Тренинг тренеров. Интенсив

Программа тренинга BuroAkzent для бизнес-тренеров разработана в 2008 году с участием наших немецких партнеров. Отвечая требованиям международных стандартов обучения профессии бизнес-тренера, программа курса "Тренерское мастерство. Интенсив" включает все важные фундаментальные методологические схемы - Дидактический восьмиугольник, Таксономию Блума, Цикл Колба, Методики взаимодействия с группой. Без знания и эффективного владения этими инструментами трудно сделать шаг в освоении и развитии тренерской работы.

Более 300 бизнес-тренеров прошли этот курс обучения тренеров в Москве. Среди выпускников интенсивного тренинга для тренеров - специалисты компаний Coca-Cola, МТС, ТТК, Акрихин, Ашан, АльфаСтрахование, Abbot, Гедеон Рихтер, Efes и многих других.

Программа тренинга для бизнес-тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" будет полезна:

• Тренерам, которые начинают путь в профессии и которым важно получить основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ.
• Тренерам, которые уже ведут свои программы, но не имеют специального тренерского образования и, поэтому, сталкиваются с трудностями в разработке новых обучающих курсов.
• Функциональным тренерам, руководителям, в задачи которых входит обучение и развитие сотрудников.

Цели обучения бизнес тренеров в Москве - овладеть практическими знаниями, умениями и навыками для:

• разработки и проведения обучающего курса;
• эффективной подготовки к проведению бизнес-тренинга;
• успешного проведения бизнес-тренинга, нацеленного на решение определенных задач;
• формирования и развития собственного тренерского стиля.

Читайте "Каким должен быть современный бизнес-тренер? Навыки, умения, вызовы рынка"

Особенности программы обучения бизнес-тренеров

70% времени обучения уделено отработке инструментов. Несмотря на сжатый по времени формат, у каждого слушателя тренингового курса есть возможность разработать обучающий модуль и провести его для реальных участников.

В обучении бизнес-тренеров используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.

После прохождения тренинга Вы

• будете знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать;
• сможете правильно выбирать необходимые составляющие для написания плана тренинга;
• будете знать, как быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее в течение всей работы группы;
• потренируетесь в выступлении перед группой и поймете свои сильные стороны и зоны развития;
• сможете выбирать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи;
• будете знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее;
• поймете, как вести себя с разными типами участников и что делать, чтобы повышать эффективность работы на тренинге;
• получите экспертную обратную связь и определите направления собственного профессионального развития.

 Ближайшие даты тренинга - 12-14 октября 2022!

Программа тренинга для бизнес-тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив"

Модуль 1. Основы тренерской профессии. Личность тренера.

• Что такое бизнес-тренинг? Специфика бизнес-тренинга: основные понятия.
• Ожидания со стороны участников от тренера, представления тренера о себе (само-образ) и о своей работе.
• Имидж тренера и различные тренерские роли.
• Личностные качества, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности. Психологические и профессиональные компетенции.
• Формирование тренерского поведения: коммуникативные умения, открытость, доброжелательность, включенность.
• Личные средства влияния: голос и язык, мимика, жесты, язык тела.

Модуль 2. Принципы построения бизнес-тренинга – Тренинговая дидактика

• Структура и особенности построения тренинга.
• Составные элементы тренинга.
• Начало тренинга:

Различные варианты начала тренинга. Разные участники – разные интересы – способы представления участников и тренера. Сбор ожиданий и вопросов участников. Использование ожиданий участников на пользу обучения. «Настройка» содержания, плана и правил работы – установление рабочих правил. Создание открытой рабочей атмосферы.

• Основные принципы построения центральной части:

Основные правила построения тренинга. Составные элементы тренинга. Критерии выбора определенных элементов в зависимости от участников и целей тренинга. Введение в тематику как стартовый элемент.

• Окончание тренинга:

Завершения темы. Перенос результатов на рабочую практику. Техники для хорошего завершения.

• Завершенность и целостность тренинга.

