Календарь

Корпоративное лидерство и навыки формирования команды

Цели программы:

  • Освоение многофакторной модели лидерства в сфере управления;
  • Освоение рациональных и эмоциональных инструментов лидерства;
  • Обобщение и систематизация знаний для прикладного использования лидерского подхода к руководству подчинённых.

По окончании программы участники:

  • Осознают значение и роль лидерства в управлении организацией;
  • Изучат ключевые теории лидерства в современной теории менеджмента;
  • Смогут определить собственный предпочитаемый стиль лидерства, усилить зоны роста и развития навыков рационального и эмоционального лидерства;
  • Смогут корректно подбирать инструменты лидерского воздействия на сотрудника, команду, организацию;
  • Определить направление развития лидерского потенциала.

Продолжительность программы – 2 дня

Содержание

Введение.

Необходимость лидера. Определение лидерства.

Рациональные инструменты лидера.

Ключевые рычаги лидера: цели, команда, системы.

Эмоциональные инструменты лидера:

  • вовлеченность,
  • творческое напряжение,
  • эмоциональное влияние

Школа убеждения для лидера.

Отдельные приемы работы с собой и командой.

Введение.

Лидер – целостность и вариации стилей.

Модель «ОПАЗ»

(М. Энтони) (опекун, предприниматель, аналитик, заводила)

Ловушки лидеров.

Работа с чек - листом лидера.

Лидер и команда

Стадии развития команды  (Такмен модель).

Коммуникация среди лидеров.

Развитие со - лидерства.

Подведение итогов.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг

Елена Феськив

Легко, интересно, структурировано, наглядно и очень полезно. Очень полезны демо-сессии с коллегами

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение