Программы развития руководителей: индивидуально, под задачи бизнеса
Компания БюроАкцент работает на рынке корпоративного обучения с 2004 года. Курсы проводятся не только в Москве, но и по всей России, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. За два десятилетия мы разработали сотни программ для предприятий самых разных отраслей: от крупных производственных холдингов до государственных организаций. Наша специализация — исключительно B2B.
Каждая программа обучения создается под задачи бизнеса, которые помогут достижению стратегии. Наши курсы учитывают корпоративную и управленческую культуру.
С кем мы работаем
Мы обучаем руководителей всех уровней:
- топ-менеджеров и собственников бизнеса — стратегическое мышление, лидерство, управление рисками и прогнозирование изменений;
- линейных руководителей и кадровый резерв — начало управленческого пути, базовые инструменты и компетенции.
При разработке индивидуального курса мы ориентируемся на выстраивание единой системы подготовки эффективных управленцев для конкретной организации.
Форматы и инструменты обучения
Программы реализуются в очном, дистанционном и смешанном форматах — в зависимости от задач, географии и бюджета компании. Онлайн- и офлайн-модули могут чередоваться с межмодульной поддержкой, сохраняя непрерывность развития.
Мы используем широкий арсенал форматов обучения и развития навыков:
- тренинги и семинары — отработка управленческих навыков в активном режиме;
- бизнес-симуляции и деловые игры — обучение через действие: участники принимают решения в условиях, приближенных к реальным;
- стратегические сессии — совместная проработка управленческих и организационных задач;
- онлайн-модули и цифровые форматы — для распределенных команд без отрыва от работы.
Примеры программ и деловых игр для руководителей
- Программа для руководителей-наставников и участников кадрового резерва.
- «Конфетная фабрика» — деловая игра на выработку навыков кросс-функционального взаимодействия и принятия решений.
- Программы развития бизнес-тренеров и внутренних специалистов по обучению.
Наши преимущества
Корпоративное обучение руководителей — конкурентный рынок, и стандартный подход здесь не работает. Что выделяет БюроАкцент:
- Глубокое изучение запроса. Перед разработкой программы мы анализируем запрос, прорабатываем пожелания и реальные управленческие задачи заказчика.
- Профессиональная команда. За каждым проектом стоят методологи, бизнес-тренеры и модераторы с многолетним опытом.
- Школа результата, а не процесса. Участники получают практические инструменты, которые применяют сразу в ходе освоения программы.
- Гибкость и сопровождение. Мы курируем проект от первого брифинга до финальной оценки эффективности, адаптируя программу при изменении условий.
Что получает компания после обучения
Качественный результат корпоративного обучения — это не просто положительные отзывы участников. Заказчики, работающие с БюроАкцент, фиксируют измеримые изменения:
- управленческие решения принимаются быстрее и увереннее — руководители начинают опираться на освоенные инструменты, а не на интуицию;
- снижается зависимость команды от ключевых фигур — линейные руководители берут на себя больше ответственности;
- повышается качество внутренней коммуникации — между подразделениями, внутри топ-команды, между звеньями иерархии;
- кадровый резерв готов к повышению — подготовка происходит системно, а не ситуативно.
По запросу заказчика мы разрабатываем систему оценки результатов обучения: от анкет обратной связи до измерения бизнес-показателей до и после программы.
О стоимости
Стоимость учебной программы формируется индивидуально: она зависит от численности участников, продолжительности, набора форматов и степени кастомизации.
Свяжитесь с нами — мы предложим оптимальный вариант под ваш запрос.
Часто задаваемые вопросы
Для каких компаний и руководителей подходят программы развития лидеров?
Можно ли адаптировать программу развития руководителей под задачи конкретной компании?
Какие управленческие навыки развиваются в рамках лидерских программ?
Какие методы обучения используются в программах развития руководителей?
Сколько времени занимает прохождение программы развития руководителей?
Можно ли пройти программу развития руководителей в онлайн-формате?
Как понять, какие компетенции руководителей необходимо развивать в первую очередь?
Как оценивается результат программы развития руководителей?
Чем программы БюроАкцент отличаются от стандартных тренингов для руководителей?
Как заказать разработку программы развития руководителей для компании?
Aнонсы
Отзывы
Крючкова Р.Г.
руководитель Центра развития, обучения персонала и управления кадровым потенциалом ООО «Газпромнефть-Цифровые решения»Выражаем благодарность BuroAkzent за реализацию программы «Лидер как преподаватель» в рамках образовательного трека для участников кадрового резерва компании. Коллеги продемонстрировали максимальную клиентоориентированность и подготовили оптимальный и гибкий вариант программы, в ходе которой участники смогли: определить вектор своей экспертности, разобрать основы тренинговой дидактики и андрогогики, получить обратную связь...
Тиунова Т.А.
директор Департамента Людей ООО "Бургер Рус"Бургер Кинг Россия выражает искреннюю благодарность «Бюро Акцент» за плодотворное сотрудничество и успешную реализацию программы для Исполнительных директоров, Операционных директоров и Директоров по Людям «Инструменты коучинга руководителей».
Мы высоко оцениваем экспертный уровень и методологическую подготовку команды «Бюро Акцент», а также практико-ориентированный подход, который позволил участникам глубже понять и изучить инструменты коучинга.
Особенно ценно то, что эксперты смогли создать доверительную атмосферу, в которой руководители раскрылись по-новому. Проявили гибкость и чуткость к динамике группы и дали ответы на актуальные вопросы по работе с командами.
Это обучение было по настоящему трансформационным для наших руководителей.
Новиков О.М.
директор по персоналу ПАО «ТрансКонтейнер»Благодарим команду Бюро «Акцент» за организацию обучения персонала в рамках Слёта молодёжи и Слёта талантов. Благодарим вас за сотрудничество, лояльность и профессионализм. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
Мишаков Ю.А.
директор по персоналу ООО "ФК Гранд Капитал"Благодарим команду BuroAkzent за профессиональный ассессмент для сотрудников ООО «ФК Гранд Капитал». Отмечаем высокое качество подготовки, чёткую структуру программы и вовлечённость участников. Спасибо за точную обратную связь и полезные рекомендации. Проект был организован на высоком уровне и дал ценные результаты для команды.
Степанова Е.С.
начальник Управления оценки, обучения и развития персонала ООО «ПМУ «ЕвроХим»
Благодарим команду BuroAkzent за высокий уровень профессиональной экспертизы в развитии наставничества на производстве, методическое сопровождение и проведение первого корпоративного конкурса «Лучший наставник ЕвроХима – 2024».
Максимов Алексей
заместитель генерального директора АО "Систэм Электрик" по логистике, планированию и закупкамБлагодарим тренинговую компанию BuroAkzent за организацию бизнес-игры «Конфетная фабрика» для сотрудников Дирекции по управлению цепочкой поставок. Игра помогла развить навыки кросс-функционального взаимодействия, принятия решений, деловой коммуникации и креативного мышления. Благодаря слаженной работе и анализу раундов участники достигли положительного финансового результата. Тренеры отметили динамику усиления команды и повышения эффективности. Сотрудники сформулировали новые правила взаимодействия, которые будут полезны в дальнейшей работе.
Багирова А.А.
директор по персоналу Уральского филиала ПАО «МегаФон»Благодарим BuroAkzent за успешную стратегическую сессию для топ-менеджеров Уральского филиала. Специалисты профессионально подошли к решению задач, учитывая пожелания клиента и оказывая квалифицированную поддержку на всех этапах. Участники отметили высокое качество организации и проведения сессии на профессиональном уровне.
Шагова С.Д.
заместитель генерального директора АО «Газпромнефть-ОНПЗ» по персоналу и организационному развитиюБлагодарим компанию BuroAkzent за реализацию программы "Лидер установки". Отметим высокий профессионализм, методологическую подготовку, практико-ориентированность обучения и глубокую проработку материалов. Уникальность проекта, качественное обучение и актуальность знаний стали залогом эффективных результатов и решения сложных бизнес-задач для участников программы.
Мазур Анна
начальник Управления качества обслуживания клиентов СПАО «РЕСО-Гарантия»СПАО "РЕСО-Гарантия" благодарит Бюро корпоративного развития "Акцент" за тренинг "Эффективная коммуникация в сложных ситуациях" для специалистов контакт-центра и Управления качества. Сотрудники освоили новые инструменты для преодоления сложных ситуаций, научились методам бесконфликтного общения, активной аргументации и антистрессовым техникам. Тренинг прошел в доброжелательной атмосфере, с индивидуальным и групповым взаимодействием. Мы отметили высокий уровень профессионализма в организации и проведении тренинга, а также глубокую проработку программы с учетом наших пожеланий.
Серебрякова Олеся
заместитель руководителя подразделения "Ситибанка" по стратегическим проектамПрофессионализм BuroAkzent проявился в точной реакции на запросы клиента и предложении эффективных решений. Курс Cross-Cultural Negotiations на английском языке учел потребности «Ситибанка» и специфику переговоров с англоязычными партнерами. Тренинг был живым и интересным, помог участникам понять культурные нюансы и улучшить навыки ведения переговоров. Атмосфера открытого общения укрепила навыки разговорного английского. Благодарим BuroAkzent за профессионализм и современный подход к обучению.
Полобок Ольга
руководитель направления подбора, обучения и развития персонала ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»Благодарю Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий профессионализм и экспертизу в работе с запросами нашей компании. Как заказчик тренингов и коуч-сессий, отмечаю вашу готовность быть партнерами в поиске оптимальных решений для бизнеса, четкость в выполнении договоренностей и соблюдение высоких стандартов. Желаю вашей компании успехов и процветания!
Гоман Альбина
менеджер по обучению и развитию ООО «Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ»Выражаем благодарность BuroAkzent за тренинг «Управление проектами». Он охватил все этапы реализации проекта, включая практическое задание и примеры из личного опыта тренера. Были подробно рассмотрены взаимодействие команды и управление рисками. Управление временем и динамикой группы было на высшем уровне. Особо отметим харизму и профессионализм тренера, который увлекал участников. Обучение помогло участникам понять ключевые моменты реализации проектов и управлять более масштабными проектами в будущем.