Мастер-класс "Управление будущим"

Эксклюзивный мастер-класс на управление изменениями для лидеров бизнеса от BuroAkzent и Хайке Фицнер

Как менеджерам научиться думать по-новому, взглянуть за грани обычного и использовать собственный внутренний потенциал и мудрость коллектива?

Как можно уже сегодня распознать будущие возможности?

Аналитических подходов здесь явно недостаточно, потому что они основываются на анализе прошлого и повторяют то, что уже существует. Когда мы наблюдаем, оцениваем, планируем и потом действуем, мы остаемся в рамках известного. Для того, чтобы управлять процессами, глядя «из будущего», требуется радикальный поворот нашего сознания.

"Теория  петли U" - методика обнаружения скрытого потенциала личности и организации, на которой базируется управление изменениями. Изобретатель этой методики - Отто Шармер, ученый из вуза №1 в мировых рейтингах, Института технологий в Массачусетсе (Массачусетский технологический институт, MIT).

Во второй декаде XXI века «Теория U» уверенно вошла в менеджмент наиболее продвинутых компаний. Методика применятся для раскрытия инновационного потенциала, для разработки новых стратегий устойчивого развития, для планирования новых процессов взаимодействия внутри команд, отделов или целых компаний. Данная технология разрешает выйти за привычные рамки восприятия и открывает горизонт мышления, помогает создать новое пространство для инноваций.

Шармер и его команда умело развивали «новую социальную грамматику», подход под названием Presencing (что можно перевести, как «чувствовать настоящее»). Уже сейчас - в настоящем - можно научиться чувствовать скрытый потенциал личности и организации, который раскроется только в будущем.

Шармер предлагает большой набор инструментов, таких как: 

• эмпатический разговор,
• диалогическая прогулка,
• дневник источника,
• три уровни наблюдения,
• четыре поля внимания,
• пять процессов прохождения U (co-initiating, co-sensing, presencing, co-creating, co-evolving).

Этот подход является своеобразным языком, потому что он предлагает нам новые слова, чтобы говорить про более глубокие уровни нашего опыта и восприятия.

Ведущая мастер-класса:  Хайке Фицнер (Гамбург, Германия), партнер BuroAkzent, бизнес-тренер, кандидат наук, доцент Университета Гамбурга, специалист по лидерству, управлению командами, кросс-культурным коммуникациям и управлению изменениями.

Язык: русский

Программа мастер-класса. Вопросы, на которые вы получите ответ:

• В чем отличие Теории U от других подходов и концепций
• Что такое Presencing -  методика для осознания будущих возможностей уже сейчас ( как управлять изменениями, исходя из возникающего и пока не известного будущего)
• Как Теория U влияет на инновационные способы решения проблем
• Что такое «нацеленное восприятие» для тренировки внимания
• Что такое «Новое лидерство»
• Какие существуют творческие методы диагностики  происходящего
• Как усилить интуитивное осознание новых возможностей
• Как использовать силы синергии при разрешении проблем в группе
• Для каких компаний Теория U наиболее эффективна

Мастер-класс проводится исключительно в корпоративном формате. Для проведения мастер-класса для лидеров вашей компании свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес нашей электронной почты: info@buro-akzent.ru