Немецкие системные инструменты в развитии руководителей и команд

Вы знакомы с разработками Мюнхенской системной школы?

Подходы к развитию руководителей и команд Мюнхенской системной школы уже несколько лет используются в западноевропейских компаниях и известны как системные подходы. Бизнес-лидеры немецкой экономики, такие как Lufthansa и Audi перешли на обучение своих управленцев инструментами и схемами Мюнхенской системной школы. Их внедрение в стандарты обучения руководителей и команд позволяет повысить в компании управленческую культуру руководителей, организовать системное взаимодействие между руководителями и командами для эффективного решения бизнес-задач и достижения запланированных результатов.

Для российской отрасли обучения и развития персонала немецкий системный подход является абсолютной новизной.

Интенсивный тренинг для HR, коучей, бизнес-тренеров, фасилитаторов, консультантов и руководителей T&D – уникальная возможность первыми узнать, освоить и начать внедрение передовых T&D технологий и инструментов в вашей компании.

В течение 2-х тренинговых дней вы узнаете избранные инструменты Мюнхенской системной школы

"9-12 полей" - для создания ценностей и выработки стратегических целей;
"Созвездие запросов"/Toolbox Team - схема/карта работы с командой для случаев возникновения сложных ситуаций;
"Тетралемма" - для разрешения напряженных ситуаций и конфликтов, а также для принятия управленческих решений;
"GPA-карточки компетенций и обратной связи – для построения эффективных отношений в команде и персонального самоанализа;
"Квадрат ценностей" - для решения противоречий в команде и компании

Которые позволят вам

решать противоречия в команде и организации;
решать задачи по построению стратегии и внедрению ценностей;
принимать решения в сложных или конфликтных ситуациях;
строить более эффективные отношения в команде и организации;
находить зоны развития команды и прорабатывать для усиления эффективности.

Ведущая тренинга

Жанина Эккерт (Берлин)

бизнес-консультант по системному развитию организаций;
специалист по оперативному практическому решению бизнес-задач (интерим-менеджер);
основатель и руководитель российско-германского проекта GuestFromFuture^®
партнер BuroAkzent.

Модератор программы: генеральный директор BuroAkzent Мария Морозова (Москва)

Результат тренинга для участников:

HR и T&D получит базу для создания корпоративной культуры и внедрения корпоративных ценностей, инструменты для системной работы c подразделениями компаний;
бизнес-тренер освоит новые системные инструменты для разработки тренинга или стратегической сессии (модерации, фасилитации) для удовлетворения запроса бизнеса;
коуч расширит свой инструментарий для индивидуальной и командной работы;
бизнес-консультант получит методику анализа запроса на обучение любой команды, всех уровней - от линейного персонала до топ-менеджеров.

Вы изучите и сможете использовать в работе:

структурный системный подход к целям, через приоритезацию ценностей и компетенций (Solution Focused Approach);
немецкие технологии создания собственного воркшопа;
анализ базовых принципов любой организационной системы;
навигационную схему запросов на работу с командами;
инструменты принятия сложных решений (индивидуальных, командных, стратегических, ситуативных);
практику разрешения конфликтов, отработку навыков культуры обратной связи от клиентов, команд, руководителей в рамках подхода Мюнхенской системной школы

Тренинг проводится на русском языке

Продолжительность тренинга - 2 дня, 16 часов.

Обучение системным подходам, разработанным Мюнхенской системной школой, подтверждается сертификатом российско-германской консалтинговой коллаборации GuestFromFuture® и BuroAkzent и сертифицированным специалистом Мюнхенской системной школы.

Стоимость обучения 2-дневной программы

45 000 руб.

Для регистрации на тренинг групп HR-специалистов, коучей и бизнес-тренеров компаний обратитесь в офис BuroAkzent по многоканальному телефону в Москве (495) 212-91-70