Календарь

Cтроим организации будущего. Лидерские компетенции для инновационных компаний

Ближайшая дата: 20-21 апреля 2018 года
Тренер – Хайке Фицнер

Этот тренинг для смелых руководителей и собственников бизнеса, которые

  • понимают, что мир вокруг меняется радикальным образом,
  • хотят осознанно управлять процессами изменений, чтобы быть среди тех, кто проактивно и самостоятельно меняет свой мир. 

День 1

Вступление

Знакомство и поля интересов участников. Анализ взглядов и убеждений менеджеров относительно будущего.

Блок 1 – Эволюция лидерства

  • 5 разных организационных моделей в исторической перспективе.
  • Ценности, способы управления людьми и объем работоспособности разных парадигм.
  • Ваша актуальная организационная модель и ее соответствие вызовам ХХI века.

Блок 2 – Добро пожаловать в мир будущего

  • Признаки 4-й промышленной революции.
  • Мегатренды развития до 2030 г.
  • До свидания «Модель Тейлора» - Да здравствует «Ландшафт VUCA» (волатильность, непредсказуемость, многослойность, амбивалентность).
  • Место Вашей компании в этом ландшафте.
  • Анкета: Готовность Вашей лидерской команды к радикальным изменениям, ключевые зоны для изменений.

Блок 3 – Вызов диджитализации

  • Опасность Disruption (нарушения) существующей бизнес-модели в зависимости от Вашей области бизнеса.
  • «Платформ-экономика» (новые сетевые компании, гостиница без номеров и т.п.).
  • Последствия для организационной структуры: крах иерархической пирамиды и их замена agile-командами.
  • Выводы для Вашей компании: Что надо менять? С чего начать?

День 2

Вхождение

Техники самоуправления современного лидера – Личное лидерство. В чем сила техник внимательности? Как и когда их можно и нужно применить?

Блок 4 – Радикальный поворот к клиенту

  • «Бизнес-моделирование»: как на одном листе бумаги изобразить Вашу бизнес-модель.
  • Какие задачи Вашего клиента решает Ваш продукт?
  • Выработка Вашего ценностного предложения с помощью метода Canvas.

Блок 5 - Лидерские компетенции будущего

  • Коммуникация с сотрудниками как создателями знаний.
  • Новые пути принятия решений с помощью метода «консент».
  • Создание радикальной прозрачности. Применение Kanban-доски.
  • Практическое применение к Вашим потребностям.

Зарегистрируйтесь на мероприятие

или позвоните по телефону +7 (495) 212-91-70
 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Тренинг "Взаимодействие с клиентами" Получили методы, который стоит попробовать на практике. Было полезным узнать способы ухода от конфликтов и словестные приемы для работы с клиентами. …

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение