Цель программы бизнес-тренинга BuroAkzent: Развить способность участников генерировать прибыльные инновационные решения для бизнес-задач, балансируя креативность с практической реализуемостью.
Уникальность подхода
Тренинг учит не просто создавать идеи, а управлять инновационным процессом – от поиска прорывных решений до их интеграции в бизнес-реальность. Мы преодолеваем разрыв между творчеством и прибыльностью через системные методики.
Результаты бизнес-тренинга по инновационному менеджменту
Участники освоят
- Технологии преодоления креативных блоков
- Системный подход к решению инновационных задач (от "креативного прыжка" до "инкубации идеи")
- 10+ инструментов генерации идей:
→ Мозговой штурм (прямой/обратный/теневой)
→ 6 шляп мышления (Э. де Боно)
→ Морфологический анализ (Ф. Цвики)
→ Методы аналогий, фокальных объектов, гирлянд ассоциаций
→ Техники шаблонов и контрольных вопросов
Участники начнут применять
- Поиск точек роста для инноваций в бизнес-процессах
- Обоснование и защиту креативных решений
- Интеграцию творческих методик в ежедневные задачи
Программа тренинга
Системное мышление и генерация идей
1. Инновационность = структурированный процесс
- Упражнение: "Зачем бизнесу креативность?"
- Инструменты анализа: MindMapping (Т. Бьюзен), модель "Функция-Структура-Процесс" (Дж. Гараедаги)
2. Преодоление ментальных блоков
- Техники активации мышления: Друдлы, тесты Торренса/Гилфорда
- Практикум: Приемы латерального мышления (Э. де Боно)
3. Групповые методы
- Виды мозговых штурмов: работа с "плохими" идеями
- Кейс: Решение бизнес-задачи через МШ
От идеи к реализации
1. Индивидуальные техники
- Практикум: 6 шляп мышления для бизнес-кейса
- Методы: Морфологический анализ, фокальные объекты, гирлянды ассоциаций
2. Интеграция в бизнес-реальность
- Управление инновационностью: от ценностей к действиям
- Групповая дискуссия: "Создание среды для инноваций"
3. Расчет эффективности
- Модель POI (Profitability of Innovation)
- Практикум: Обоснование ROI для идей участников
- Индивидуальный проект: От идеи к бизнес-плану
Ключевые параметры тренинга
Формат: интерактивный тренинг: 70% практики, 30% теории
Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)
Целевая аудитория: руководители, продуктовые и проектные менеджеры, инновационные команды
Инструменты: 12+ методик генерации идей, шаблоны для оценки эффективности, чек-листы интеграции
Результат: персональный инновационный проект с расчетом эффективности + набор инструментов для ежедневного использования
Инновации — не вдохновение, а управляемый процесс. Мы научим вашу команду превращать идеи в прибыль.
