КОРПОРАТИВНЫЙ МОДЕРАТОР КОМАНДНЫХ СЕССИЙ

Двухдневный интенсивный тренинг с годовым пост-тренинговым сопровождением

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Специалисты компаний, в чьи функции входит проведение корпоративных бизнес-мероприятий по обсуждению проблем и выработке решений – стратегических сессий, рабочих встреч, командных совещаний и др.

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА
В результате тренинга его участники:
• освоят один из алгоритмов модерации командной сессии;
• сформулируют специфику снятия запроса на командную сессию внутри организации, научатся снимать запрос из позиции внешнего модератора, а не сотрудника компании;
• поработают с моделью компетентностей модератора командной сессии, узнают, какие компетентности необходимо развивать в себе;
• получат объемный раздаточный материал - справочник модерационных методов;
• получат возможность супервизии своих командных сессий внутри организации, на 1 год.

В ОСНОВЕ ТРЕНИНГА — технология западноевропейской модерации. Эта технология идеальна для проведения командной сессии на 10-15 человек в тех ситуациях, когда требуется глубокая содержательная работа над бизнес-задачами. Применение этой технологии в командной сессии гарантировано приводит процесс обсуждений к результату. Данная технология была впервые привезена в Россию из Германии компанией BuroAkzent в 2006 году. Тренеры BuroAkzent, в сотрудничестве с немецкими партнерами компании, являются носителями технологии западноевропейской модерации и представляют ее в России.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

1 день
• Модерация глазами участника: командная сессия на актуальную тему.
• Методический разбор проведенной сессии: алгоритм, инструментарий, работа модератора.

2 день
• Снятие запроса на сессию. Специфика работы внутри компании.
• Практикум «Подготовка к сессии»: создание сценария сессии под конкретный запрос с опорой на изученный алгоритм (включая выбор методов и формулирование ключевых вопросов).
• Практикум «Проведение сессии»: проведение фрагмента сессии на основе созданного сценария. Анализ опыта, обратная связь от коллег, тренера.
• Модель компетентностей модератора командных сессий.

Супервизия
Супервизия эксперта на одну сессию для каждого участника тренинга (в течение 1 года после прохождения тренинга), в которую включено:
1. консультирование модератора во время подготовки сессии;
2. присутствие эксперта на сессии (в роли наблюдателя) с целью последующего анализа работы модератора и предоставления развернутой обратной связи модератору.