Индивидуальный коучинг
Кому подходит такой формат
Индивидуальный коучинг актуален:
- для собственников бизнеса и топ-менеджеров, столкнувшихся с новым уровнем задач;
- руководителей, готовящихся к смене должности или расширению зоны ответственности;
- специалистов, которым важно разобраться с балансом между личными приоритетами и корпоративными целями;
- команд управленцев, где каждому участнику нужен отдельный трек развития.
Хороший результат достигается тогда, когда клиент сам заинтересован в изменениях. Мотивация напрямую влияет на скорость и глубину перемен.
Как строится работа коуча
На первом этапе уточняется запрос: чего бизнес хочет достичь и какие препятствия видит на своём пути? Дальше специалист подбирает инструменты — от структурированных вопросов до практических упражнений между встречами.
Основной принцип — профессиональное сопровождение, а не готовые советы. Наставник не решает задачи бизнеса за клиента, а помогает ему находить решения самостоятельно с опорой на свой собственный опыт и сильные стороны. Такая позиция требует от специалиста высокой квалификации и умения удерживать фокус на интересах заказчика.
Формат встреч гибкий: очно, по видеосвязи или в смешанном режиме — компания работает удалённо с заказчиками по всей России. Периодичность и число сессий определяются совместно с клиентом, исходя из масштаба задачи. Обычно программа рассчитана на несколько месяцев регулярных встреч с промежуточной оценкой результата.
Почему обращаются в БюроАкцент
На рынке корпоративного образования наша компания работает больше двадцати лет и входит в число лидеров, что подтверждено местом в отраслевом рейтинге и наградами с профильных премий. Специалисты аккредитованы в Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), постоянно подтверждают свою квалификацию, обладают большим опытом сопровождения первых лиц крупных корпораций и ведут активную практику в разных секторах экономики.
Всё это сформировало наши главные преимущества:
- Широкий штат методологов и коучей под разные задачи бизнеса.
- Гибкий подход к запросу и его возможным изменениям в процессе работы.
- Сопровождение проекта под ключ без передачи клиента между разными исполнителями.
- Совместный с заказчиком поиск наиболее эффективных решений вместо шаблонных программ.
Мы системно собираем обратную связь и учитываем отзывы клиентов для улучшения методик и формирования новых программ.
Стоимость услуги
Цена определяется индивидуально после обсуждения запроса: учитываются масштаб задачи, число сессий и формат сопровождения. Фиксированного прайса нет, поскольку каждая программа собирается под конкретную ситуацию клиента. Чтобы обсудить условия, оставьте заявку на сайте. Специалист свяжется с вами и предложит оптимальное решение.
Часто задаваемые вопросы
Сколько длится программа?
Можно ли сочетать персональные встречи с групповыми форматами?
Aнонсы
Отзывы
Крючкова Р.Г.
руководитель Центра развития, обучения персонала и управления кадровым потенциалом ООО «Газпромнефть-Цифровые решения»Выражаем благодарность BuroAkzent за реализацию программы «Лидер как преподаватель» в рамках образовательного трека для участников кадрового резерва компании. Коллеги продемонстрировали максимальную клиентоориентированность и подготовили оптимальный и гибкий вариант программы, в ходе которой участники смогли: определить вектор своей экспертности, разобрать основы тренинговой дидактики и андрогогики, получить обратную связь...
Тиунова Т.А.
директор Департамента Людей ООО "Бургер Рус"Бургер Кинг Россия выражает искреннюю благодарность «Бюро Акцент» за плодотворное сотрудничество и успешную реализацию программы для Исполнительных директоров, Операционных директоров и Директоров по Людям «Инструменты коучинга руководителей».
Мы высоко оцениваем экспертный уровень и методологическую подготовку команды «Бюро Акцент», а также практико-ориентированный подход, который позволил участникам глубже понять и изучить инструменты коучинга.
Особенно ценно то, что эксперты смогли создать доверительную атмосферу, в которой руководители раскрылись по-новому. Проявили гибкость и чуткость к динамике группы и дали ответы на актуальные вопросы по работе с командами.
Это обучение было по настоящему трансформационным для наших руководителей.
Новиков О.М.
директор по персоналу ПАО «ТрансКонтейнер»Благодарим команду Бюро «Акцент» за организацию обучения персонала в рамках Слёта молодёжи и Слёта талантов. Благодарим вас за сотрудничество, лояльность и профессионализм. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
Мишаков Ю.А.
директор по персоналу ООО "ФК Гранд Капитал"Благодарим команду BuroAkzent за профессиональный ассессмент для сотрудников ООО «ФК Гранд Капитал». Отмечаем высокое качество подготовки, чёткую структуру программы и вовлечённость участников. Спасибо за точную обратную связь и полезные рекомендации. Проект был организован на высоком уровне и дал ценные результаты для команды.
Степанова Е.С.
начальник Управления оценки, обучения и развития персонала ООО «ПМУ «ЕвроХим»
Благодарим команду BuroAkzent за высокий уровень профессиональной экспертизы в развитии наставничества на производстве, методическое сопровождение и проведение первого корпоративного конкурса «Лучший наставник ЕвроХима – 2024».
Максимов Алексей
заместитель генерального директора АО "Систэм Электрик" по логистике, планированию и закупкамБлагодарим тренинговую компанию BuroAkzent за организацию бизнес-игры «Конфетная фабрика» для сотрудников Дирекции по управлению цепочкой поставок. Игра помогла развить навыки кросс-функционального взаимодействия, принятия решений, деловой коммуникации и креативного мышления. Благодаря слаженной работе и анализу раундов участники достигли положительного финансового результата. Тренеры отметили динамику усиления команды и повышения эффективности. Сотрудники сформулировали новые правила взаимодействия, которые будут полезны в дальнейшей работе.
Багирова А.А.
директор по персоналу Уральского филиала ПАО «МегаФон»Благодарим BuroAkzent за успешную стратегическую сессию для топ-менеджеров Уральского филиала. Специалисты профессионально подошли к решению задач, учитывая пожелания клиента и оказывая квалифицированную поддержку на всех этапах. Участники отметили высокое качество организации и проведения сессии на профессиональном уровне.
Шагова С.Д.
заместитель генерального директора АО «Газпромнефть-ОНПЗ» по персоналу и организационному развитиюБлагодарим компанию BuroAkzent за реализацию программы "Лидер установки". Отметим высокий профессионализм, методологическую подготовку, практико-ориентированность обучения и глубокую проработку материалов. Уникальность проекта, качественное обучение и актуальность знаний стали залогом эффективных результатов и решения сложных бизнес-задач для участников программы.
Мазур Анна
начальник Управления качества обслуживания клиентов СПАО «РЕСО-Гарантия»СПАО "РЕСО-Гарантия" благодарит Бюро корпоративного развития "Акцент" за тренинг "Эффективная коммуникация в сложных ситуациях" для специалистов контакт-центра и Управления качества. Сотрудники освоили новые инструменты для преодоления сложных ситуаций, научились методам бесконфликтного общения, активной аргументации и антистрессовым техникам. Тренинг прошел в доброжелательной атмосфере, с индивидуальным и групповым взаимодействием. Мы отметили высокий уровень профессионализма в организации и проведении тренинга, а также глубокую проработку программы с учетом наших пожеланий.
Серебрякова Олеся
заместитель руководителя подразделения "Ситибанка" по стратегическим проектамПрофессионализм BuroAkzent проявился в точной реакции на запросы клиента и предложении эффективных решений. Курс Cross-Cultural Negotiations на английском языке учел потребности «Ситибанка» и специфику переговоров с англоязычными партнерами. Тренинг был живым и интересным, помог участникам понять культурные нюансы и улучшить навыки ведения переговоров. Атмосфера открытого общения укрепила навыки разговорного английского. Благодарим BuroAkzent за профессионализм и современный подход к обучению.
Полобок Ольга
руководитель направления подбора, обучения и развития персонала ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»Благодарю Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий профессионализм и экспертизу в работе с запросами нашей компании. Как заказчик тренингов и коуч-сессий, отмечаю вашу готовность быть партнерами в поиске оптимальных решений для бизнеса, четкость в выполнении договоренностей и соблюдение высоких стандартов. Желаю вашей компании успехов и процветания!
Гоман Альбина
менеджер по обучению и развитию ООО «Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ»Выражаем благодарность BuroAkzent за тренинг «Управление проектами». Он охватил все этапы реализации проекта, включая практическое задание и примеры из личного опыта тренера. Были подробно рассмотрены взаимодействие команды и управление рисками. Управление временем и динамикой группы было на высшем уровне. Особо отметим харизму и профессионализм тренера, который увлекал участников. Обучение помогло участникам понять ключевые моменты реализации проектов и управлять более масштабными проектами в будущем.