Креативность в бизнесе

Цель программы:

Участники смогут развить свои креативные способности и применять их в своей работе.

Задачи тренинга:

• помочь участникам осознать личный опыт применения креативности в бизнесе, при внедрении инноваций, для реализации лидерского потенциала;
• помочь участникам осознать значение креативности как значимого ресурса лидера;
• развить навыки применения креативных технологий для создания нового в бизнес-реальности;
• развить навыки оценки эффективности креативных идей, навыки создания планов по внедрению креативных идей.

После прохождения тренинга участники будут способны лучше описать и применить (знания и навыки):

• Понятие креативность
• Понятие креативные блоки
• Идею системного подхода к решению креативных задач
• Понятие креативный прыжок
• Понятие «Инкубация креативной идеи»
• Такие инструменты групповогои индивидуального креативного мышления как:
  • Мозговой штурм
  • Шесть шляп мышления Э. Дэ Боно
  • Тесты Торренса и Гилфорда
  • Друдлы
  • Метод аналогии
  • Метод фокальных объектов
  • Метод гирлянд ассоциаций и метафор
  • Метод контрольных вопросов
  • Морфологический анализ  Ф. Цвикки
  • Прием «Заданные комбинации» или метод шаблона

После прохождения тренинга участники будут чаще и активнее (ценности):

• Искать области применения креативности в бизнес-реальности
• Отстаивать креативные решения
• Использовать креативные техники для решения бизнес-задач

Преимущества данного тренинга:

• тренинг построен с использованием результатов проектов по управлению креативностью сотрудников в крупнейших компаниях России;
• креативность в тренинге рассматривается как важная компетенция лидера;
• тренинг позволяет каждому участнику найти свой собственный стиль генерирования бизнес-идей;
• участники получают каталог из 74 креативных инструментов, пригодных для прикладного использования;
• структура тренинга позволяет каждому участнику практиковаться на примерах из своего бизнеса и получить от трех до десяти креативных идей, пригодных к внедрению в бизнес участников.

Содержание

Введение в тренинг

• Креативность в бизнесе -  это система и упорядоченность мышления.
• Причины быть креативным

Исследование зон применения креативности

• Системы обзора и поиск  сфер для применения креативности
• Построение системной схемы по технологии Т. Бьюзона «mind map»
• Интегральная схема Дж. Гараедаги «функция-структура-процесс»

 Особенности творческого процесса

• «Котлеты и мухи отдельно» - сначала идея, затем их оценка. Ментальные блоки и способы их преодоления
• Техника Друдлов
• Приемы активизации латерального мышления Э. Дэ.Боно
• Тесты Торренса и Гилфорда

Виды мозгового штурма. Правила мозгового штурма

• Прямой МШ (мозговой штурм), обратный МШ, теневой МШ
• Работа с «плохими» идеями

Телесно-ориентированные практики активизации креативного мышления

• Индивидуальные техники и приемы креативного мышления
• 6 шляп мышления Э. Дэ Боно

Метод аналогии

• Метод фокальных объектов
• Метод гирлянд ассоциаций и метафор
• Метод контрольных вопросов
• Морфологический анализ  Ф. Цвики
• Прием «Заданные комбинации» или метод шаблона

Адаптация креативных подходов к бизнес-реальности

• Управление креативностью в повседневной действительности
• Интеграция логических уровней – я и моя креативность, мои ценности, новые способности, новое поведение
• Как окружить себя стимулами креативности

Рассчет эффективности и подготовка проектов

• POI как инструмент для обсчета эффективности креативных идей
• Создание и обсчет проекта внедрения креативной идеи