Календарь

Системное мышление и системный анализ

Цели тренинга:

  • Ознакомление с базовыми понятиями и принципами организации систем в рамках развития системного мышления управленцев.

Задачи:

  • Получение практических представлений об особенностях системного мышления.
  • Развитие умений, связанных с системным мышлением.
  • Увеличение адаптивности к быстрым изменениям окружающей бизнес-среды.

Продолжительность: 2 дня по 8 академических часов

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Развитие навыков системного мышления. Понятие системы и виды взаимосвязей

  • Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений.
  • Понятие системного мышления.
  • Развитие навыков системного мышление — как основа анализа событий, принятия управленческих решений и планирования.
  • Понятие системы. Характеристики систем.
  • Виды связей.
  • Цели применения системного мышления.

Принятие решений — как основная управленческая функция

  • Процесс принятия решений.
  • Принятие решений в стандартных и нестандартных ситуациях.
  • Системное мышление — как основа для анализа данных.
  • Преимущество решений на основе системного мышления перед интуитивными решениями.

Работа с информацией

  • Информационные потоки
  • Структурирование информации
  • Матрица информации
  • Избыточность и недостаточность информации

Метод анализа информации - структурирование

  • Хронологизирование или построение последовательности событий (исторический метод)
  • Составление перечня источников
  • Описание объекта
  • Анализ тенденций
  • Построение диаграммы связей
  • Выявление силы связей

Метод анализа информации – интеллект-карты

  • Декомпозиция информации

Инструменты системного мышления:

  • Формулирование определения взаимосвязей.
  • Выработка решений.
  • Прогнозирование последствий и оценка выработанных решений
  • Разработка плана реализации выбранных

Методы аргументации 

  • Создание тезиса
  • Создание аргумента
  • Демонстрация – связь тезиса и аргумента

Формулировка точного тезиса        

  • Как преподнести вашу главную идею / тезис / мысль так, чтобы ее правильно поняли

Многопозиционное описание

  • Усиление вашей аргументации за счет системного подхода к описанию ситуации.

Методы принятия решения

  • Интуитивные решения
  • Решения, основанные на суждении
  • Рациональные решения

Методы подготовки принятия решений

  • Мозговой Штурм
  • Дельфы
  • Кингисе
  • Ринги

Определение точек влияния, для управления событиями

  • Причина — следствие
  • Необходимость — случайность
  • Возможность — вероятность

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзыв с корпоративного тренинга "Эмоциональная компетентность" "Высокая организация, эмоциональная вовлеченность, интересно, актуально, захватывающе, применимо. Здорово! Посыл для личностного развития, познания…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение