Календарь

Вечер с экспертом BuroAkzent Кудряшова Наталья

Вечер с экспертом

«ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

НА ОСНОВЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПЛАНОВ»

30 июля 2014 в 19:00

Ведущая Наталья Кудряшова: психолог-коуч, бизнес-тренер, руководитель проектов в области развития и оценки персонала.Имеет обширный опыт моделирования компетенций для различных Компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Разрабатывала и внедряла методологию оценки и развития по компетенциям для различных категорий персонала и под разные цели бизнеса: экспресс-оценка при подборе, регулярная оценкаи развитие сотрудников;индивидуальная оценка и авторская разработка методологии развития на основе ИПР (индивидуальных планов развития)топ-менеджмента. Проводила ассессмент – центры и обучение ассессеров технологиям оценки и развития по компетенциям на основе ИПР; занималась построение всей системы развития персонала на основе компетентностного подхода. Среди клиентов: ООО «Газпром ТрансгазЮгорск», ОАО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания», «Объединенная Авиастроительная Корпорация», STS Logistics, «Объединенная Металлургическая Компания», ГК «Росатом», СК «Гарант-столица», немецкий промышленный холдинг BBR и др.

Практические результаты мастер-класса:

  • Комплексное представление о процедуре развития персонала на основе Индивидуальных планов, о преимуществах индивидуального подхода к развитию сотрудников

  • Понимание, в каких ситуациях и организационных системах стоит применять развитие на основе Индивидуальных планов, а когда это противопоказано

  • Знания о шести наиболее эффективных стратегиях развития компетенций

  • Представление о том, как составлять Меню развивающих действий с конкретными примерами

  • Практический опыт составления собственного ИПР на основе полученных на мастер-классе знаний

Что ждет на мастер-классе:

  1.  Развитие сотрудников как инструмент управления персоналом. Особенности развития по компетенциям, преимущества индивидуального подхода.

  2. Принципы индивидуальной работы с сотрудниками. Развитие компетенций на основе ИПР.

  3. Основные понятия – меню развивающих действий, стратегии развития, карта развивающих действий, очный и дистанционный мониторинг, итоговый контроль, подсчёт процента выполнения ИПР.

  4. Процедура формирования ИПР:

  • Организационный этап.
  • Проведение индивидуальных консультаций.
  • Фиксация результатов формирования ИПР.
  1. Очный мониторинг выполнения ИПР:

  • Организационная подготовка.
  • Осуществлениепромежуточногоконтролявыполненияразвивающихдействий.
  • Формирование отчётных документов по итогам очного мониторинга.
  • Фиксация результатов очного мониторинга.
  1. Дистанционный мониторинг:

  • Организационный компонент.
  • Анализ отчётныхдокументов.
  • Фиксация результатов заочного мониторинга.

7. Итоговый контроль выполнения ИПР за отчётный период:

  • Разработка кейсов по оценке компетенций.
  • Измерение уровня развиваемых компетенций сотрудников.
  • Сведение данных и формирование отчётных документов.

Предварительная регистрация обязательна, так как количество участников ограничено! Для регистрации необходимо заполнить анкету.

телефон: 8 (495) 212-91-70

адрес: info@buro-akzent.ru

Место проведения будет объявлено дополнительно.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Андреем Саенко «Управление талантами»

Токмакова Наталья,

Интересная и полезная тема, отличная организация. Прекрасный эксперт и оратор.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Как качественно поменялись запросы организаций на проведение обучения за последние 2-3 года. Основные тенденции Как качественно поменялись запросы организаций на проведение обучения за последние 2-3 года. Основные тенденции

Эссе финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров, бизнес-тренера СГ "СОГАЗ" (Новосибирск) Олеси Безугловой подробнее

Думать руками. Или зачем на стратегической сессии кубики «Лего» Думать руками. Или зачем на стратегической сессии кубики «Лего»

Игровые подходы в обучении и развитии персонала и организаций прочно входят в повседневную практику. И дело тут уже не ограничивается «веревочными» курсами, когда участники бегают по лесу и лазают по деревьям, дружно преодолевая непреодолимые препятствия с целью сплочения своей команды. Трендом дня сегодняшнего является использование игровых форматов в серьезных бизнес-мероприятиях – стратегических сессиях, конференциях, тренингах, деловых совещаниях и переговорах. К игровым форматам можно в определенной степени отнести и метод «Прототипирование» (Prototyping). подробнее

Видео
Все видео