Календарь

Системное мышление

Ближайшая дата: 19 ноября 2018 года

На тренинге нужно быть тем, кто:

  • убедился, что традиционный линейный способ принятия управленческих решений в современной высококонкурентной бизнес-среде не приводит к высокому результату для бизнеса;
  • стремится научиться принимать сильные управленческие решения с расчетом на отдаленные системные последствия;
  • хочет овладеть одной из ключевых компетенций будущего (Системное мышление включено экспертами Всемирного экономического форума в Давосе в ряд ключевых компетенций будущего) и обеспечить конкурентное преимущество в ближайшие 10-15 лет.

Целевая аудитория:

  • владельцы бизнеса;
  • руководители всех уровней;
  • HR руководители, HR бизнес-партнеры.

Приходите, чтобы узнать:

  • чем отличается линейное мышление от системного мышления;
  • как выявлять неверные посылки, лежащие в основе рассуждений;
  • как учитывать отдаленные последствия принимаемых решений;
  • как применять системные модели реальности для принятия правильных, сильных решений;
  • как использовать другие ресурсы системного мышления

Длительность: 1 день (8 часов).

Читайте: история с российским гражданством Жерара Депардье
и другие примеры в пользу смены мышления с линейного на системное >>>

Примеры в пользу системного мышления

В результате тренинга вы овладеете:

  • понятийным аппаратом системного мышления;
  • инструментами системного анализа;
  • инструментами улучшения/оптимизации систем.

Ведущий тренинга: Дмитрий Куцовский, бизнес-тренер, методолог, фасилитатор.

бизнес-тренер Дмитрий Куцовский

Общий стаж тренерской работы более 10 лет. Специализация в стратегическом и системном мышлении, развитии управленческих навыков, развитии лидерства и проектного управления, повышения личной эффективности руководителей, внедрении методов оптимизации бизнес-процессов (Теория ограничений системы, 6 Sigma, Lean Management).

Опыт обучения руководителей и команд топов ведущих бизнес-компаний России.

Клиентский лист компаний и проектов: Газпромнефть, Роснефть, РусГидро, НПП «Салют», НЛМК, ArcelorMittal, РЖД, МТС, Россельхозбанк, ВТБ, Альфа-банк; Кредит Европа Банк; Пробизнесбанк, СК «Allianz РОСНО Жизнь», X5 Retail, Ашан, Samsung, Volkswagen и др.

Стоимость тренинга: 16 000 рублей.

 

бизнес-тренинг Системное Мышление

Программа тренинга "Системное мышление"

Основные понятия

1. Определение понятия «система».
2. Зачем нужно системное мышление.

  • Ограниченность линейного мышления.
  • Системное мышление – инструмент более качественного принятия решений.

3. Системное мышление. Составляющие системного мышления.

  • Понимание общих системных закономерностей (законов возникновения, функционирования и развития систем).
  • Моделирование: создание адекватной модели сложной системы.
  • Владение методами изучения/понимания систем.
  • Владение методами совершенствования систем.

4. Закономерности существования и развития систем.
5. Свойства систем:

  • Открытость.
  • Целеустремленность.
  • Эмерджентность.
  • Обратная связь (положительная/усиливающая обратная связь, стабилизирующая обратная связь).
  • Циклическая причинность. Примеры самоподдерживающихся ситуаций («снежный ком») и саморегулирующихся ситуаций («весы»).
  • Отсроченные системные эффекты. Примеры отсроченных системных эффектов.

Моделирование реальности и системное мышление

1. Определение понятия «модель».
2. Модель реальности и системное мышление. Влияние использованной модели на мышление и принятие решений.
3. Примеры моделей систем и их влияние на мышление и принятие решений:

  • Модель «Поток». Примеры и сравнительный анализ модель типа «Поток»: Бережливое Производство и Теория Ограничений Системы.
  • Модель «Дерево». Примеры и сравнительный анализ модель типа «Дерево»: Balance Score Card (Стратегическая Карта) и Дерево Текущей Реальности.

4. Предположения (assumptions), лежащие в основе построения системной модели реальности:

  • Влияние предположений (посылок) на моделирование.
  • Примеры неверных посылок и их влияние на принятие решений: «Маленький пирог» и «Низкая себестоимость – основа процветания компании».

Закономерности развития систем и системное мышление

1. Закономерности развития бизнес-систем.
2. Закономерности развития технических систем.
3. Пример использования анализ и закономерностей развития систем: анализ соответствия рынка, продукта и уровня развития компании.


Нестандартное мышление и системное мышление

Противоречия в системах.

  • Противоречие в системе как противоречивые (противоположные) требования к элементам/свойствам/параметрам системы.
  • Развитие систем через разрешение противоречий. Противоречия в системе как естественный этап развития системы.
  • Инструменты разрешения противоречий. Инструмент «Грозовая Туча» и инструмент «Радикальное Противоречие».

Стоимость тренинга: 16 000 рублей

 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг «Тренерское мастерство. Интенсив», ведущая Елена Долина

Буева А.,

Тренинг прошел отлично, много нового и полезного узнала, что можно использовать в работе. Программа выстроена логично.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение