Ювелирное управление в период кризиса

Сегодня от Лидера требуются особенные навыки по управлению людьми.

На повестке дня, как никогда, актуальны вопросы о том как:

- Найти подходы к сотрудникам и мобилизовать ресурсы в непростой экономический период;
- Воодушевить сотрудников и настроить их на сверхдостижения;
- Сплотить команду для получения синергетического эффекта;
- Преодолеть сопротивление изменениям и победить негативные настроения у сотрудников.

На нашем вечере мы

- изучим УНИВЕРСАЛЬНУЮ типологию сотрудников (LC TYPOLOGY)
- обнаружим отличия в ценностях и способностях различных типов людей
- определим подходы к вовлечению различных типов личности
- определим реакции на кризис и сложности, свойственные разным типам личности
- освоим поведенческие стратегии лидера в период кризиса, которые позволяют объединить коллектив и успешно преодолеть негативные реакции сотрудников

В результате вечера вы

- лучше поймете принципиальные отличия между людьми разных типов (LC TYPOLOGY)
- определите собственный тип личности, свои предпочтения и ограничения
- отпределите тип своих сотрудников и лучше поймете их особенности и реакции на кризис
- сможете точнее подбирать ключи управления к своим сотрудникам
- научитесь управлять командой, используя различные стратегии влияния в соответствии с концепцией LC TYPOLOGY