Календарь

Программа развития линейных руководителей "Быстрый старт"

Когда бизнес компании задумываются о развитии линейных руководителей?

Причины

  • не умеют планировать, расставлять приоритеты
  • не знают, как мотивировать и развивать сотрудников
  • не знают, как создавать команду и управлять ею
  • не знают, как правильно ставить задачи и как их распределять
  • недостаточно или избыточно контролируют своих сотрудников

Проявления

  • задачи «теряются» или не выполняются с требуемым качеством
  • сотрудники демотивированы
  • действия сотрудников рассогласованы
  • вечный аврал
  • коммуникации с другими подразделениями затруднены

Последствия

  • планы не выполняются
  • разбазаривание ресурсов
  • «текучка» кадров
  • привлекательность компании для работников падает
  • потеря клиентов или снижение производительности
  • снижение прибыли

Решение - Модульная программа для линейных руководителей "Быстрый старт" 

  • 3,5 месяца обучения
  • 7 учебных модулей

Наш опыт показывает, что в большинстве случаев не происходит внедрения навыков, полученных на тренингах, на должном уровне. Это случается из-за нежелания людей менять привычные им паттерны поведения и из-за наставнического сопровождения в процессе и после обучения.

Программа содержит 7 основных тем, необходимых для успешного руководства людьми и процессами. Программа дает возможность изучать темы дозированно (в течение 3,5 месяцев) при постоянной поддержке со стороны куратора. Создание специального пространства и «бесшовность» процесса обучения обеспечивают максимально быстрое изучение и внедрение навыков в работу.

Что такое бесшовное обучение?

Основной принцип бесшовного обучения – непрерывность, отсутствие пауз, постоянная включенность участников в процесс, плавный переход от обучения к практике, наставничество на протяжении всего периода обучения.

Бесшовное обучение создает образовательное пространство, среду для формирования правильных управленческих привычек. Обеспечивает своевременную корректировку навыка в процессе. Повышает вовлеченность участников в процесс

Эффект «бесшовности» возникает за счет:

  • Сшивки с рабочими задачами, моментального внедрения в практику
  • Работы участников в закрытой группе, коллаборация между участниками и тренером
  • Регулярности заданий, активностей, консультаций от куратора


Отличительные черты программы обучения и развития линейных руководителей 

  • Уверенность в результате – результат можно будет измерить.
  • Новизна – самые актуальные приемы и практики.
  • Емкость в минимальные сроки – разумное количество умений с упором на практику.
  • Обучение руководителей без ущерба для деятельности – минимальный отрыв от производства.
  • Сразу можно применять – делаем акцент на использовании навыков в работе.
  • Практичность. Любая теория выходит на практический прием. Берем и делаем «вот так».

Как строится программа обучения линейных руководителей?

Куратор сопровождает участников во время обучения, мотивирует их, консультирует. Участвующие в программе изучают бизнес-литературу, выполняют домашние задания в закрытой группе программы (чате), соревнуются в викторинах и т.д.

Схема Какие форматы обучения применяются в программе "Быстрый старт"


Что изучат ваши руководители? Темы базовой программы "Быстрый старт"

Содержание программы может подстраивается под ваш профиль компетенций. Темы и их очередность зависят от проблематики и специфики деятельности компании. Перед проведением программы возможно проведение диагностической бизнес-симуляции

1-й месяц

  • Базовые навыки руководителя
  • Управление временем

2-й месяц

  • Эффективные коммуникации
  • Влияние без полномочий

3-й месяц

  • Проведение совещаний
  • Управление командой
  • Развитие личного потенциала


Пример модуля «Развитие личного потенциала»

Схема модуля Развитие личного потенциала программы развития линейных руководителей


Что вы получите? Результат внедрения программы обучения линейных руководителей в вашей компании

  • Современно мыслящих линейных руководителей, готовых к активной и эффективной реализации бизнес-стратегии компании.
  • Уверенность в том, что руководители будут владеть знаниями и навыками, необходимыми для эффективного управления на их уровне менеджмента.
  • Сотрудников, настроенных на самообразование.
  • Руководителей, знающих свои сильные и слабые стороны.
  • Руководителей, имеющих Индивидуальные Планы Развития на ближайшие полгода.

Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг. Отзыв А.Курбака

Алексей Кубрак

Насыщенно, много практики. Для меня была полезна модель поведения модератора, которую на своем примере показал Владимир
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться