Управление командой проекта
Цель тренинга BuroAkzent "Управление командой проекта": формирование у участников понимания современных принципов и методов управления командой и коммуникациями
Задачи:
- Формирование навыков построения эффективной организационной структуры команды
- Формирование навыков осуществления эффективных межличностных коммуникаций в команде
- Формирование навыков оценки эффективности команды
Продолжительность: 2 дня по 8 астрономических часов
Программа тренинга "Управление командой проекта"
Команда в системе современной организации
- Проблемы управления
- Команда и её синергетический диагноз
- Субъект и объект управления при командной работе
- Системные характеристики команды
Построение команды
- Иерархия параметров порядка построения команды
- Подбор и структура команды
- Этапы построения команды
- Этические принципы и командные ценности
Руководитель и команда
- Самоидентификация команды
- Совместная ответственность
- Ситуативное руководство командой
- Стили руководства командой
Авторитет и лидерство в команде
- Авторитет и власть
- Типология и функции лидерства
- Вектор власти и вектор авторитета
- Групповой контекст лидерства
Характеристики и внутренние механизмы команды
- Ролевые модели поведения в команде
- Механизм достижительной мотивации
- Командное пространство
- Типология команд
Эффективность команды
- Внутреннее управление и координация
- Командная стратегия
- Стандарты качества для команды
- Культура принятия решения
- Оценка проделанной работы: метод освоенного объема (Earned Value Technique)
Чтобы провести тренинг для управленцев и руководителей проектных команд вашей компании, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес нашей электронной почты info@buro-akzent.ru
Познакомьтесь с другими бизнес-тренингами и обучающими программами BuroAkzent для руководителей
Исаева Д.,
Полезно. По делу. Увлекательно. Жаль, что только три дня. Привела в структуру и пересмотрела свои знания и опыт. Спасибо за вклад в мое развитие!