Календарь

Освоение метода модерации

Ближайшая дата: 27-28-29 октября 2016 года
Тренер – Владимир Лысков-Штреве

С каждым годом российские компании все чаще прибегают к зарубежным методикам ведения бизнеса. Основная роль ложится на плечи управленцев. Как же построить работу в отделе наиболее продуктивно, как добиться максимальных результатов на собраниях и заседаниях, как выявить скрытые способности новых сотрудников? Эти вопросы помогает решить метод модерации.

Что такое метод модерации

Метод модерации – современная западно-европейская технология проведения стратегических и аналитических сессий, рабочих групп, совещаний, тренингов.

Кому пригодится метод модерации

Данная методика относится к фасилитационным технологиям и полезна в работе руководителей, менеджеров проектов, HR-ов, бизнес - тренеров, коучей.

Цели модерации

В основе технологии метода лежит использование специальных инструментов  и техник, помогающих создать процесс свободной коммуникации и интерактивного общения. Метод модерации направлен на раскрытие внутреннего потенциала специалиста. В командном взаимодействии каждый участник сможет почувствовать свой вклад в формировании решений и принять индивидуальную ответственность за их реализацию.

Задачи модерации

Основная задача модерации организовать эффективную коммуникацию в группе для коллективного обсуждения и решения задач.

  

Технология модерации в управлении

Модерация в управлении - это культура дискуссий и принятия решений в ситуациях, где требуется привлечение широких ресурсов для обсуждения проблем или задач, а также их взаимодействие на стадии реализации принятых решений.

Технология модерации в тренингах

Использование технологии модерации в тренингах позволяет опираться на опыт участников. Обмен мнениями, практическими знаниями и профессиональными убеждениями направляют работника на принятие грамотного решения.

Что Вы получите

С помощью метода модерации Вы четко и в короткие сроки приведете группу к решению конкретных задач, объедините участников, побудите их к совместной выработке путей решения проблемы. И - что всегда важно для бизнеса – перенесете найденное решение на практическую платформу.

Внимание!!! Камерная группа - 12 человек. Регистрируйтесь, пожалуйста, заблаговременно.

  

Из чего состоит тренинг «метод модерации или ключ к успешному бизнесу»

1 день:

  • Показательный мастер-класс от Владимира Штреве
  • Работа «внутри» процесса модерации – конкретный пример со всеми необходимыми этапами: от установочного, до конечно-результативного
  • История модерации как метода
  • Позитивный эффект модерации

2 день:

Обсуждение практики первого дня:

  • С какой целью делались данные рабочие шаги?
  • Почему процесс был организован именно таким образом?
  • Как еще можно было организовать эту работу?
  • К каким результатам пришли?
  • Использование модерации в стратегических сессиях, тренингах, совещаниях, дискуссиях.
  • Требования и правила модерации
  • Шаги модерации: от установочного этапа до результата
  • Инструментарий модерации: специальная постановка вопросов и задач, перекрестные таблицы, рейтинги и пр.
  • Аналитика в процессе
  • Роль модератора
  • Необходимое материально-техническое оснащение: что когда использовать и где приобрести

3 день:

  • Практика: разработка собственного плана модерации и проведение блока
  • Обсуждение и советы по усовершенствованию: корректировки, новые идеи, обратная связь от коллег и тренера
  • Оценка с точки зрения «затраты – эффективность»

Зарегистрируйтесь на мероприятие

или позвоните по телефону +7 (495) 212-91-70
 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг «Тренерское мастерство. Интенсив», ведущая Елена Долина

Данилова Н.

Доброжелательно, позитивно, атмосфера принятия, все удалось.

Все отзывы

НОВОСТИ
26 Май 2016
Модерация: знакомство и классификация технологий

25 мая состоялся Вечер с экспертом,организованный компанией BuroAkzent. Мероприятие было посвящено теории и практике модерации (фасилитации).

22 Май 2016
Эффективная модель бизнес-партнерства в HR

19 мая в отеле Raddison Blu (Москва) прошла конференция "Модель HR бизнес-партнерства в стратегии управления персоналом", организованная компанией BSF. Стратегическим партнером мероприятия выступила компания BuroAkzent

Все новости

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение