19 мая в 12:00 приглашаем клиентов БюроАкцент и коллег из HR и L&D на открытую онлайн-встречу о том, что обычно остается «за кадром» изменений в компаниях — о внутренней стороне трансформаций ТОП-команды.
Тема встречи — "Пересборка ТОП-команды".
Стратегии меняются. Структуры пересобираются. Зоны ответственности и влияния перераспределяются. Но главный вопрос — не «что делать», а «что происходит с людьми, которые этим управляют»
- Почему сильные ТОП-менеджеры теряют опору?
- Что мешает команде сохранить эффективность в момент изменений?
- И где найти устойчивость, чтобы двигаться дальше?
На встрече разберем реальные кейсы и посмотрим на изменения глазами самих ТОП-руководителей:
- Как быстро сориентироваться при резкой смене условий
- Как выдерживать различия в подходах и не разрушать команду
- Где искать точки опоры в период неопределенности
Своим опытом поделятся практики коучинга высших руководителей:
- Наталья Александрова, executive коуч, командный коуч, коуч бизнес-партнеров, коуч-мастер и супервизор Ассоциации русскоязычных коучей | "Сильный, но неудобный: как не потерять ТОПа после страт-сессии"
- Галина Ильчук, executive коуч, ментор, организационный консультант, 25+ лет управленческого опыта в IT и Телекоме | "Опора на реальность: от обсуждений к решениям"
- Ирина Кашкарова, executive коуч, карьерный коуч, 15+ лет на руководящих ролях в российских и международных компаниях, HRD в IT сфере | "Смена фокуса в новой роли: как выйти из „песочницы“ задач и начать управлять стратегией департамента"
- Татьяна Гришина, executive коуч и HR консультант, 18+ лет в роли HRD в крупном федеральном ритейле | "Войти в ту дверь: как ТОП-менеджеру обрести уверенность в новой должности"
Организационная информация:
- 19 мая 2026 (вторник)
- 12:00–13:30 (МСК)
- Онлайн (Zoom)
Участие по предварительной регистрации. Количество мест ограничено. Приоритет для корпоративных HR и L&D.
