Неопределенность и перемены. Как сохранять устойчивость.

Приглашаем руководителей на "Вечер с экспертом" BuroAkzent. У нас в гостях Елена Кузина, бизнес-коуч со специализацией по работе с кризисными и посткризисными состояним. Елена владеет большим количеством методов, которые помогают клиенту осознать свои «слепые зоны» и достичь поставленной цели в короткие сроки.

Толерантность  к переменам  —  важное качество любого руководителя, особенно это касается первых лиц и ТОП-1,  ведь   именно на них, на “вершине” компании, сходятся все неопределенности системы,  рынка и пр.

На вечере мы обсудим, как помочь себе и коллегам (не важно, кто вы — коуч, тренер, руководитель или HR) находить точку опоры в меняющемся мире,  внедрить в свою жизнь благополучие как навык, сохранять работоспособность и деловой настрой.

Также мы поговорим о толерантности к неудачам.  Стремление к результату — необходимый фактор  в работе менеджера.  Но, если цель не достигнута, персонаж должен сохранять достаточный душевный комфорт в этой ситуации.

В программе:

1. Парадокс  теорий успеха. Устойчивость к неопределенности и толерантность к неудачам.

2. "Укрощение неопределенности”  — что говорит мировая наука и практика.

Теории современных мыслителей  Н. Николаса Таллеба «Антихрупкость»  и  Отто Шармера «Теория U"

1. Риски и прогнозы  —  что мы можем учесть.

2. Самокоучинг и коучинговые подходы в работе  с руководителями:

-  кейсы из опыта ведущих,

-  подходы и технологии.

3. Народные способы сохранять благополучие

 Приходите, побеседуем.

 Предварительная регистрация обязательна, количество участников ограничено.