Профессиональный коучинг для лидеров и команд от сертифицированных экспертов
BuroAkzent развивает услуги коучинга с момента своего основания в 2004 году. Сегодня в нашем арсенале:
- Персональный коучинг - индивидуальная траектория развития.
- Командный коучинг - синхронизация и рост эффективности группы.
- Обучение коучингу - профессиональные программы для HR и руководителей: такие как тренинг «Инструменты коучинга в менеджменте» и курс «Коуч высших руководителей. Executive Coach» – для HR и T&D-специалистов, бизнес-консультантов, тренеров, коучей, менеджеров и всех, кто планирует развиваться в профессии.
Почему выбирают коучинг BuroAkzent?
- Технологии и подходы в коучинге базируются на компетенциях и этическом кодексе Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Коучи BuroAkzent обладают соответствующим опытом, образованием и рекомендациями.
Руководитель направления коучинга в BuroAkzent–Мария Морозова:
- Executive/Business Coach,
- сертифицированный бизнес-тренер,
- консультант по персональному и корпоративному развитию,
- супервизор, Коуч-мастер и член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), глава Совета по этике АРК,
- член Совета Директоров ICF (2013–2014),
- сертифицированный консультант-пользователь Personal Profile Analysis (PPA) и Human Job Analysis (HJA) – Thomas International Course (отбор и оценка персонала).
Коучинг для руководителей как формат развития и поддержки делового человека
Персональный коучинг – это сопровождение и обучение руководителя с целью повышения его эффективности и достижения конкретных результатов в различных сферах деятельности. Предназначен для топ-менеджеров, руководителей среднего звена (при необходимости) и ключевых специалистов бизнес-организаций.
Коучинг для руководителей – это:
- индивидуальный подход и специально разработанная программа,
- достижение целей по плану персонального развития,
- повышение уровня деловой коммуникации с коллегами и подчинёнными,
- развитие управленческих компетенций в кратчайшие сроки,
- рост персональной эффективности,
- усиление мотивации,
- гармонизация баланса «Работа – Личная жизнь»,
- снижение уровня стресса и развитие эмоционального интеллекта.
Как это работает?
Коуч-сессия может включать элементы тренинга или консультирования – например, при подготовке к переговорам, публичным выступлениям или разборе рабочих ситуаций. Клиент также может рассчитывать на профессиональную психологическую поддержку при решении сложных управленческих задач.
Коучинг для руководителей чаще всего проводится в формате специальных встреч, но иногда интегрируется в реальную деятельность клиента: участие в совещаниях, переговорах, принятии решений или публичных выступлениях.
Независимость коуча – ключевой фактор: он находится вне структуры компании и не вовлечён в бизнес-процессы клиента. Это обеспечивает объективность, доверие и полную конфиденциальность. Работа с персональным коучем даёт руководителю постоянную обратную связь, что значительно ускоряет достижение целей.
Критерии успешности обучения обсуждаются на предварительной встрече, где определяются цели, задачи и ожидаемые результаты. Во встрече могут участвовать коуч, представитель компании и сам клиент.
Aнонсы
Отзывы
Крючкова Р.Г.
руководитель Центра развития, обучения персонала и управления кадровым потенциалом ООО «Газпромнефть-Цифровые решения»Выражаем благодарность BuroAkzent за реализацию программы «Лидер как преподаватель» в рамках образовательного трека для участников кадрового резерва компании. Коллеги продемонстрировали максимальную клиентоориентированность и подготовили оптимальный и гибкий вариант программы, в ходе которой участники смогли: определить вектор своей экспертности, разобрать основы тренинговой дидактики и андрогогики, получить обратную связь...
Тиунова Т.А.
директор Департамента Людей ООО "Бургер Рус"Бургер Кинг Россия выражает искреннюю благодарность «Бюро Акцент» за плодотворное сотрудничество и успешную реализацию программы для Исполнительных директоров, Операционных директоров и Директоров по Людям «Инструменты коучинга руководителей».
Мы высоко оцениваем экспертный уровень и методологическую подготовку команды «Бюро Акцент», а также практико-ориентированный подход, который позволил участникам глубже понять и изучить инструменты коучинга.
Особенно ценно то, что эксперты смогли создать доверительную атмосферу, в которой руководители раскрылись по-новому. Проявили гибкость и чуткость к динамике группы и дали ответы на актуальные вопросы по работе с командами.
Это обучение было по настоящему трансформационным для наших руководителей.
Новиков О.М.
