Business & Executive Коучинг. Интенсив.

Эксклюзивный авторский тренинг от члена Ассоциации русскоязычных коучей, члена Совета директоров ICF Россия (2013-2014 гг.) executive/business коуча, консультанта по персональному и корпоративному развитию, соавтора и ведущей курса "Коучинг для деловой среды" в школе бизнеса и международных компетенций МГИМО, генерального директора BuroAkzent Марии Морозовой.

Технологичный интенсивный тренинг в VIP-формате для тех,

кто использует коучинговые технологии в консультировании, в управлении, в решении задач с коллегами и клиентами;
кто предпочитает короткие программы для освоения основных технологий и принципов;
кто подбирает коучей в компанию и оценивает результаты их работы.

Продолжительность

методология - 3 дня (30 ноября, 1 и 2 декабря)
практикум - 1 день (19 января 2018)

Преимущества курса позволят за короткий срок освоить основы проведения коуч-сессий, оценить и разработать свой персональный план развития в коучинге

VIP-формат, ограниченное количество участников (до 9 чел)
технологичная подача материала
демо-сессии от опытных коучей
усиленная практика участников с обратной связью
обсуждение реальных кейсов/запросов
приглашенные клиенты из бизнес-среды

После прохождения тренинга вы будете знать:

о различных школах и подходах в коучинге
о том, что предпочитает бизнес и HR (в том числе)
о том, как «продать» коучинг и как «купить правильного» коуча
о том, что говорить на первой встрече, как завершать работу
о том, как проводить сессии и анализировать результаты

Программа тренинга базируется на Профессиональном стандарте, Этическом кодексе и компетенциях АРК (Ассоциация русскоязычных коучей).

Содержание программы обучения Business/Executive коучингу:

Коучинг как профессия. Профессиональные стандарты и компетенции. Базовые принципы
Коуч для бизнеса. Демонстрируемые компетенции. Требования рынка
Обзор технологий, подходов, инструментов в бизнес-коучинге
Психологические аспекты: работа с внутренними барьерами, ограничивающими убеждениями, реакциями на стресс, изменения и пр.
«Рамка» и структура сессий. Начало работы, скрытые запросы, прояснение истинных целей, критерии результативности коуч-сессии
Сильные вопросы, слушание и анализ, управление продвижением и ответственностью
Инструментарий в руках: ситуационные карты, модели принятия решений, поиск возможностей, работа с ошибками и пр.
Организация работы с клиентом. Первые встречи с Заказчиком и клиентом. Шаблон фиксации договоренностей. Режим конфиденциальности и «подводные камни»
Основные принципы персонального продвижения. Успешные практики

Пожелания к участникам: высшее образование, опыт работы в бизнесе, в компаниях.

Мы заинтересованы в комфортной развивающей обстановке и активном темпе работы на тренинге. Поэтому перед стартом обучения предложим потенциальным участникам пройти собеседование с тренером.

Перейти к заказу билетов