Влияние как основа власти руководителя: как добиваться от людей нужных результатов
Начало: 19.00 Окончание: 21.30
Практические результаты:
- Участники получат понимание, за счет чего они могут усилить свое влияние на окружающих.
- Участники смогут обозначить, в каком ключе им необходимо взаимодействовать с ключевыми фигурами в своем окружении для достижения большей слаженности и создания атмосферы сотрудничества между ними.
В ПРОГРАММЕ ВЕЧЕРА:
КЛЮЧИ К УСИЛЕНИЮ ВЛИЯНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
Будет рассмотрен принцип, лежащий в основе эффективного управления и то, как он проявляет себя в формировании и развитии лояльности со стороны подчиненных. Понимание этого принципа:
- дает ключ к повышению уровня ответственности персонала
- показывает – как повысить желание сотрудничать с руководством и коллегами
- показывает руководителям – как добиться максимальной вовлеченности персонала в исполнение своих обязанностей
- дает ответ на то, как избежать ненужных конфликтов, сопротивления и растраты времени и сил, связанных с исполнением подчиненными своих обязанностей.
- открывает свет на вопрос эмоционального выгорания
- позволяет выделить тех, на кого руководителю стоит делать ставку в построении своей команды.
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
Тренер представит участникам Шкалу мастерства и подробно раскроет каждый уровень – как и что делает человек, находящийся на данном уровне развития своего мастерства, как он воспринимает инициативы извне и насколько проявляет инициативу сам.
Мы обсудим ключевые критерии для оценки руководителем уровня развития сотрудника и сделаем практический кейс.
Предварительная регистрация обязательна, так как количество участников ограничено!
Савина Ольга,
Полезный семинар. Подстегнул к идеям, решениям, действиям. Небольшой блок, но глубокий. Работа тренера интересна, проста и легка. Захватывающий…