Календарь

Проведение эффективного совещания

Содержание

Основные типы совещаний.

  • Решение проблем
  • Принятие решений
  • Планирование
  • Отчёт/ Презентация
  • “Обратная связь”
  • Комбинированное совещание

Управление людьми в процессе совещания.

  • Для чего нужна фасилитация в процессе совещания?
  • Техника фасилитации и ее применение в процессе совещания.
  • Алгоритм работы с сопротивлениями и возражениями участников совещания
  • Взаимодействие с агрессией, настойчивостью

 Формат конструктивного совещания по решению проблем.

  • Сбор данных
  • Определение проблемы и идентификация причин
  • Критерии для принятия решений
  • Разработка альтернатив

Формат совещания по принятию решений.

  • Оценка альтернатив
  • Принятие решения, выбор альтернативы
  • Планирование действий по реализации решения

Деловая игра «Общий фонд»

Интеграция материала тренинга Завершение программы и ответы на вопросы.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR. Отзыв А.Задуминой

Александра Задумина

Продуктивно, полезно, много! День, за счет которого удалось систематизировать большое количество информации, сложностей и определить шаги по…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться