Тренинг "Управление конфликтами"

Опубликовано: 1 июля 2015
Конфликт на деловой встрече: напряжённый диалог между коллегами, менеджер в стрессе. Типичная ситуация в команде, требующая навыков управления конфликтами

Конфликты - неизбежная часть современного бизнеса. Наш тренинг учит не предотвращать их, а эффективно управлять, превращая в источник развития. Программа BuroAkzent дает инструменты для контроля эмоций и конструктивного разрешения спорных ситуаций.

Зачем проходить тренинг?

Управление эмоциями:

  • Станьте хозяином положения в сложных ситуациях
  • Превратите разрушительные эмоции в конструктивные
  • Понимайте природу реакций окружающих

Конфликт-менеджмент:

  • Предотвращайте негативное влияние на бизнес-процессы
  • Создавайте благоприятную рабочую атмосферу

Результаты обучения:

1. Осознанное реагирование на конфликты

2. Владение техниками:

  • Диагностика стадий конфликта
  • Работа с картой конфликта
  • Анализ по модели транзактного анализа (Э. Берн)
  • Применение 5 стратегий разрешения

3. Практические навыки:

  • Преодоление коммуникативных барьеров
  • Учет интересов всех сторон
  • Использование алгоритма урегулирования

Программа тренинга по управлению конфликтами

Основы конфликтологии

1. Введение:

  • Понятие конфликта в системной модели организации
  • Структура и типология конфликтов
  • Классификация причин

2. Динамика конфликтов:

  • Этапы развития
  • Диагностика стадий
  • Феномен "образа врага"
  • Работа со стереотипами

3. Картирование конфликта:

  • Построение карты конфликта
  • Разбор кейсов участников
  • Преодоление коммуникационных барьеров

Практика управления

1. Стратегии поведения:

  • Эффективные тактики в бизнес-контексте
  • Управление эмоциональными состояниями

2. Транзактный анализ:

  • Модель Э. Берна
  • Роли в конфликте (открытый/зависимый/агрессивный)
  • Практика ролевого взаимодействия

3. Мотивация оппонентов конфликта:

  • Анализ потребностей, интересов, ценностей
  • Техника экологичной обратной связи

4. Технологии посредничества:

  • Алгоритм урегулирования конфликта
  • Кейсы "Практика посредничества"
  • Презентация решений кейсов

Ключевые параметры программы обучения

Формат мероприятия: бизнес-тренинг

Формы обучения: информационные блоки, деловые игры, групповые дискуссии, консультационные сессии по разбору трудных случаев, ответы на вопросы, просмотр фрагментов из кинофильмов, видеоанализ деятельности участников

Развиваемая компетенция: управление конфликтами и эмоциями

Продолжительность: 2 дня

Рекомендуемое количество участников: 12-16 человек

Целевая аудитория: руководители, HR-специалисты, проект-менеджеры

Программа адаптируется под специфику вашей отрасли. Для заказа обучения обращайтесь в BuroAkzent.

Aнонсы

Следите за последними новостями, мероприятиями и событиями BuroAkzent