса тренерского мастерства в номинации «Онлайн-тренеры» в рамках конкурсного задания провели анализ существующих платформ для онлайн-обучения. Перед ними ставилась задача отразить особенность существующих решений,… подробнее

Видео
Все видео