Развитие лидерских качеств и характера

Цель тренинга:

• Участники стали чаще и активнее стремиться к конкретным достижениям (результатам) на рабочем месте, проявляя инициативу.

По окончании обучения сотрудники смогут лучше описать (знания):

• Как на их эффективность (как руководителя) влияет та или иная ценность («я-концепция»);
• Термин «инициатива», и как сомнения могут негативно повлиять на проявление инициативы;
• Почему работа с деструктивными эмоциями и положительная энергетика позволит быстрее переходить к продуктивным действиям;
• Эффективность подхода к кооперации ярких лидеров в духе win-win, учитывающий интересы каждого лидера;
• Термин «воля» и ее роль в мобилизации всех своих сил на достижение результатов.

По окончании обучения сотрудники смогут чаще сделать (ценности):

• Стремиться к конкретным и измеримым достижениям на рабочем месте;
• Проявлять инициативу: действовать, совершать поступки, творить;
• Понимать свои эмоции и бороться с деструктивными переживаниями, сковывающими руководителя;
• Учитывать интересы коллег-лидеров и кооперироваться с ними в духе win-win, достигая более выгодных для Банка результатов;
• Предпринимать осознанные усилия для выхода из зоны комфорта и активного саморазвития.

Развиваемые компетенции и поведенческие проявления:

• Инициативность;
• Ориентация на результат;
• Корпоративное лидерство;
• Клиентоориентированность (ориентация на внутреннего клиента);
• Саморазвитие.

Блок №1 «Введение и стремление к достижениям»

Введение в тренинг.    

Что такое ценности и 7 ценностей успешного руководителя.                

Ценность «Стремление к достижениям (ориентация на результат)». Избегание неудач, как барьер на пути стремления к достижениям. Что такое проактивная жизненная позиция?        

Блок №2 «Инициатива: дилемма «чувствовать, думать или делать»

Дилемма «Чувствовать, думать или делать». Экзистенциальный цикл руководителя. Переживать и думать. Барьеры эффективности.        

Дилемма «Чувствовать, думать или делать». Тест «Экзистенциальный цикл» и его анализ.      

Блок №3 «Эмоциональный интеллект»     

Какие эмоции мешают вам проявлять себя как лидера? Эмоциональный интеллект и деструктивные эмоции.         

Негативные эмоции, которые мешают действовать. Низкая самооценка и страх социального взаимодействия, стыд и вина.                

Блок №4 «Лидерская кооперация и синергия»

Лидеры и конфликт интересов.  Почему среди лидеров возникают конфликты? Как вы предпочитаете разрешать конфликты интересов сейчас?    

Избегание, подавление и приспособление в кооперации. Почему win-win наилучшая стратегия в кооперации лидеров?  

Блок №5 «Найти внутреннюю силу: старт самостоятельного развития лидерских качеств»

Ваши основные зоны развития лидерских качеств. Почему вы так считаете, и что будете делать на постоянной основе?        

Основные зоны развития лидерских качеств. Стимулирование саморазвития компетенции «лидерство», создание плана личного развития.