Ответственное лидерство - современная концепция роли руководителя в компании. Сегодня ключевым приоритетом становится достижение бизнес-результатов через экологичный и вовлекающий стиль управления. Последние исследования подтверждают: социальная осознанность и лидерская модель поведения менеджера напрямую влияют как на эффективность команды, так и на деловую репутацию организации.
Цели тренинга BuroAkzent "Ответственное лидерство"
- Осознать необходимость развития лидерских качеств (ответственность, решительность)
- Провести обзор практики принятия управленческих решений
- Систематизировать знания о технологиях принятия решений
- Сформировать профессиональную позицию лидера
- Научиться работать в условиях неопределенности
Эффект от обучения
- Умение брать ответственность за решения
- Владение инструментами принятия решений
- Навыки поиска возможностей для достижения результатов
- Продуктивность в условиях неопределенности
- Индивидуальный план развития лидерского потенциала
Программа тренинга
День 1. Основы ответственного лидерства
Вводный блок:
- Цели и задачи программы
- Управленческие ценности и компетенции будущего
Управление потенциалом лидера:
- Трехмерная модель эффективности лидера
- Концепция непрерывного развития (Long life learning)
- Стратегии развития лидера
- Анализ лидерских вызовов и достижений
Управление по ценностям:
- Корпоративные ценности и их применение
- Практикум: ценности на трех уровнях (личном, командном, организационном)
День 2. Практика лидерства
Ответственное лидерство:
- Круг лидерской ответственности
- Лаборатория ответственности
- Расширение зоны влияния
Ответственное принятие решений:
- Управленческий покер (практическое упражнение)
- Модели и методы принятия решений
- Практикум "Горячий вопрос"
Работа над ошибками:
- Ошибки как точки роста
- Фрустрационная толерантность
- Технологии анализа ошибок
Техники поиска возможностей:
- Креативные методы (ментальные карты, методики Диснея и де Боно)
- Практическое применение техник
Посттренинговая поддержка. Домашнее задание для участников:
- Определение рабочих целей и задач для своей команды
- Разработка правил взаимодействия (партнерский договор)
- Постановка подзадач и контрольных точек по срокам
- Планирование совместной работы для достижения целей
- Распределение зон ответственности
- Фиксация и оценка результатов
Поддержка: тренеры предоставят обратную связь по заполненным рабочим формам.
Модули для проведения программы силами HRBP по поддержке компетенций:
1. Внутренняя дисциплина лидера. Развитие способности концентрироваться на приоритетных задачах и доводить их до завершения, несмотря на внешние помехи и отвлекающие факторы.
2. Эффективная работа с неудачами. Формирование конструктивного подхода к неудачам как к источнику ценного опыта и возможностей для совершенствования.
3. Преодоление ограничивающих убеждений. Развитие навыков выявления и преодоления стереотипов мышления, мешающих принятию эффективных управленческих решений.
Ключевые параметры бизнес-тренинга
Основные характеристики программы:
Целевая аудитория:
- Топ-менеджеры
- Руководители высшего и среднего звена
- HR-директора
Формат проведения:
- Интерактивный бизнес-тренинг с практической направленностью
- Сочетание различных методов: деловые игры и симуляции, разбор реальных кейсов, групповые дискуссии и мозговые штурмы, индивидуальные упражнения и рефлексия
Продолжительность: 2 дня (16 академических часов). Возможен сокращенный формат: 1 день (интенсив)
Оптимальное количество участников: 12-16 человек для максимальной эффективности
Развиваемые компетенции и навыки
Ключевые управленческие компетенции:
- Принятие ответственных решений
- Делегирование и распределение зон ответственности
- Стратегическое планирование
Лидерские качества:
- Развитие эмоционального интеллекта
- Управление командой в кризисных ситуациях
- Мотивация и вдохновение сотрудников
Персональная эффективность:
- Работа с ограничивающими убеждениями
- Управление стрессом и неопределенностью
- Развитие креативного мышления
Программа может быть скорректирована с учетом специфики вашего бизнеса и конкретных задач развития руководителей.
Рекомендуем программы по лидерству BuroAkzent
Лидерство и управление проектами
Программа для руководителей, направленная на развитие навыков стратегического планирования, управления ресурсами и командой в рамках проектной деятельности.
Ситуационное руководство и командное лидерство
Тренинг по адаптивному управлению, помогающий руководителям гибко менять стиль лидерства в зависимости от ситуации и уровня развития команды.
Хотите узнать больше о программах или заказать тренинг для вашей компании? Оставьте заявку в BuroAkzent – мы подберем оптимальное решение под ваши задачи!
