Программы развития руководителей «под ключ»
BuroAkzent специализируется на создании индивидуальных программ развития руководителей, учитывая уникальные потребности и цели каждой компании. Наш подход включает глубокий анализ бизнес-процессов, корпоративной культуры и стратегических задач клиента, что позволяет разрабатывать эффективные и релевантные обучающие решения.
Особенности подхода BuroAkzent:
- Вертикальная интеграция. Программы охватывают все уровни управления — от топ-менеджеров до линейных руководителей и кадрового резерва, создавая единую систему развития в компании.
- Связь с бизнесом. В основе обучения лежат корпоративная модель компетенций или ключевые задачи бизнеса, что делает программы максимально прикладными и результативными.
- Комплексность. Программы включают разнообразные инструменты: тренинги, воркшопы, коучинг, менторинг, бизнес-симуляции и другие форматы для полной подготовки руководителей.
- Бесшовность. Обучение строится на системе тематических модулей, которые проходят в офлайн- и онлайн-форматах с межмодульной поддержкой, обеспечивая плавный и эффективный процесс обучения. Руководители обучаются в удобном темпе и могут сочетать обучение с рабочими обязанностями.
Преимущества программ BuroAkzent:
- Индивидуализация. Программы разрабатываются с учетом особенностей компании, ее культуры и целей, и адаптируются под конкретные требования, обеспечивая максимальную актуальность и практическую ценность обучения.
- Практическая направленность. Участники сразу применяют полученные знания для решения реальных бизнес-задач.
- Системность. Развитие управленческих компетенций строится на проверенных методологиях и инструментах.
- Опыт и экспертиза: С 2004 года BuroAkzent накапливает опыт в разработке и внедрении обучающих программ для руководителей, что подтверждается сотрудничеством с ведущими компаниями и положительными отзывами клиентов.
Выбирая программы развития руководителей от BuroAkzent, компании получают надежного партнера, способного обеспечить качественное обучение, соответствующее современным требованиям бизнеса.
Хотите обсудить ваш запрос? Свяжитесь с нами — предложим нестандартное решение под ваши задачи.
Aнонсы
Отзывы
Мазур Анна
начальник Управления качества обслуживания клиентов СПАО «РЕСО-Гарантия»СПАО "РЕСО-Гарантия" благодарит Бюро корпоративного развития "Акцент" за тренинг "Эффективная коммуникация в сложных ситуациях" для специалистов контакт-центра и Управления качества. Сотрудники освоили новые инструменты для преодоления сложных ситуаций, научились методам бесконфликтного общения, активной аргументации и антистрессовым техникам. Тренинг прошел в доброжелательной атмосфере, с индивидуальным и групповым взаимодействием. Мы отметили высокий уровень профессионализма в организации и проведении тренинга, а также глубокую проработку программы с учетом наших пожеланий.
Серебрякова Олеся
заместитель руководителя подразделения "Ситибанка" по стратегическим проектамПрофессионализм BuroAkzent проявился в точной реакции на запросы клиента и предложении эффективных решений. Курс Cross-Cultural Negotiations на английском языке учел потребности «Ситибанка» и специфику переговоров с англоязычными партнерами. Тренинг был живым и интересным, помог участникам понять культурные нюансы и улучшить навыки ведения переговоров. Атмосфера открытого общения укрепила навыки разговорного английского. Благодарим BuroAkzent за профессионализм и современный подход к обучению.
Полобок Ольга
руководитель направления подбора, обучения и развития персонала ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»Благодарю Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий профессионализм и экспертизу в работе с запросами нашей компании. Как заказчик тренингов и коуч-сессий, отмечаю вашу готовность быть партнерами в поиске оптимальных решений для бизнеса, четкость в выполнении договоренностей и соблюдение высоких стандартов. Желаю вашей компании успехов и процветания!
Гоман Альбина
менеджер по обучению и развитию ООО «Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ»Выражаем благодарность BuroAkzent за тренинг «Управление проектами». Он охватил все этапы реализации проекта, включая практическое задание и примеры из личного опыта тренера. Были подробно рассмотрены взаимодействие команды и управление рисками. Управление временем и динамикой группы было на высшем уровне. Особо отметим харизму и профессионализм тренера, который увлекал участников. Обучение помогло участникам понять ключевые моменты реализации проектов и управлять более масштабными проектами в будущем.