Стратегическое мышление

Цели тренинга:

• Получение практических представлений об особенностях стратегического мышления.

Задачи тренинга:

• Анализ и развитие навыков стратегического мышления.

Продолжительность: 2 дня по 8 академических часов

Содержание

 Стратегические решения

• Понятие стратегических решений
• Стратегический подход в принятии решений
• Миссия, видение
• Алгоритм принятия решений

Анализ существующего положения

• Матрица SPACE
• Выбор концепции принятия решения

Оценка влияющих факторов

• Оценка факторов в алгоритме принятия решения
• STEP-анализ как метод оценки влияния внешних факторов
• Вероятность влияния
• Оценка факторов

Личностные особенности руководителя при принятии решений

• Личностные особенности руководителя при принятии решений.
• Как принимаются решения разными типами руководителей
• Влияние особенностей личности при групповом принятии решений

Сценарный анализ

• Основы сценарного анализа
• Использование сценарного анализа для корректировки принятых решений

Работа с информацией при принятии решения

• SWOT-анализ
• Советы и рекомендации по составлению