Календарь

Мастер-класс "Как обучать руководителей с помощью немецких системных инструментов"

Ближайшая дата: 25 октября 2018 года
Тренер – Жанина Эккерт

Разработки немецких специалистов пока совсем не знакомы российским практикам развития руководителей и команд, в то время как бизнес-компании Германии не представляют себя без использования системных инструментов SySt® в решении задач повышения культуры управления, организации четкого взаимодействия между управленцами и командами сотрудников.

Немецкий системный подход дает четкое понимание:

  1. Как работает организация/подразделение/команда как система.
  2. Какова роль руководителя в этой системе и его ответственность.

и предлагает широкий арсенал уникальных инструментов для анализа и управленческих решений

  • как диагностировать проблемы в команде, найти источники конфликтов и потери энергии;
  • как снять противоречия в команде и что делать для укрепления ее устойчивости, поддержки высокой мотивации и вовлеченности сотрудников в достижение бизнес-результата;
  • как искать нестандартные решения в сложных ситуациях в бизнес-организации;
  • как увидеть зоны развития команды;
  • как строить стратегии, внедрить командные и корпоративные ценности.

Фундаментальные немецкие системные подходы и технологии можно использовать

  • в тренингах;
  • в воркшопах;
  • в стратегических сессиях;
  • в коучинге (в коуч-сессиях/персональных беседах).

Приняв участие в мастер-классе

  • HR-руководители и специалисты освоят инструменты диагностики состояния дел в компании и смогут помочь руководителю разобраться, что происходит в его команде, легко сформируют запросы на обучение сотрудников;
  • бизнес-тренеры познакомятся с новыми на российском рынке инструментами и смогут первыми применять их в своих тренингах, фасилитационных сессиях;
  • коучи возьмут на вооружение немецкий системный опыт в диагностике проблем в команде руководителя, поиске источников конфликтов и способов их устранения.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА "КАК ОБУЧАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕЙ С ПОМОЩЬЮ НЕМЕЦКИХ СИСТЕМНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ"

На мастер-классе вы освоите избранные системные технологии SySt®-института, которые позволят вам сразу же более эффективно и быстро решать самые сложные задачи развития руководителей и команд вашей бизнес-компании или вашего бизнес-клиента.

1. Познакомимся с основными системными принципами и инструментами института SySt® для развития руководителей и команд.

Следование системным принципам развития организаций помогает руководителям строить более эффективные отношения в команде и в организации, находить зоны развития команды, решать задачи по построению стратегии и внедрению ценностей.

2. Сделаем обзор инструментов и технологий:

  • инструмент "Тетралемма", который основан на теории парадоксов и используется для принятия эффективных решений;
  • схема "Полярность убеждений", или "GPA-треугольник, которая применяется при работе с командой;
  • инструмент "Линия жизни", который дает команде возможность отрефлексировать процесс своего развития, найти и осознанно принять точки совпадений в восприятии ситуации и их разногласий, возможных линий конфликтов, лучше понять мнения членов команды;
  • инструмент "Квадрат ценностей", который основан на логике Аристотеля, хорошо отображает типичные взаимосвязи между ценностями и их напряженность и применяется для решения конфликтных ситуаций;
  • техника "шкалирующего вопроса", применение которой помогает сфокусироваться на решении проблемы.

3. Попробуем и поработаем в группе с ключевыми инструментами

  • схема "9/12 полей", которую применяют при стратегической работе и сортировке целей;
  • GPA-карточки компетенций и обратной связи, которые применяются для создания эффективных, «здоровых» команд с опорой на сильные стороны сотрудников, а также в составлении планов личностного развития, групповом коучинге и коучинге проектных команд.
 
Ведущая мастер-классаЖанина ЭККЕРТ (Берлин, Германия), бизнес-консультант по системному развитию организаций, основатель и руководитель российско-германского проекта GuestFromFuture®
 
Модератор – Мария МОРОЗОВА, executive&business коуч, консультант по персональному и корпоративному развитию, партнер BuroAkzent. 
 
Время: 17:00-21:30.

Адрес: конференц-зал в центре Москвы, в шаговой доступности от метро.

Участие в мастер-классе:  для участия в мастер-классе обязательно пройдите регистрацию и получите ее одобрение организатором.

Количество мест в группе мастер-класса: ограничено.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзывы о мастер-классах бизнес-тренеров BuroAkzent для "Недели знаний" СК "ВТБ Страхование" От лица компании "ВТБ Страхование" и от себя лично выражаю благодарность за проведенные мастер-классы "Карьера в VUCA мире", "Палитра личности" и…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение