Календарь

Игра "Вернисаж"

Сальвадор Дали признавался, что написать картину для художника – это либо легко, либо вообще невозможно. А что, если над картиной работает не один художник, а сразу несколько человек, десятков человек?

"Вернисаж" - не просто увлекательная бизнес-игра Бюро "Акцент" на диагностику уровня развития команды и навыки коммуникаций, а настоящий творческий проект, в который можно вовлечь всех сотрудников. Объединив усилия и таланты, взяв на себя роль реставраторов, люди воссоздают полотна знаменитых мастеров живописи. В процессе к ним приходит понимание: команда может написать даже великую картину, если только определится с общей стратегией, выработает понятные общие стандарты, максимально задействует навыки коммуникаций – как групповой, так и межличностной.

Результат совместного творчества – совместно нарисованная картина – станет полноценной иллюстрацией уровня развития команды, ее слаженности, особенностей коммуникаций, командного поведения, текущей ситуации. Повесьте такую картину в офисе – и, кроме того, что она, безусловно, украсит помещение и станет напоминанием о ярком событии, у сотрудников будет постоянный наглядный повод задумываться над тем, что они еще могут сделать для совершенствования команды, в которой работают, и навыков внутренних коммуникаций в коллективе.

Продолжительность игры: 2-3 часа.

Рекомендуемое количество участников: от 120 человек.

Материалы: бумага (холсты), краски (акрил), карандаши и кисти, фартуки и нарукавники по числу участников.

Фабула игры

Из всех участвующих в игре сотрудников (если количество участников больше 100 человек) формируются три творческие мастерские. Коллектив каждой мастерской в свою очередь делится на команды по 3-4 человека.

Каждой мастерской поручается восстановить шедевр кисти великого мастера. Команды мастерской должны работать одновременно, но каждая из команд – только над своим фрагментом всей картины, выдерживая при этом необходимую цветовую гамму, пропорции рисунка на соседних фрагментах. Правила игры регламентируют общение команд друг с другом, а общая цель формирует потребность находить и налаживать эффективные способы совместных действий команд мастерской, следовать единой стратегии решения задачи. В завершении работы, участники каждой мастерской складывают нарисованные фрагменты в единое полотно и принимают участие в торжественном открытии выставки «шедевров мировой живописи».

Уникальность проекта для развития сотрудников и команд:

  • Возможность для участников игры проявить свои скрытые творческие таланты и узнать своих коллег с новой стороны.
  • Возможность для участников создать совместными усилиями что-то невероятное – продукт, который находится вне рамок ежедневной и порой рутинной работы.
  • Возможность провести диагностику команды, узнать сильные стороны, определить зоны развития в будущем.
  • Возможность для сотрудников отработать навыки групповой и межличностной коммуникаций, научиться договариваться, генерировать совместные решения.
  • Получить мотивацию на совершенствование командного поведения.

Познакомьтесь с другими деловыми играми и бизнес-симуляциями игрового портфеля Бюро корпоративного развития "Акцент".

Для организации проведения бизнес-игр для руководителей и сотрудников вашей компании свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес электронной почты: info@buro-akzent.ru 

Фото: Pixabay


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет». Отзыв Н.Козловой, «Группа Компаний S3»

Козлова Наталья,

Очень понравилось! Была удивлена как четко, точно и интересно были раскрыты темы.
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Как взаимодействовать со сложными участниками тренинга? Как взаимодействовать со сложными участниками тренинга?

Сложные участники бизнес-тренинга: Почему они такие? Какое поведение для них типично? Как бизнес-тренеру оценить и подготовиться к тренингу и как себя вести? подробнее

Будьте Digital Будьте Digital

Джош Берсин, руководитель Bersin by Deloitte, занимающейся исследованием и аналитикой в сфере HR, о том, как отделы управления и развития персонала должны "встретить" диджитализацию. подробнее

Видео
Все видео