Спикеры
Основная мысль тренинга
Технологии и подходы в коучинге базируются на компетенциях и этическом кодексе Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Коучи BuroAkzent имеют соответствующий опыт, образование и рекомендации.
Персональный коучинг – сопровождение и обучение руководителя с целью повышения персональной эффективности и обеспечение достижения конкретных результатов в различных сферах деятельности. Проводится для руководителей высшего и, при необходимости, среднего звена, а также ключевых специалистов бизнес-организаций.
Коуч-сессия может содержать в себе элементы тренинга или консультирования. Например, при подготовке к переговорам или к публичному выступлению, при разработке реальных рабочих ситуаций. Безусловно, клиент коуча всегда может рассчитывать на уместную психологическую помощь, что тоже бывает необходимо при решении сложных управленческих задач.
Формат взаимодействия
Групповой или командный коучинг - формат групповой работы, нацеленный на решение какой-либо задачи коллективно. Это может быть обсуждение как очевидных задач (например, повышение объема продаж), так и не очевидных (например, поиск причин сложностей при кросс-функциональном взаимодействии).
В отличии от других курсов обучения коучей, программа BuroAkzent держит в фокусе выполнение бизнес-задач с помощью развития сотрудников коучинговыми методами, а не развитие персоны "отдельно" от организации.
- ответственность руководителя перед компанией
- давление времени и многозадачность
- специфику бизнеса, структуру компании
Менеджеры – занятые люди. Они зачастую работают со своими подчиненными в условиях ограниченности во времени. Именно поэтому предлагаемые на тренинге методики очень технологичны. Помимо понимания сути подхода, участники тренинга получат четкие алгоритмы проведения диалога "в стиле коучинг" с различными целями – постановки целей и задач, решения проблем, отзывов о работе, мотивации и пр. Это могут быть как беседы на час, так и 3-5-минутные диалоги.
Основная мысль тренинга
Тренинг проводится тренером, который является не только сертифицированным бизнес-коучем, но и, одновременно, действующий руководитель . Это способствует доверию со стороны участников тренинга и позволяет обсуждать различные рабочие ситуации на равных.
Aнонсы
Отзывы
Мазур Анна
начальник Управления качества обслуживания клиентов СПАО «РЕСО-Гарантия»СПАО "РЕСО-Гарантия" благодарит Бюро корпоративного развития "Акцент" за тренинг "Эффективная коммуникация в сложных ситуациях" для специалистов контакт-центра и Управления качества. Сотрудники освоили новые инструменты для преодоления сложных ситуаций, научились методам бесконфликтного общения, активной аргументации и антистрессовым техникам. Тренинг прошел в доброжелательной атмосфере, с индивидуальным и групповым взаимодействием. Мы отметили высокий уровень профессионализма в организации и проведении тренинга, а также глубокую проработку программы с учетом наших пожеланий.
Серебрякова Олеся
заместитель руководителя подразделения "Ситибанка" по стратегическим проектамПрофессионализм BuroAkzent проявился в точной реакции на запросы клиента и предложении эффективных решений. Курс Cross-Cultural Negotiations на английском языке учел потребности «Ситибанка» и специфику переговоров с англоязычными партнерами. Тренинг был живым и интересным, помог участникам понять культурные нюансы и улучшить навыки ведения переговоров. Атмосфера открытого общения укрепила навыки разговорного английского. Благодарим BuroAkzent за профессионализм и современный подход к обучению.
Полобок Ольга
руководитель направления подбора, обучения и развития персонала ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»Благодарю Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий профессионализм и экспертизу в работе с запросами нашей компании. Как заказчик тренингов и коуч-сессий, отмечаю вашу готовность быть партнерами в поиске оптимальных решений для бизнеса, четкость в выполнении договоренностей и соблюдение высоких стандартов. Желаю вашей компании успехов и процветания!
Гоман Альбина
менеджер по обучению и развитию ООО «Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ»Выражаем благодарность BuroAkzent за тренинг «Управление проектами». Он охватил все этапы реализации проекта, включая практическое задание и примеры из личного опыта тренера. Были подробно рассмотрены взаимодействие команды и управление рисками. Управление временем и динамикой группы было на высшем уровне. Особо отметим харизму и профессионализм тренера, который увлекал участников. Обучение помогло участникам понять ключевые моменты реализации проектов и управлять более масштабными проектами в будущем.