Модуль 3. Выбор эффективных инструментов и методов в работе бизнес-тренера

Методы и техники для создания благоприятных условий проведения тренинга (правильный настрой на обучение):

• Использование функциональных разминок – создание нужного эмоционального климата.
• “Стоп-техника” – определение моментов, когда необходимо прервать действия участников.

Выбор и использование инструментов и методов для отработки темы:

• Представление активизирующих методов обучения:

Игры, разминки, упражнения,  разогревы и др. Ролевая игра, Работа в малых группах, Групповая дискуссия. Мозговой штурм, Интерактивные приемы.

• Рефлексия – организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга.
• Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера.
• Построение логических связок между модулями, различными элементами и темой. Возможности и трудности; Правила работы; Поля применения.

Модуль 4. Групповая динамика и ее влияние на ход тренинга

• Особенности роли «руководителя на время» группы незнакомых людей, представления тренера от себя, ожидания со стороны участников.
• Психологические основы развития динамики групп.
• Типичные групповые роли на тренингах.
• Структура групп.
• Разновидности потребностей участников. Активные и пассивные группы.
• Работа в критических ситуациях:

Работа под давлением времени.
Приемы руководства разными фазами группового процесса.
Баланс между «я» и «мы» и тематикой.

• Сопротивление и конфликты между участниками или группой и тренером – способы решения проблем.
• Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе.
• Личность тренера и его влияние на групповой процесс. Самопознание как базовое умение работы с группами.

Выпускникам курса обучения бизнес-тренеров вручаются Сертификаты компании BuroAkzent

Ближайшие даты тренинга - 12-14 октября 2022

Отзывы участников тренинга для бизнес-тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив"

Позднякова Олеся, Coca-Cola

"Очень полезно в моей рабочей деятельности. Много нужной и важной информации. Бесценный опыт". 

Шувалова Антонина, Вымпелком
"Получила много ценной, полезной информации, заряд энергии на будущее".

Лукина Татьяна, ILE DE BEAUTE
"Очень полезно, интересно, приятно. Ценным было структурирование и отработка своей темы, много практических инструментов. Очень впечатлилась - необыкновенно спокойная, уверенная, теплая атмосфера и манера ведения тренинга. Ни одного "острого угла". Спасибо!"

Участники тренинга, внутренние тренеры компании ZENDEN
"Впечатления о тренинге исключительно положительные. Мы попали в море позитива, обмена энергией и драйва. Программа курса учитывала разный опыт участников и была насыщена информацией, одинаково полезной как для опытных бизнес-тренеров, так и для новичков. Мы получили набор инструментов, которые пополнят нашу тренерскую «копилку» и найдут широкое применение в тренерской работе.

Самыми полезными на тренинге для тренеров были практика визуализации на флипчарте, демонстрация и отработка ролей тренера, диагностика аудитории и взаимодействие с разными типами участников, особенности групповой динамики, работы в малых группах и другие лайфхаки работы бизнес-тренера. Тренинг изменил наше отношение ко многим привычным вещам в тренерской профессии, позволил объективно оценить себя и понять, что можно улучшить в своей работе.

Ведущая Мария Черняк обладает высочайшим профессиональным уровнем обучения бизнес-тренеров, отличной энергетикой и огромной самоотдачей, доступно и легко преподносит сложный материал и поддерживает постоянную обратную связь с участниками".

Смотрите отзыв о тренинге для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" директора по персоналу TOGAS GROUP of COMPANIES Татьяны Мельниковой.

Смотрите отзыв о тренинге для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" руководителя отдела регионального обучения компании ZENDEN Анны Гриценко

Смотрите также видеоотзывы участников тренинга для тренингов, среди которых победительница XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации "Начинающие тренеры" бизнес-тренер и игропрактик Мария Черняк

Для организации проведения корпоративного обучения бизнес-тренеров вашей компании по программе тренинга для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" свяжитесь с нами по телефону в Москве +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес электронной почты: info@buro-akzent.ru

Для участия в отрытом тренинге следите за анонсами открытых тренингов в расписании открытых мероприятий и тренингов Бюро "Акцент"