Календарь

Системное мышление и системный анализ

Цели тренинга:

  • Ознакомление с базовыми понятиями и принципами организации систем в рамках развития системного мышления управленцев.

Задачи:

  • Получение практических представлений об особенностях системного мышления.
  • Развитие умений, связанных с системным мышлением.
  • Увеличение адаптивности к быстрым изменениям окружающей бизнес-среды.

Продолжительность: 2 дня по 8 академических часов

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Развитие навыков системного мышления. Понятие системы и виды взаимосвязей

  • Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений.
  • Понятие системного мышления.
  • Развитие навыков системного мышление — как основа анализа событий, принятия управленческих решений и планирования.
  • Понятие системы. Характеристики систем.
  • Виды связей.
  • Цели применения системного мышления.

Принятие решений — как основная управленческая функция

  • Процесс принятия решений.
  • Принятие решений в стандартных и нестандартных ситуациях.
  • Системное мышление — как основа для анализа данных.
  • Преимущество решений на основе системного мышления перед интуитивными решениями.

Работа с информацией

  • Информационные потоки
  • Структурирование информации
  • Матрица информации
  • Избыточность и недостаточность информации

Метод анализа информации - структурирование

  • Хронологизирование или построение последовательности событий (исторический метод)
  • Составление перечня источников
  • Описание объекта
  • Анализ тенденций
  • Построение диаграммы связей
  • Выявление силы связей

Метод анализа информации – интеллект-карты

  • Декомпозиция информации

Инструменты системного мышления:

  • Формулирование определения взаимосвязей.
  • Выработка решений.
  • Прогнозирование последствий и оценка выработанных решений
  • Разработка плана реализации выбранных

Методы аргументации 

  • Создание тезиса
  • Создание аргумента
  • Демонстрация – связь тезиса и аргумента

Формулировка точного тезиса        

  • Как преподнести вашу главную идею / тезис / мысль так, чтобы ее правильно поняли

Многопозиционное описание

  • Усиление вашей аргументации за счет системного подхода к описанию ситуации.

Методы принятия решения

  • Интуитивные решения
  • Решения, основанные на суждении
  • Рациональные решения

Методы подготовки принятия решений

  • Мозговой Штурм
  • Дельфы
  • Кингисе
  • Ринги

Определение точек влияния, для управления событиями

  • Причина — следствие
  • Необходимость — случайность
  • Возможность — вероятность

Зарегистрируйтесь на мероприятие

или позвоните по телефону +7 (495) 212-91-70
 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзыв с открытого тренинга "Тренерское мастерство. Интенсив" "Ура!! Сегодня закончилось мое интенсивное обучение. Прошла тренинг тренеров:). Спешу поделиться и рассказать о том, чему, кто, и как нас учили. …

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение