Календарь

Программа развития линейных руководителей "Быстрый старт"

Когда бизнес компании задумываются о развитии линейных руководителей?

Причины

  • не умеют планировать, расставлять приоритеты
  • не знают, как мотивировать и развивать сотрудников
  • не знают, как создавать команду и управлять ею
  • не знают, как правильно ставить задачи и как их распределять
  • недостаточно или избыточно контролируют своих сотрудников

Проявления

  • задачи «теряются» или не выполняются с требуемым качеством
  • сотрудники демотивированы
  • действия сотрудников рассогласованы
  • вечный аврал
  • коммуникации с другими подразделениями затруднены

Последствия

  • планы не выполняются
  • разбазаривание ресурсов
  • «текучка» кадров
  • привлекательность компании для работников падает
  • потеря клиентов или снижение производительности
  • снижение прибыли

Решение - Модульная программа для линейных руководителей "Быстрый старт" 

  • 3,5 месяца обучения
  • 7 учебных модулей

Наш опыт показывает, что в большинстве случаев не происходит внедрения навыков, полученных на тренингах, на должном уровне. Это случается из-за нежелания людей менять привычные им паттерны поведения и из-за наставнического сопровождения в процессе и после обучения.

Программа содержит 7 основных тем, необходимых для успешного руководства людьми и процессами. Программа дает возможность изучать темы дозированно (в течение 3,5 месяцев) при постоянной поддержке со стороны куратора. Создание специального пространства и «бесшовность» процесса обучения обеспечивают максимально быстрое изучение и внедрение навыков в работу.

Что такое бесшовное обучение?

Основной принцип бесшовного обучения – непрерывность, отсутствие пауз, постоянная включенность участников в процесс, плавный переход от обучения к практике, наставничество на протяжении всего периода обучения.

Бесшовное обучение создает образовательное пространство, среду для формирования правильных управленческих привычек. Обеспечивает своевременную корректировку навыка в процессе. Повышает вовлеченность участников в процесс

Эффект «бесшовности» возникает за счет:

  • Сшивки с рабочими задачами, моментального внедрения в практику
  • Работы участников в закрытой группе, коллаборация между участниками и тренером
  • Регулярности заданий, активностей, консультаций от куратора


Отличительные черты программы обучения и развития линейных руководителей 

  • Уверенность в результате – результат можно будет измерить.
  • Новизна – самые актуальные приемы и практики.
  • Емкость в минимальные сроки – разумное количество умений с упором на практику.
  • Обучение руководителей без ущерба для деятельности – минимальный отрыв от производства.
  • Сразу можно применять – делаем акцент на использовании навыков в работе.
  • Практичность. Любая теория выходит на практический прием. Берем и делаем «вот так».

Как строится программа обучения линейных руководителей?

Куратор сопровождает участников во время обучения, мотивирует их, консультирует. Участвующие в программе изучают бизнес-литературу, выполняют домашние задания в закрытой группе программы (чате), соревнуются в викторинах и т.д.

Схема Какие форматы обучения применяются в программе "Быстрый старт"


Что изучат ваши руководители? Темы базовой программы "Быстрый старт"

Содержание программы может подстраивается под ваш профиль компетенций. Темы и их очередность зависят от проблематики и специфики деятельности компании. Перед проведением программы возможно проведение диагностической бизнес-симуляции

1-й месяц

  • Базовые навыки руководителя
  • Управление временем

2-й месяц

  • Эффективные коммуникации
  • Влияние без полномочий

3-й месяц

  • Проведение совещаний
  • Управление командой
  • Развитие личного потенциала


Пример модуля «Развитие личного потенциала»

Схема модуля Развитие личного потенциала программы развития линейных руководителей


Что вы получите? Результат внедрения программы обучения линейных руководителей в вашей компании

  • Современно мыслящих линейных руководителей, готовых к активной и эффективной реализации бизнес-стратегии компании.
  • Уверенность в том, что руководители будут владеть знаниями и навыками, необходимыми для эффективного управления на их уровне менеджмента.
  • Сотрудников, настроенных на самообразование.
  • Руководителей, знающих свои сильные и слабые стороны.
  • Руководителей, имеющих Индивидуальные Планы Развития на ближайшие полгода.

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение