Календарь

Конкурс для бизнес-тренеров

Уже более 10 лет ежегодно BuroAkzent проводит конкурс тренерского мастерства.

Начинающие тренеры и опытные консультанты проходят несколько этапов отбора. Оценивается умение составлять тренинговые программы (логика написания, соответствие целям обучения, учет ситуации потенциального заказчика и особенностей аудитории). На очном этапе тренеры демонстрируют свои навыки публичного выступления, умение работать с группой, справляться с сопротивлением участников. Оценку конкурсантам дают маститые тренеры, а также представили потенциальных заказчиков (руководители корпоративных университетов и учебных центров).

Конкурс состоит из следующих номинаций:

• Начинающие тренеры (опыт менее 2-х лет)
• Опытные тренеры (опыт от 2-х лет)

В 2016 году благодаря нашему партнеру компании МТС, появилась еще одна номинация:

• Онлайн – тренер

Конкурс имеет три этапа: регистрация участников, заочный этап и очный

Заочный этап

На заочном этапе всем зарегистированным участникам высылаются задания, которые они решают дистанционно. Среди них написание эссе, решение тренерских кейсов, разработка сценария тренинга и другое. 

Время проведения заочного этапа: март.

Примеры заданий для номинации "Начинающий тренер" для заочного этапа можно посмотреть здесь

Примеры заданий для номинации "Опытный тренер" для заочного этапа можно посмотреть здесь

Примеры заданий для номинации "Онлайн-тренер" для отборочного этапа можно посмотреть здесь

Очный этап

Время проведения очного этапа: апрель. В начале года определяется точная дата. Место проведения: Москва.  На очном этапе участники в течение часа показывают кусочек тренинга. Члены жюри оценивают умение работать с группой, отвечать на вопросы, управлять динамикой, логику и яркость изложения материала.

Жюри

В составе жюри ведущие тренеры России, руководители корпоративных университетов и учебных центров. Более 20 человек.

В 2016 году среди членов жюри были:  Долина Елена, Мария Морозова - компания «BuroAkzent», Анна Моносова - "Ars Vitae", Оксана Фетисова – МТС, Турлаева Анна – Билайн, Стеблянский Николай - РЖД, Жанна Завьялова - Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT, Судакова Екатерина -Х5 RETAIL GROUP, PwC -Виктория Бокушева, Росбанк- Горбачева Марина, Ясутова Екатерина - Московская биржа, Иван Гаврилов - М.Видео и другие

  

Примеры работ победителей ХI конкурса "Тренерское мастерство"  можно посмотреть здесь

 Участие в конкурсе — это возможность:

- получить объективную и профессиональную оценку своих тренерских умений
- увидеть и оценить уровень подготовки своих коллег
- проявить себя и получить предложения от потенциальных работодателей
- получить ценные призы (диплом победителя, бесплатное обучение в ведущих тренинговых компаниях, бизнес-литературу)
- увидеть пути своего дальнейшего профессионального роста

Примите участие в конкурсе, прислав заявку до 28 февраля  

Анкета для регистрации на конкурс
«Тренерское мастерство»
(в годах)

Спасибо!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Бизнес-симуляция по управлению продажами

Феклина Е.В.

Впечатления:…

Все отзывы

НОВОСТИ
27 Дек 2016
Заключительный праздничный вечер с экспертом

Подарки, лотерея и розыгрыш сертификатов на обучение от BuroAkzent - все это было 14 декабря на заключительном в этом году «Вечере с экспертом».

09 Дек 2016
Как обучали модераторов рабочих сессий

Все новости

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
"Тренерское мастерство-XI": как это было

Анна МУРАШКИНА,сертифицированный бизнес-тренер и коуч, вспоминает "Тренерское мастерство" и дает советы будущим участникам конкурса подробнее

Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Видео
Все видео