Календарь

Развитие лидерских качеств и характера

Цель тренинга:

  • Участники стали чаще и активнее стремиться к конкретным достижениям (результатам) на рабочем месте, проявляя инициативу.

По окончании обучения сотрудники смогут лучше описать (знания):

  • Как на их эффективность (как руководителя) влияет та или иная ценность («я-концепция»);
  • Термин «инициатива», и как сомнения могут негативно повлиять на проявление инициативы;
  • Почему работа с деструктивными эмоциями и положительная энергетика позволит быстрее переходить к продуктивным действиям;
  • Эффективность подхода к кооперации ярких лидеров в духе win-win, учитывающий интересы каждого лидера;
  • Термин «воля» и ее роль в мобилизации всех своих сил на достижение результатов.

По окончании обучения сотрудники смогут чаще сделать (ценности):

  • Стремиться к конкретным и измеримым достижениям на рабочем месте;
  • Проявлять инициативу: действовать, совершать поступки, творить;
  • Понимать свои эмоции и бороться с деструктивными переживаниями, сковывающими руководителя;
  • Учитывать интересы коллег-лидеров и кооперироваться с ними в духе win-win, достигая более выгодных для Банка результатов;
  • Предпринимать осознанные усилия для выхода из зоны комфорта и активного саморазвития.

Развиваемые компетенции и поведенческие проявления:

  • Инициативность;
  • Ориентация на результат;
  • Корпоративное лидерство;
  • Клиентоориентированность (ориентация на внутреннего клиента);
  • Саморазвитие.

 

Блок №1 «Введение и стремление к достижениям»

Введение в тренинг.    

Что такое ценности и 7 ценностей успешного руководителя.                

Ценность «Стремление к достижениям (ориентация на результат)». Избегание неудач, как барьер на пути стремления к достижениям. Что такое проактивная жизненная позиция?        

Блок №2 «Инициатива: дилемма «чувствовать, думать или делать»

Дилемма «Чувствовать, думать или делать». Экзистенциальный цикл руководителя. Переживать и думать. Барьеры эффективности.        

Дилемма «Чувствовать, думать или делать». Тест «Экзистенциальный цикл» и его анализ.      

Блок №3 «Эмоциональный интеллект»     

Какие эмоции мешают вам проявлять себя как лидера? Эмоциональный интеллект и деструктивные эмоции.         

Негативные эмоции, которые мешают действовать. Низкая самооценка и страх социального взаимодействия, стыд и вина.                

Блок №4 «Лидерская кооперация и синергия»

Лидеры и конфликт интересов.  Почему среди лидеров возникают конфликты? Как вы предпочитаете разрешать конфликты интересов сейчас?    

Избегание, подавление и приспособление в кооперации. Почему win-win наилучшая стратегия в кооперации лидеров?  

Блок №5 «Найти внутреннюю силу: старт самостоятельного развития лидерских качеств»

Ваши основные зоны развития лидерских качеств. Почему вы так считаете, и что будете делать на постоянной основе?        

Основные зоны развития лидерских качеств. Стимулирование саморазвития компетенции «лидерство», создание плана личного развития.     


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR Четко, емко, профессионально, с конкретными целями и измеримыми техниками Коршунова Елена  

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение