Как обучать руководителей и резервистов

Привлечение внешнего кандидата на вакантную должность обходится в 6 раз дороже, чем подготовка сотрудника внутри компании. При замене высокоэффективного кандидата, потери компании могут составить несколько его годовых окладов. Для эффективности программ работы с внутренним резервом оптимально, если 80% вакансий закрывается за счет продвижения и ротации резерва кадров внутри организации, и 20% - за счет привлечения новых сотрудников с рынка труда. Такое соотношение позволяет сохранить корпоративные ценности и знания и, в то же время, обеспечивает «вливание свежей крови».

 

Как же подготовить те 80% резервистов, чтобы успешность их деятельности в роли руководителя быстро достигла результатов на все 100%? 

Поговорим об этом на вебинаре «Как обучать руководителей и резервистов» 24 января в 11:00 (время московское).

 

В программе вебинара:

• Почему развитие кадрового резерва сегодня в тренде?
• Современные методы развития кадрового резерва?
• Подводные камни подготовки резервистов?
• Как обучать и развивать резервистов с учетом всех рисков?

Ведущая вебинара – Елена Шевцова, бизнес-тренер, executive/business коуч, одна и разработчиков программы BuroAkzent  развития руководителей «Быстрый старт».

 

Продолжительность вебинара: 1 час 30 минут.