Календарь

Проведение эффективного совещания

Содержание

Основные типы совещаний.

  • Решение проблем
  • Принятие решений
  • Планирование
  • Отчёт/ Презентация
  • “Обратная связь”
  • Комбинированное совещание

Управление людьми в процессе совещания.

  • Для чего нужна фасилитация в процессе совещания?
  • Техника фасилитации и ее применение в процессе совещания.
  • Алгоритм работы с сопротивлениями и возражениями участников совещания
  • Взаимодействие с агрессией, настойчивостью

 Формат конструктивного совещания по решению проблем.

  • Сбор данных
  • Определение проблемы и идентификация причин
  • Критерии для принятия решений
  • Разработка альтернатив

Формат совещания по принятию решений.

  • Оценка альтернатив
  • Принятие решения, выбор альтернативы
  • Планирование действий по реализации решения

Деловая игра «Общий фонд»

Интеграция материала тренинга Завершение программы и ответы на вопросы.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзыв с корпоративного тренинга "Эмоциональная компетентность" "Высокая организация, эмоциональная вовлеченность, интересно, актуально, захватывающе, применимо. Здорово! Посыл для личностного развития, познания…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение