ТРЕНИНГИ ПО ТЕМАМ
Календарь
Проведение эффективного совещания
Содержание
Основные типы совещаний.
- Решение проблем
- Принятие решений
- Планирование
- Отчёт/ Презентация
- “Обратная связь”
- Комбинированное совещание
Управление людьми в процессе совещания.
- Для чего нужна фасилитация в процессе совещания?
- Техника фасилитации и ее применение в процессе совещания.
- Алгоритм работы с сопротивлениями и возражениями участников совещания
- Взаимодействие с агрессией, настойчивостью
Формат конструктивного совещания по решению проблем.
- Сбор данных
- Определение проблемы и идентификация причин
- Критерии для принятия решений
- Разработка альтернатив
Формат совещания по принятию решений.
- Оценка альтернатив
- Принятие решения, выбор альтернативы
- Планирование действий по реализации решения
Деловая игра «Общий фонд»
Интеграция материала тренинга Завершение программы и ответы на вопросы.
ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR. Отзыв А.Задуминой
Александра Задумина
Продуктивно, полезно, много! День, за счет которого удалось систематизировать большое количество информации, сложностей и определить шаги по…НОВОСТИ
07 Окт 2022
Бизнес-тренеры Бюро "Акцент" рассказали о секретах обратной связи
30 Авг 2022
Как создать в компании систему менторинга?