Эксперты BuroAkzent приступили к реализации масштабного проекта по развитию системы менторинга в крупной международной производственной компании. Наш подход основан на комплексном обучении всех участников процесса — HR, будущих менторов и менти.
В отличие от стандартных практик, мы уделяем особое внимание подготовке самих менти. Через установочные сессии мы формируем у них понимание философии менторинга, личную ответственность за развитие и навыки постановки эффективных целей.
Такой подход обеспечивает:
- Осознанное вовлечение всех сторон
- Четкое распределение ответственности
- Фокус на измеримых результатах
Мы создаем менторинг как систему партнерских отношений, где успех определяется совместными усилиями ментора и активно участвующего менти. Реализация проекта укрепит лидерский потенциал компании и повысит эффективность программ развития персонала.
