Календарь

Стратегическое мышление

Цели тренинга:

Задачи тренинга:

  • Анализ и развитие навыков стратегического мышления.

Продолжительность: 2 дня по 8 академических часов

Содержание

 Стратегические решения

Анализ существующего положения

  • Матрица SPACE
  • Выбор концепции принятия решения

Оценка влияющих факторов

  • Оценка факторов в алгоритме принятия решения
  • STEP-анализ как метод оценки влияния внешних факторов
  • Вероятность влияния
  • Оценка факторов

Личностные особенности руководителя при принятии решений

  • Личностные особенности руководителя при принятии решений.
  • Как принимаются решения разными типами руководителей
  • Влияние особенностей личности при групповом принятии решений

Сценарный анализ

  • Основы сценарного анализа
  • Использование сценарного анализа для корректировки принятых решений

Работа с информацией при принятии решения

  • SWOT-анализ
  • Советы и рекомендации по составлению

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг

Татьяна Курдюмова

Отличный, очень структурированный тренинг. Четко и понятно; возможность всё попробовать. Прояснила для себя детали метода, которые раньше были, не…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение