Тренинг тренеров. Интенсив

Программа тренинга BuroAkzent для бизнес-тренеров разработана в 2008 году с участием наших немецких партнеров. Отвечая требованиям международных стандартов обучения профессии бизнес-тренера, программа курса "Тренерское мастерство. Интенсив" включает все важные фундаментальные методологические схемы - Дидактический восьмиугольник, Таксономию Блума, Цикл Колба, Методики взаимодействия с группой. Без знания и эффективного владения этими инструментами трудно сделать шаг в освоении и развитии тренерской работы.

Более 300 бизнес-тренеров прошли этот курс обучения тренеров в Москве. Среди выпускников интенсивного тренинга для тренеров - специалисты компаний Coca-Cola, МТС, ТТК, Акрихин, Ашан, АльфаСтрахование, Abbot, Гедеон Рихтер, Efes и многих других.

Программа тренинга для бизнес-тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" будет полезна:

• Тренерам, которые начинают путь в профессии и которым важно получить основополагающие принципы разработки и проведения обучающих программ.
• Тренерам, которые уже ведут свои программы, но не имеют специального тренерского образования и, поэтому, сталкиваются с трудностями в разработке новых обучающих курсов.
• Функциональным тренерам, руководителям, в задачи которых входит обучение и развитие сотрудников.

Цели обучения бизнес тренеров в Москве - овладеть практическими знаниями, умениями и навыками для:

• разработки и проведения обучающего курса;
• эффективной подготовки к проведению бизнес-тренинга;
• успешного проведения бизнес-тренинга, нацеленного на решение определенных задач;
• формирования и развития собственного тренерского стиля.

Читайте "Каким должен быть современный бизнес-тренер? Навыки, умения, вызовы рынка"

Особенности программы обучения бизнес-тренеров

70% времени обучения уделено отработке инструментов. Несмотря на сжатый по времени формат, у каждого слушателя тренингового курса есть возможность разработать обучающий модуль и провести его для реальных участников.

В обучении бизнес-тренеров используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.

После прохождения тренинга Вы

• будете знать, с чего начать разработку любой обучающей программы и что она должна учитывать;
• сможете правильно выбирать необходимые составляющие для написания плана тренинга;
• будете знать, как быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга и поддерживать ее в течение всей работы группы;
• потренируетесь в выступлении перед группой и поймете свои сильные стороны и зоны развития;
• сможете выбирать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи;
• будете знать этапы групповой динамики и способы влияния на нее;
• поймете, как вести себя с разными типами участников и что делать, чтобы повышать эффективность работы на тренинге;
• получите экспертную обратную связь и определите направления собственного профессионального развития.

Ближайшие даты тренинга 24-26 мая 2023

Программа тренинга для тренеров, отзывы выпускников и регистрация по ссылке >>>