Когда компании задумываются о развитии линейных руководителей?
Причины:
- Не умеют планировать и расставлять приоритеты
- Не знают, как мотивировать и развивать сотрудников
- Не умеют создавать команду и управлять ею
- Неправильно ставят и распределяют задачи
- Неэффективно контролируют подчиненных (слишком жестко или слабо)
Проявления проблем:
- Задачи теряются или выполняются некачественно
- Сотрудники демотивированы
- Отсутствие согласованности в действиях команды
- Постоянные авралы
- Проблемы в коммуникации между подразделениями
Последствия:
- Срыв планов
- Неэффективное использование ресурсов
- Текучесть кадров
- Снижение привлекательности компании как работодателя
- Потеря клиентов или снижение производительности
- Снижение прибыли
Решение: Модульная программа для линейных руководителей "Быстрый старт"
- 3,5 месяца обучения
- 7 учебных модулей
Наш опыт показывает, что навыки, полученные на тренингах, часто не внедряются должным образом. Это происходит из-за:
- сопротивления изменениям привычных моделей поведения
- отсутствия наставнического сопровождения после обучения
Программа включает 7 ключевых тем, необходимых для эффективного руководства. Обучение проходит дозированно в течение 3,5 месяцев при постоянной поддержке куратора. Специально созданная среда и принцип "бесшовного" обучения обеспечивают быстрое освоение и применение навыков на практике.
Что такое бесшовное обучение?
Основной принцип - непрерывность процесса:
- постоянная вовлеченность участников
- плавный переход от теории к практике
- наставничество на всех этапах
Бесшовное обучение создает среду для формирования управленческих привычек, позволяет своевременно корректировать навыки и повышает вовлеченность участников.
Эффект достигается за счет:
- Непосредственной связи с рабочими задачами
- Работы в закрытой группе (коллаборация между участниками и тренером)
- Регулярных заданий, активностей и консультаций куратора
Преимущества программы обучения:
- Измеримый результат
- Актуальные управленческие практики
- Интенсивное обучение с упором на практику
- Минимальный отрыв от работы
- Немедленное применение навыков
- Практико-ориентированный подход
Структура программы:
Куратор сопровождает участников на протяжении всего обучения:
- мотивирует
- консультирует
- организует изучение бизнес-литературы
- проверяет домашние задания в закрытом чате
- проводит викторины и другие активности
Программа обучения (базовый вариант):
Содержание может быть адаптировано под специфику компании. Перед началом возможно проведение диагностической бизнес-симуляции.
1-й месяц:
- Базовые навыки руководителя
- Управление временем
2-й месяц:
- Эффективные коммуникации
- Влияние без формальных полномочий
3-й месяц:
- Проведение совещаний
- Управление командой
- Развитие личного потенциала
Результаты программы развития линейных руководителей "Быстрый старт":
- Современные линейные руководители, готовые реализовывать бизнес-стратегию
- Гарантированное овладение необходимыми управленческими навыками
- Сотрудники, мотивированные на саморазвитие
- Руководители, осознающие свои сильные и слабые стороны
- Индивидуальные планы развития на 6 месяцев для каждого участника