Почему даже при понимании важности стратегии многие компании сталкиваются с трудностями в ее создании и реализации? Исследование Ernst & Young среди руководителей 500+ компаний выявило ключевые препятствия, мешающие бизнесу эффективно работать со стратегией.
Проблема 1: Стратегия важна, но не срочна
Стратегическое планирование постоянно откладывается на потом. Без четкой стратегии руководители вынуждены опускаться на 2-3 уровня ниже, "тушить пожары" и выполнять работу подчиненных. В условиях растущей неопределенности микроменеджмент превращается в замкнутый круг, ведущий к выгоранию руководителей.
Проблема 2: Сложности вовлечения команды
Руководители не берутся за разработку стратегии, понимая сложность вовлечения ключевых людей. Функциональные руководители часто "застревают" в рамках своих направлений, не видя картину компании в целом. Harvard Business School подтверждает: 95% сотрудников не понимают стратегических целей своих компаний.
Проблема 3: Конфликт приоритетов в топ-команде
Руководители не могут договориться о ключевых приоритетах. Когда "важного" слишком много, компания распыляет ресурсы, не достигая значимых результатов.
Проблема 4: Сопротивление изменениям
Стратегия означает изменения. Без ясного смысла, целей и конкретных шагов инерция и сопротивление команды только усиливаются.
Проблема 5: Разное понимание стратегии
Даже на высшем уровне управления руководители по-разному трактуют термин "стратегия" и всё, что за этим стоит. Стратегическими сессиями называют всё — от разработки миссии до бюджетных комитетов, что делает процесс бесполезным.
Решения от BuroAkzent
Как мы помогаем преодолеть эти 5 проблем
Узнали в этих проблемах вызовы своей компании? Мы проводим эффективные стратегические сессии с профессиональной модерацией, помогая командам разрабатывать и внедрять рабочие стратегии. Закажите профессиональную стратегическую сессию с BuroAkzent — преодолейте барьеры и создайте работающую стратегию для вашего бизнеса.
Читайте также "Как провести стратегическую сессию, которая работает: методика с 80% внедрением решений".
