Календарь

Workshop (Воркшоп)

Это групповая форма обучения, где участники учатся не сколько на основании получаемых теоретических знаний, а, прежде всего, благодаря собственному активному участию в командном взаимодействии. Доля теоретической части незначительна и уступает место непосредственно «практической работе».

Обучение акцентировано на динамической форме усвоения материала и основано на равноценном участии в процессе, как игрока, так и тренера.

Games Workshop наглядно выглядит как:

  • Обучение, во время которого все участники превращаются в постоянно действующих лиц, узнающих лучше других и, в первую очередь, себя;
  • тренер, группа тренеров, предоставляющих возможность всем без исключения участникам подняться на уровень выше в профессиональном плане;
  • учебный процесс, результаты которого больше зависят от активности команды, и в меньшей степени от количества поданного тренером материала;
  • уникальная возможность для участников узнать, что они могут лучше, знают больше, способны на большее.

Почему Геймс Воркшоп

Негативные факторы на уровне среднего и высшего звена менеджмента в большей степени основаны не из-за пробелов в их знаниях, непрофессионализма и пр., а в результате неумения коллективно решать задачи и видеть их в одной плоскости.

Тренер устраняет барьеры внутри команды, направляет в единое русло ее работу, организовывает на совместное и конструктивное решение производственных задач.

Отличие от других видов тренинга:

  • На тренингах ведется подача информации - генерация ранее полученных знаний;
  • тренингам характерны упражнения, игровой процесс, теоретическая часть - рабочая дискуссия и модерация;
  • значительный вклад в процесс вносит тренер - коллективный вклад;
  • обучение основано на смоделированных примерах - разработка проблем и задач конкретной компании;
  • результат тренингового обучения проявляется спустя определенное время - появление первых результатов уже в самом процессе обучения.

Workshop не является самой прогрессивной формой обучения, но имеет значительные от других видов обучения отличия. Применяется, в зависимости от категории и сложности решаемых задач.

Основные виды Воркшоп:

  1. по планированию стратегических направлений и планированию;
  2. общеобучающий;
  3. построения взаимодействия и внутрикомандных отношений;
  4. оценочный

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Андреем Саенко «Управление талантами»

Бар-буфет «Николай»,

Отличный семинар. Довольно четко структурировали персонал. Рассмотрено не только со стороны работы, но и со стороны жизни.

Все отзывы

НОВОСТИ
20 Апр 2017
Темы выступлений участников Финала конкурса бизнес-тренеров

20 Апр 2017
Зачем нужны красивые флипчарты?

Зачем нужны красивые флипчарты? На этот вопрос есть не меньше дюжины ответов.

Все новости

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Почему в симуляцию сотрудники играют с удовольствием, а на работе могут быть пассивны? Почему в симуляцию сотрудники играют с удовольствием, а на работе могут быть пассивны?

На наших вечерах с экспертами по теме «Бизнес-симуляция: инструкция по применению» часто возникают интересные вопросы от участников. Мы написали статью, где почитать развернутые ответы можно в одном источнике. подробнее

Критика разумная и не очень Критика разумная и не очень

Аристотель дельную вещь подметил: «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем». Увы, но эти мудрые и проверенные временем слова выступающий сталкивается с потоком критических замечаний. Для того, чтобы прокачать способность воспринимать критику смотрите наши подсказки подробнее

Видео
Все видео