Заказать обратный звонокСпасибо за потрясающую игру
"Спасибо Вам огромное за организацию потрясающей бизнес- симуляции. Все остались очень довольны и с теплом до сих пор продолжают делиться эмоциями! По большому счету все, о чем мы с вами договаривались выполнено вами на все 100%. И механика игры, и подготовка всех устроила". - вот такой отзыв мы получили по итогам проведения симуляции для руководителей "Остров".
Игра была проведена для одного из крупнейших производителей косметической продукции в России в рамках ежегодной конференции для менеджеров компании.
Бизнес-симуляция была направлена на развитие управленческих навыков:
- Долгосрочное планирование в условиях конкурентной среды.
- Организация выполнения долгосрочных планов, оперативное планирование.
- Координация работы коллектива, мотивация.
- Распределение задач, расстановка приоритетов.
- Постановка задач подчиненным и контроль их исполнения.
- Коммуникативные навыки: ведение деловых переговоров.
В основе бизнес-симуляции - увлекательная игровая легенда о живописном острове «Кокос», на котором зарыт пиратский клад. Правительством острова было принято решение сделать остров центром туризма, создать на нем инфраструктуру: построить отели, аэропорт, парк развлечений, туристические центры и т.п. В застройке территории острова участвуют несколько строительных компаний, которые конкурируют друг с другом за право занять наилучшие участки и успеть их застроить наиболее выгодными объектами. А также, возможно, найти клад. Успех каждой команды напрямую зависит от того, насколько эффективно выполняет свои функции ее руководитель.
Море позитивных эмоций, азарта и новых впечатлений получили участники восьми команд, соревновавшихся между собой. Интересно, что победителем в игре оказалась команда, которая так и называлась - «Победа», подтвердив тем самым известное высказывание из популярного м/ф: «как вы яхту назовете, так она и поплывет…»
И хотя команды пришли к финишу с разными результатами, все без исключения участники продемонстрировали свои лучшие навыки в области управления работой коллектива.
Результатом проведения бизнес-симуляции, помимо положительных эмоций, стали оценки управленческих качеств участников. С помощью бизнес-симуляции «Остров Кокос» компания Коттон Клаб получила наглядный срез информации по 39 своим сотрудникам, занимающим менеджерские позиции, по двум аспектам: «В чем сильные стороны наших руководителей?», «Какие качества и умения нужно развивать?»
Фотоотчет здесь
Глинкина Л.
Впечатления: «Самые позитивные и положительные! Полная вовлеченность и участие всей группы». Самое полезное: «Понять и сделать аналитический прогноз…
