Календарь

Мария Морозова

Мария Морозова
  • Executive coach
  • Член Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей (АРК)
  • Супервизор и Коуч-мастер АРК
  • Руководитель проектов по коучингу BuroAkzent 
  • Член Совета Директоров ICF Россия (International Coach Federation) 2013-2014 г.
  • Автор и ведущая курса mini MBA «Коуч высших руководителей. Executive coach» Открытой Европейской Академии экономики и политики (Прага) – Executive Coaching Academy by Maria Morozova. Основатель и СЕО Executive Coaching Academy
  • Со-автор курса «Коучинг для деловой среды» Школы Бизнеса МГИМО
  • Тренер, преподаватель, модератор

"Работаю с высшим руководством государственных и коммерческих организаций: топами, топ-1, СЕO, владельцами бизнеса. С 2000 года у меня более 1000 часов практики в коучинге с руководителями. В моем портфеле клиенты из топ-команд Уралхима, ЕВРАЗ, X5 Group, Правительства Москвы, Московской Биржи, ВТБ, Открытия и других - как персональные так и командные сессии.

Обучаю коучей по специализации executive, руковожу программой mini mва "Коуч высших руководителей. Executive coach". Являюсь со-владельцем и управляющим партнером BuroAkzent (обучение и развитие персонала полного цикла), представленной на рынке 16 лет. Cемь лет была в должности Генерального директора, на данный момент компании руковожу направлением Executive (развитие топов)".

Образование:

  • Вaltic coaching center, Европейский центр бизнес-коучинга
  • Российский Государственный Гуманитарный университет, факультет маркетинга и рекламы
  • Государственная академия руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы, социология и психология
  • ГАСИС – сертификация и повышение квалификации - социальный, психологический и бизнес-тренинг. Сертификат «Социальный и бизнес-тренинг» Государственной академии руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС).

Практика в областях:

  • Персональный коучинг и бизнес - консультации с 2000 года. Работа с личной эффективностью делового человека
  • Командный коучинг с 2010 г.
  • Программы по развитию управленческих компетенций, личной эффективности делового человека, управленческого звена (любого уровня): стратегические сессии, командный коучинг, воркшопы
  • Обучение внутренних коучей
  • Продажи высокой степени сложности
  • Организация и ведение собственного бизнеса
  • Управление компанией

Сессии с руководителями:

  • Стратегическое видение
  • Проектное управление
  • Преодоление сложностей и достижение результата
  • Создание новых направлений

Персональные сессии, командные work-shop и тренинги по темам:

  • Управление личным потенциалом. Развитие себя
  • Лидерство руководителя: приобретение влияние и власти для достижения результата
  • Деловая коммуникация на высоком уровне: управление конфликтом, аргументация, убеждение, работа с манипуляцией
  • Кросс-функциональное взаимодействие и командная работа
  • Эмоциональный интеллект, стресс-менеджмент
  • Управление карьерой
  • Личная эффективность. Управление делами
  • Принятие решений
  • Убеждающая деловая презентация. Публичные выступления
  • Эффективное руководство. Management
  • Управление в стиле коучинг. Корпоративный коучинг. Подготовка преемников
  • Настройка WLB

Персональный коучинг с CEO, акционерами и топ-менеджментом компаний

Северсталь, ОМК, Норникель, Уралхим, X5 Group, Billa, Efes Rus, Dayson, Лаборатория Касперский, Яндекс, Mary Kay, Московская Школа Кино, Бинофарм, Санофи, IL de Beaute, Linde, ВТБ, Траст, Промсвязьбанк, Открытие, Росинтербанк, BSGV, Сбербанк, Национальный банк развития, ОMБ, Мегафон, Le Bon Gou, Ascott DecoRus, Кофемания, CoralTravel, Barkly, Росводоканал, МедипалОнко, Коммунальные системы, Правительство Москвы, Правительство Московской области и другие.

Программы по коучингу для руководителей и HR:

VK (Mail.Ru), Промсвязьбанк, ВТБ, Deloitte, Praxair, Selgros, Ашан, МТС, Ростелеком, Газпромбанк, Dyson, Efes, Северсталь, Уралхим, XPO Logistics, Росводоканал и др.

Комплексные долгосрочные проекты по развитию топ-команд:

Группа ВТБ, Московская Биржа, РОСБАНК-BSGV, Открытие, РriceWaterhouseCoopers, Московская Страховая Компания, Ренессанс Кредит, AIG – Россия, «ФИНЭКСПЕРТИЗА», Группа ГУТА, ING-БАНК, Инвестлеспром, Газпромбанк, Национальный Банк Сбережений, Русский краб, Zelgros, Billa, Ашан, Иль де Ботэ, «Кофемания», «Четыре лапы», «Атлас Парк Отель», «Икеа», Бутики «Ванн Датч», Efes Rus, Carlsberg, ТЦ «Мега», Ронова – клининг, Сеть салонов красоты «Модный дворик», «Фабрика Грез», Фаберлик, Mary Kay, Ebbott, Гедеон Рихтер, Санофи, «AstraZeneca», «Ядран-Хорватия», «Лек», UniquePharmaceuticalLaboratories, АО «Медицина», «Доктор Рэддис», Мерк, Фармстандарт, Санофи, Бинофарм, Praxair, КАМАЗ, «Северсталь», Linde, «Газ-автоматика», «Альфацемент», «ИнтраТул» Уралхим, ОМК, (производство и продажа инструмента и оборудования для промышленности), «НОВАЯ ЛИНИЯ»,
«АскотДекоРус»»), Нутриция, Бош, Buderus, НЛК Домостроение, Efes, Балтика, Fazer, Свеза, Efes, МТС, Мегафон, МГРС, «ЦентрТелеком», ГолденТелеком (Совинтел), «Комкор-ТВ» (АКАДО), ГК «Effortel Россия», CoralTravel, Lactalis, HP, АВК «Домодедово, АВТОКЕЙ, PM-эксперт, Сити 21 век, Текта-групп.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Думать руками, или Зачем на стратегической сессии кубики "Лего" Думать руками, или Зачем на стратегической сессии кубики "Лего"

Игровые решения в бизнес обучении приобретают большую популярность. При этом, речь не идет только о простых форматах игр, например, тимбилдингов. Игры начинаю применяться в серьезных мероприятиях – стратегических сессиях, конференциях, тренингах, деловых совещаниях и переговорах. подробнее

Будьте Digital Будьте Digital

Джош Берсин, руководитель Bersin by Deloitte, занимающейся исследованием и аналитикой в сфере HR, о том, как отделы управления и развития персонала должны "встретить" диджитализацию. подробнее

Видео
Все видео