В современном бизнесе клиент выбирает не продукт, а опыт и ценность. Конкуренция растет, ожидания клиентов сравниваются с лидерами вроде Amazon (беспрецедентное удобство) и Zappos (легендарный сервис). Клиентоцентричность — не опция, а стратегический императив, как доказали Сбер (трансформация в клиенто-центричный экосистему) и Тинькофф (революция в удобстве финансовых услуг).
Почему этот тренинг критически важен для вас как руководителя?
За 1 интенсивный день вы получите не теорию, а рабочую систему, благодаря которой компании вроде Ritz-Carlton ("Леди и господа обслуживают леди и господа") и Apple (культура премиального опыта) превращают клиентов в лояльных адвокатов:
- Поймете свою ключевую роль как драйвера клиентоцентричной культуры (как в IKEA — "Создаем лучшую повседневную жизнь").
- Научитесь точно определять и привлекать "своего" клиента — основа успеха Wildberries (фокус на ожиданиях массового покупателя) и Alibaba (платформа для малого бизнеса).
- Отработаетеэтапы идеального взаимодействия — от первого контакта до сделки и удержания, как в эталонном сервисе Nordstrom.
- Укрепите профессиональный имидж через этикет — неотъемлемую часть культуры LVMH и SberPrivate.
Результат: Вы превратите проблемы клиентов в задачи для роста, повысите лояльность и доверие, а ваша команда начнет работать как слаженный механизм, ориентированный на клиента.
Программа тренинга BuroAkzent "Принципы взаимодействия с клиентом"
Клиентоориентированность: стратегия, модель, ответственность руководителя
- Сущность и преимущества клиентоориентированного подхода для бизнеса.
- Миссия, стратегия компании и их связь с клиентоориентированностью.
- Модель клиентоориентированного обслуживания (например, SERVICE): принципы и применение.
- Ключевая роль руководителя: задачи, зоны ответственности, выгоды.
- Преодоление ограничивающих убеждений команды.
- Методы трансформации проблем клиентов в решаемые задачи.
Фокус на целевом клиенте: поиск и сегментирование
- Внутренние и внешние клиенты: управление ожиданиями.
- Сегментирование клиентской базы и определение Целевой Аудитории.
- Эффективные методы привлечения и вовлечения новых клиентов.
- Создание детального профиля (портрета) идеального клиента.
Система взаимодействия: от контакта до сделки
- Консультационная роль руководителя в продажах и сервисе.
- Планирование этапов сопровождения клиента.
- Установление доверия с первых минут контакта.
- Глубинное выявление потребностей, мотивов и проблем клиента.
- Убедительная презентация услуг/продуктов с акцентом на выгоды клиента.
- Завершение сделки и фиксация договоренностей.
Деловой этикет и имидж руководителя
- Влияние профессионального имиджа на доверие клиентов и успех переговоров.
- Компоненты безупречного имиджа руководителя в клиентоориентированном бизнесе.
Ключевые параметры программы тренинга по клиентоцентричности
Целевая аудитория:
- Руководители отделов продаж, сервиса, клиентского обслуживания.
- Топ-менеджеры, ответственные за развитие клиентского опыта.
- Владельцы бизнеса, стремящиеся внедрить культуру клиентоориентированности.
Цели тренинга:
- Сформировать у руководителей глубокое понимание принципов и выгод клиентоориентированной модели обслуживания.
- Научить системному подходу к определению целевой аудитории и привлечению клиентов.
- Отработать ключевые этапы эффективного взаимодействия с клиентом: от установления контакта до завершения сделки.
- Развить навыки анализа потребностей клиента и презентации услуг с фокусом на выгоды.
- Закрепить стандарты делового этикета и профессионального имиджа руководителя в работе с клиентами.
Формат проведения:
- Интенсивный практикум с элементами мини-лекций, разбора кейсов, ролевых игр и групповых дискуссий.
- Фокус на отработке практических инструментов и решении реальных рабочих ситуаций участников.
Продолжительность: 1 рабочий день (8 академических часов).
Ключевые развиваемые навыки:
- Стратегическое мышление в области клиентского сервиса.
- Сегментирование клиентской базы и построение профиля целевого клиента.
- Техники установления доверительного контакта и выявления истинных потребностей.
- Навыки убедительной презентации услуг/продуктов.
- Управление возражениями и завершение сделки.
- Применение принципов делового этикета для укрепления имиджа и репутации.
- Лидерство во внедрении и поддержании стандартов клиентоориентированности в команде.