Принципы взаимодействия с клиентами: Тренинг по клиентоориентированности для руководителей

Опубликовано: 4 августа 2019
Практический тренинг BuroAkzent по клиентоориентированности для руководителей

В современном бизнесе клиент выбирает не продукт, а опыт и ценность. Конкуренция растет, ожидания клиентов сравниваются с лидерами вроде Amazon (беспрецедентное удобство) и Zappos (легендарный сервис). Клиентоцентричность — не опция, а стратегический императив, как доказали Сбер (трансформация в клиенто-центричный экосистему) и Тинькофф (революция в удобстве финансовых услуг).

Почему этот тренинг критически важен для вас как руководителя?

За 1 интенсивный день вы получите не теорию, а рабочую систему, благодаря которой компании вроде Ritz-Carlton ("Леди и господа обслуживают леди и господа") и Apple (культура премиального опыта) превращают клиентов в лояльных адвокатов:

  • Поймете свою ключевую роль как драйвера клиентоцентричной культуры (как в IKEA — "Создаем лучшую повседневную жизнь").
  • Научитесь точно определять и привлекать "своего" клиента — основа успеха Wildberries (фокус на ожиданиях массового покупателя) и Alibaba (платформа для малого бизнеса).
  • Отработаетеэтапы идеального взаимодействия — от первого контакта до сделки и удержания, как в эталонном сервисе Nordstrom.
  • Укрепите профессиональный имидж через этикет — неотъемлемую часть культуры LVMH и SberPrivate.

Результат: Вы превратите проблемы клиентов в задачи для роста, повысите лояльность и доверие, а ваша команда начнет работать как слаженный механизм, ориентированный на клиента. 

Программа тренинга BuroAkzent "Принципы взаимодействия с клиентом"

Клиентоориентированность: стратегия, модель, ответственность руководителя

  • Сущность и преимущества клиентоориентированного подхода для бизнеса.
  • Миссия, стратегия компании и их связь с клиентоориентированностью.
  • Модель клиентоориентированного обслуживания (например, SERVICE): принципы и применение.
  • Ключевая роль руководителя: задачи, зоны ответственности, выгоды.
  • Преодоление ограничивающих убеждений команды.
  • Методы трансформации проблем клиентов в решаемые задачи.

Фокус на целевом клиенте: поиск и сегментирование

  • Внутренние и внешние клиенты: управление ожиданиями.
  • Сегментирование клиентской базы и определение Целевой Аудитории.
  • Эффективные методы привлечения и вовлечения новых клиентов.
  • Создание детального профиля (портрета) идеального клиента.

Система взаимодействия: от контакта до сделки

  • Консультационная роль руководителя в продажах и сервисе.
  • Планирование этапов сопровождения клиента.
  • Установление доверия с первых минут контакта.
  • Глубинное выявление потребностей, мотивов и проблем клиента.
  • Убедительная презентация услуг/продуктов с акцентом на выгоды клиента.
  • Завершение сделки и фиксация договоренностей.

Деловой этикет и имидж руководителя

  • Влияние профессионального имиджа на доверие клиентов и успех переговоров.
  • Компоненты безупречного имиджа руководителя в клиентоориентированном бизнесе.​

Ключевые параметры программы тренинга по клиентоцентричности

Целевая аудитория:

  • Руководители отделов продаж, сервиса, клиентского обслуживания.
  • Топ-менеджеры, ответственные за развитие клиентского опыта.
  • Владельцы бизнеса, стремящиеся внедрить культуру клиентоориентированности.

Цели тренинга:

  1. Сформировать у руководителей глубокое понимание принципов и выгод клиентоориентированной модели обслуживания.
  2. Научить системному подходу к определению целевой аудитории и привлечению клиентов.
  3. Отработать ключевые этапы эффективного взаимодействия с клиентом: от установления контакта до завершения сделки.
  4. Развить навыки анализа потребностей клиента и презентации услуг с фокусом на выгоды.
  5. Закрепить стандарты делового этикета и профессионального имиджа руководителя в работе с клиентами.

Формат проведения:

  • Интенсивный практикум с элементами мини-лекций, разбора кейсов, ролевых игр и групповых дискуссий.
  • Фокус на отработке практических инструментов и решении реальных рабочих ситуаций участников.

Продолжительность: 1 рабочий день (8 академических часов).

Ключевые развиваемые навыки:

  • Стратегическое мышление в области клиентского сервиса.
  • Сегментирование клиентской базы и построение профиля целевого клиента.
  • Техники установления доверительного контакта и выявления истинных потребностей.
  • Навыки убедительной презентации услуг/продуктов.
  • Управление возражениями и завершение сделки.
  • Применение принципов делового этикета для укрепления имиджа и репутации.
  • Лидерство во внедрении и поддержании стандартов клиентоориентированности в команде.

Aнонсы

Следите за последними новостями, мероприятиями и событиями BuroAkzent