Тренинг тренеров. Интенсив

Программа тренинга BuroAkzent для бизнес-тренеров разработана в 2008 году с участием наших немецких партнеров. Отвечая требованиям международных стандартов обучения профессии бизнес-тренера, программа курса "Тренерское мастерство. Интенсив" включает все важные фундаментальные методологические схемы - Дидактический восьмиугольник, Таксономию Блума, Цикл Колба, Методики взаимодействия с группой. Без знания и эффективного владения этими инструментами трудно сделать шаг в освоении и развитии тренерской работы.

Более 300 бизнес-тренеров прошли этот курс. Среди выпускников интенсивного тренинга для тренеров - специалисты компаний Coca-Cola, МТС, ТТК, Акрихин, Ашан, АльфаСтрахование, Abbot, Гедеон Рихтер, Efes и многих других.

Программа тренинга для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" будет полезна:

Тренерам, которые начинают путь в профессии и которым важно получить основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ.
Тренерам, которые уже ведут свои программы, но не имеют специального тренерского образования и, поэтому, сталкиваются с трудностями в разработке новых обучающих курсов.
Функциональным тренерам, руководителям, в задачи которых входит обучение и развитие сотрудников.

Цели обучения бизнес тренеров в Москве - овладеть практическими знаниями, умениями и навыками для:

разработки и проведения обучающего курса;
эффективной подготовки к проведению бизнес-тренинга;
успешного проведения бизнес-тренинга, нацеленного на решение определенных задач;
формирования и развития собственного тренерского стиля.

Особенности программы обучения бизнес-тренеров

70% времени обучения уделено отработке инструментов. Несмотря на сжатый по времени формат, у каждого слушателя курса есть возможность разработать обучающий модуль и провести его для реальных участников.

В тренинге используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.

После прохождения тренинга Вы

будете знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать;
сможете правильно выбирать необходимые составляющие для написания плана тренинга;
будете знать, как быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее в течение всей работы группы;
потренируетесь в выступлении перед группой и поймете свои сильные стороны и зоны развития;
сможете выбирать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи;
будете знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее;
поймете, как вести себя с разными типами участников и что делать, чтобы повышать эффективность работы на тренинге;
получите экспертную обратную связь и определите направления собственного профессионального развития.

Стоимость участия 29 700 рублей

Скидки при условии раннего бронирования и оплаты

обучение бизнес-тренеров в BuroAkzent тренинг для бизнес тренеров в BuroAkzent

Программа тренинга для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив"

Модуль 1. Основы тренерской профессии. Личность тренера.

Что такое бизнес-тренинг? Специфика бизнес-тренинга: основные понятия.
Ожидания со стороны участников от тренера, представления тренера о себе (само-образ) и о своей работе.
Имидж тренера и различные тренерские роли.
Личностные качества, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности. Психологические и профессиональные компетенции.
Формирование тренерского поведения: коммуникативные умения, открытость, доброжелательность, включенность.
Личные средства влияния: голос и язык, мимика, жесты, язык тела.

Модуль 2. Принципы построения тренинга – Тренинговая дидактика

Структура и особенности построения тренинга.
Составные элементы тренинга.
Начало тренинга:

Различные варианты начала тренинга. Разные участники – разные интересы – способы представления участников и тренера. Сбор ожиданий и вопросов участников. Использование ожиданий участников на пользу обучения. «Настройка» содержания, плана и правил работы – установление рабочих правил. Создание открытой рабочей атмосферы.

Основные принципы построения центральной части:

Основные правила построения тренинга. Составные элементы тренинга. Критерии выбора определенных элементов в зависимости от участников и целей тренинга. Введение в тематику как стартовый элемент.

Окончание тренинга:

Завершения темы. Перенос результатов на рабочую практику. Техники для хорошего завершения.

Завершенность и целостность тренинга.

Модуль 3. Выбор эффективных инструментов и методов в работе тренера

Методы и техники для создания благоприятных условий проведения тренинга (правильный настрой на обучение):

Использование функциональных разминок – создание нужного эмоционального климата.
“Стоп-техника” – определение моментов, когда необходимо прервать действия участников.

Выбор и использование инструментов и методов для отработки темы:

Представление активизирующих методов обучения:

Игры, разминки, упражнения, разогревы и др. Ролевая игра, Работа в малых группах, Групповая дискуссия. Мозговой штурм, Интерактивные приемы.

Рефлексия – организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга.
Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера.
Построение логических связок между модулями, различными элементами и темой. Возможности и трудности; Правила работы; Поля применения.

Модуль 4. Групповая динамика и ее влияние на ход тренинга

Особенности роли «руководителя на время» группы незнакомых людей, представления тренера от себя, ожидания со стороны участников.
Психологические основы развития динамики групп.
Типичные групповые роли на тренингах.
Структура групп.
Разновидности потребностей участников. Активные и пассивные группы.
Работа в критических ситуациях:

Работа под давлением времени.
Приемы руководства разными фазами группового процесса.
Баланс между «я» и «мы» и тематикой.

Сопротивление и конфликты между участниками или группой и тренером – способы решения проблем.
Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе.
Личность тренера и его влияние на групповой процесс. Самопознание как базовое умение работы с группами.

Выпускникам курса вручаются Сертификаты компании BuroAkzent

получение сертификата BuroAkzent Участники программы обучения бизнес тренеров в BuroAkzent

Отзывы участников тренинга "Тренерское мастерство. Интенсив"

Позднякова Олеся, Coca-Cola
"Очень полезно в моей рабочей деятельности. Много нужной и важной информации. Бесценный опыт".

Шувалова Антонина, Вымпелком
"Получила много ценной, полезной информации, заряд энергии на будущее".

Лукина Татьяна, ILE DE BEAUTE
"Очень полезно, интересно, приятно. Ценным было структурирование и отработка своей темы, много практических инструментов. Очень впечатлилась - необыкновенно спокойная, уверенная, теплая атмосфера и манера ведения тренинга. Ни одного "острого угла". Спасибо!"

Участники тренинга, внутренние тренеры компании ZENDEN
"Впечатления о тренинге исключительно положительные. Мы попали в море позитива, обмена энергией и драйва. Программа курса учитывала разный опыт участников и была насыщена информацией, одинаково полезной как для опытных бизнес-тренеров, так и для новичков. Мы получили набор инструментов, которые пополнят нашу тренерскую «копилку» и найдут широкое применение в тренерской работе.

Самыми полезными на тренинге для тренеров были практика визуализации на флипчарте, демонстрация и отработка ролей тренера, диагностика аудитории и взаимодействие с разными типами участников, особенности групповой динамики, работы в малых группах и другие лайфхаки работы бизнес-тренера. Тренинг изменил наше отношение ко многим привычным вещам в тренерской профессии, позволил объективно оценить себя и понять, что можно улучшить в своей работе.

Ведущая Елена Долина обладает высочайшим профессиональным уровнем обучения бизнес-тренеров, отличной энергетикой и огромной самоотдачей, доступно и легко преподносит сложный материал и поддерживает постоянную обратную связь с участниками".