Календарь

Игра "Вернисаж"

Сальвадор Дали признавался, что написать картину для художника – это либо легко, либо вообще невозможно. А что, если над картиной работает не один художник, а сразу несколько человек, десятков человек?

"Вернисаж" - не просто увлекательная бизнес-игра Бюро "Акцент" на диагностику уровня развития команды и навыки коммуникаций, а настоящий творческий проект, в который можно вовлечь всех сотрудников. Объединив усилия и таланты, взяв на себя роль реставраторов, люди воссоздают полотна знаменитых мастеров живописи. В процессе к ним приходит понимание: команда может написать даже великую картину, если только определится с общей стратегией, выработает понятные общие стандарты, максимально задействует навыки коммуникаций – как групповой, так и межличностной.

Результат совместного творчества – совместно нарисованная картина – станет полноценной иллюстрацией уровня развития команды, ее слаженности, особенностей коммуникаций, командного поведения, текущей ситуации. Повесьте такую картину в офисе – и, кроме того, что она, безусловно, украсит помещение и станет напоминанием о ярком событии, у сотрудников будет постоянный наглядный повод задумываться над тем, что они еще могут сделать для совершенствования команды, в которой работают, и навыков внутренних коммуникаций в коллективе.

Продолжительность игры: 2-3 часа.

Рекомендуемое количество участников: от 120 человек.

Материалы: бумага (холсты), краски (акрил), карандаши и кисти, фартуки и нарукавники по числу участников.

Фабула игры

Из всех участвующих в игре сотрудников (если количество участников больше 100 человек) формируются три творческие мастерские. Коллектив каждой мастерской в свою очередь делится на команды по 3-4 человека.

Каждой мастерской поручается восстановить шедевр кисти великого мастера. Команды мастерской должны работать одновременно, но каждая из команд – только над своим фрагментом всей картины, выдерживая при этом необходимую цветовую гамму, пропорции рисунка на соседних фрагментах. Правила игры регламентируют общение команд друг с другом, а общая цель формирует потребность находить и налаживать эффективные способы совместных действий команд мастерской, следовать единой стратегии решения задачи. В завершении работы, участники каждой мастерской складывают нарисованные фрагменты в единое полотно и принимают участие в торжественном открытии выставки «шедевров мировой живописи».

Уникальность проекта для развития сотрудников и команд:

  • Возможность для участников игры проявить свои скрытые творческие таланты и узнать своих коллег с новой стороны.
  • Возможность для участников создать совместными усилиями что-то невероятное – продукт, который находится вне рамок ежедневной и порой рутинной работы.
  • Возможность провести диагностику команды, узнать сильные стороны, определить зоны развития в будущем.
  • Возможность для сотрудников отработать навыки групповой и межличностной коммуникаций, научиться договариваться, генерировать совместные решения.
  • Получить мотивацию на совершенствование командного поведения.

Познакомьтесь с другими деловыми играми и бизнес-симуляциями игрового портфеля Бюро корпоративного развития "Акцент".

Для организации проведения бизнес-игр для руководителей и сотрудников вашей компании свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес электронной почты: info@buro-akzent.ru 

Фото: Pixabay


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR. Отзыв И.Брагиной

Ирина Брагина

Структурированно, по существу, соответсвует уровню группы. Ожидаемый результат получен. Ценным было увидеть HR изнутри, услышать, обозначить основные…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Обучение руководителей организаций Обучение руководителей организаций

Работа в условиях свободного рынка и растущей конкуренции требует постоянной адаптации кадров к этим условиям. Интенсивная динамика как глобальных факторов (таких как политическая/экономическая обстановка, законодательные новшества), так и специфических для каждой конкретной сферы деятельности, оборачивается тем, что методы и схемы построения рабочего процесса быстро устаревают. подробнее

Что важно при обучении топ-менеджеров, как и чему их учить Что важно при обучении топ-менеджеров, как и чему их учить

В этой публикации рассказывается об одной из методик, применение которой поможет определить, чему должны обучиться топ-менеджеры вашей компании подробнее

Видео
Все видео