директор по персоналу ПАО «ТрансКонтейнер»Благодарим команду Бюро «Акцент» за организацию обучения персонала в рамках Слёта молодёжи и Слёта талантов. Благодарим вас за сотрудничество, лояльность и профессионализм. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
Мишаков Ю.А.
директор по персоналу ООО "ФК Гранд Капитал"Благодарим команду BuroAkzent за профессиональный ассессмент для сотрудников ООО «ФК Гранд Капитал». Отмечаем высокое качество подготовки, чёткую структуру программы и вовлечённость участников. Спасибо за точную обратную связь и полезные рекомендации. Проект был организован на высоком уровне и дал ценные результаты для команды.
Степанова Е.С.
начальник Управления оценки, обучения и развития персонала ООО «ПМУ «ЕвроХим»
Благодарим команду BuroAkzent за высокий уровень профессиональной экспертизы в развитии наставничества на производстве, методическое сопровождение и проведение первого корпоративного конкурса «Лучший наставник ЕвроХима – 2024».
Максимов Алексей
заместитель генерального директора АО "Систэм Электрик" по логистике, планированию и закупкамБлагодарим тренинговую компанию BuroAkzent за организацию бизнес-игры «Конфетная фабрика» для сотрудников Дирекции по управлению цепочкой поставок. Игра помогла развить навыки кросс-функционального взаимодействия, принятия решений, деловой коммуникации и креативного мышления. Благодаря слаженной работе и анализу раундов участники достигли положительного финансового результата. Тренеры отметили динамику усиления команды и повышения эффективности. Сотрудники сформулировали новые правила взаимодействия, которые будут полезны в дальнейшей работе.
Багирова А.А.
директор по персоналу Уральского филиала ПАО «МегаФон»Благодарим BuroAkzent за успешную стратегическую сессию для топ-менеджеров Уральского филиала. Специалисты профессионально подошли к решению задач, учитывая пожелания клиента и оказывая квалифицированную поддержку на всех этапах. Участники отметили высокое качество организации и проведения сессии на профессиональном уровне.
Шагова С.Д.
заместитель генерального директора АО «Газпромнефть-ОНПЗ» по персоналу и организационному развитиюБлагодарим компанию BuroAkzent за реализацию программы "Лидер установки". Отметим высокий профессионализм, методологическую подготовку, практико-ориентированность обучения и глубокую проработку материалов. Уникальность проекта, качественное обучение и актуальность знаний стали залогом эффективных результатов и решения сложных бизнес-задач для участников программы.
Мазур Анна
начальник Управления качества обслуживания клиентов СПАО «РЕСО-Гарантия»СПАО "РЕСО-Гарантия" благодарит Бюро корпоративного развития "Акцент" за тренинг "Эффективная коммуникация в сложных ситуациях" для специалистов контакт-центра и Управления качества. Сотрудники освоили новые инструменты для преодоления сложных ситуаций, научились методам бесконфликтного общения, активной аргументации и антистрессовым техникам. Тренинг прошел в доброжелательной атмосфере, с индивидуальным и групповым взаимодействием. Мы отметили высокий уровень профессионализма в организации и проведении тренинга, а также глубокую проработку программы с учетом наших пожеланий.
Серебрякова Олеся
заместитель руководителя подразделения "Ситибанка" по стратегическим проектамПрофессионализм BuroAkzent проявился в точной реакции на запросы клиента и предложении эффективных решений. Курс Cross-Cultural Negotiations на английском языке учел потребности «Ситибанка» и специфику переговоров с англоязычными партнерами. Тренинг был живым и интересным, помог участникам понять культурные нюансы и улучшить навыки ведения переговоров. Атмосфера открытого общения укрепила навыки разговорного английского. Благодарим BuroAkzent за профессионализм и современный подход к обучению.
Полобок Ольга
руководитель направления подбора, обучения и развития персонала ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»Благодарю Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий профессионализм и экспертизу в работе с запросами нашей компании. Как заказчик тренингов и коуч-сессий, отмечаю вашу готовность быть партнерами в поиске оптимальных решений для бизнеса, четкость в выполнении договоренностей и соблюдение высоких стандартов. Желаю вашей компании успехов и процветания!
Гоман Альбина
менеджер по обучению и развитию ООО «Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ»Выражаем благодарность BuroAkzent за тренинг «Управление проектами». Он охватил все этапы реализации проекта, включая практическое задание и примеры из личного опыта тренера. Были подробно рассмотрены взаимодействие команды и управление рисками. Управление временем и динамикой группы было на высшем уровне. Особо отметим харизму и профессионализм тренера, который увлекал участников. Обучение помогло участникам понять ключевые моменты реализации проектов и управлять более масштабными проектами в будущем.