Календарь

Игропрактика. Создание деловых игр и симуляций

Первый учебный курс  BuroAkzent  по игропрактике состоялся в начале лета 2017 года, оставив от участников самые позитивные отзывы, а у нас - уверенность в продолжении и развитии учебного курса (с отзывами первых выпускников "Игропрактики" и с видеофрагментами курса можно ознакомиться здесь).

В обновленную программу обучения были добавлены важные для отработки навыков и знаний практические блоки, и сам курс приобрел модульную структуру:

  • модуль №1 — курс базовых знаний и навыков создания игр;
  • модуль №2 посвящен механике разработки и организации бизнес-симуляций.

Курс проводится в корпоративном формате.

Ведущая тренинга: бизнес-тренер, игропрактик Светлана Долгова - 15-летний опыт разработки и проведения игр и симуляций для компаний IT, производственного и торгового секторов, с количеством участников до 500 человек.

Об одной из игр, разработанных Светланой Долговой для крупной федеральной торговой сети, вы можете прочитать в нашей публикации "Трус не играет в ритейл!"

“Мир стремительно меняется. К нам приходят работать сотрудники поколения Z. Требования к инструментам обучения, которые были бы максимально привлекательны для сотрудников и одновременно решали задачи организаций, повышаются. Поэтому большое значение приобретают деловые игры. Если раньше они использовались как составляющая тренингов, то теперь игры сами по себе становятся выделенным форматом обучения, самостоятельной формой оценки и развития сотрудников

Программа игропрактики BuroAkzent позволяет понять основные подходы и принципы создания игр и бизнес-симуляций, познакомиться с конкретными и понятными инструментами. Программа дает возможность последовательно пройти все этапы создания игр и отработать каждый этап на практике.

“Игропрактика” познакомит участников с готовыми играми и позволит понять, как готовые игры можно модернизировать под задачи своих компаний. В результате обучения каждый участник сможет создать свою игру. Дополнительный бонус, который получают участники тренинга – это членство в закрытом клубе “Игроклуб”. Будучи членом клуба, вы сможете отточить свои игры, провести “пилот”, получить поддержку наставника и обратную связь от ваших коллег-участников курса”.

 

 

Результат обучения по программе "Игропрактика. Создание деловых игр и бизнес-симуляций"

  • умение разрабатывать деловые игры и бизнес-симуляции: от идеи до расчета экономики, создания антуража и атмосферы
  • знание принципов организации и проведения деловых игр
  • способность применять креативные подходы для создания неповторимой концепции игры
  • разработанная авторская игра
  • возможность модернизировать существующие популярные игры для оценки и обучения
  • пилотный проект авторской игры и пилот в межмодульном обучении в формате игровых мастерских

 

Программа корпоративного учебного курса BuroAkzent  по созданию деловых игр и бизнес-симуляций "Игропрактика"

МОДУЛЬ №1

Базовый курс. Создание деловых игр
Формат проведения: тренинг, продолжительность 24 часа (3 тренинг-дня)

ДЕНЬ 1

Основные положения в игротехнике

  • Игра и игропрактика
  • Виды деловых игр: по оценке, по результату, по времени, по моделированию пространства, степени взаимодействия. Деловые игры, ролевые игры, ОДИ, бизнес-симуляции, настольные игры, метафорические игры
  • Критерии оценки качества игры – планируемый бизнес-результат игры

Деловая игра с участниками тренинга

Анализ игры и алгоритм создания игр

  • Анализ результатов и целей деловой игры
  • Возможности для усиления игры и применения для других бизнес-задач
  • Алгоритм создания игр

Выяснение потребности и прояснение запроса Заказчика игры

  • Обязательные вопросы для прояснения запроса
  • Анализ общей ситуации департамента, подразделения, ситуации на рынке для понимания потребностей Заказчика
  • Согласование с Заказчиком результата и возможных форматов/ограничений игры
  • Применение шаблона опросника для снятия запроса
  • Разбор информации участников, практика

ДЕНЬ 2

Мини-Деловая игра с участниками тренинга

Механика и сценарий игры. Выбор формата игры

  • Основные игровые модели. Возможные варианты механики игр. Их цели и ситуации для применения
  • Корректировка механики игры с учетом: возможная или необходимая степень взаимодействия участников, особенности аудитории, количество участников игры, особенности мероприятия, в рамках которого проводится игра и другие
  • Определение главных закономерностей, связей, отношений в моделируемой деятельности
  • Форматы игр: настольная игра, игра между командами, игра между персоналиями, метафора, бизнес-ситуация, сюжетная и другие
  • Создание сценария и тайминга игры

Функционал, команды и роли участников

  • Выделение игровых единиц и их функций
  • Определение принципа и организация объединения игровых единиц
  • Распределение решений по игровым единицам
  • Определение степени взаимодействия игровых единиц

Правила игры и материалы для участников игры

  • Формирование правил и описание правил для участников игры. Разбор практических примеров правил игр
  • Проверка формулировок на пилотном проведении игры

Создание вариантов игр по одному принципу механики

  • Поиск идей для творческой «упаковки» игры, создание метафоры, фабулы игры
  • Методы по созданию креативных идей: метод 635, метод Уолта Диснея
  • Примеры творческих «упаковок» игр
  • «Вкусное» оформление проведения игры

Закрепление материала на бизнес-задачах, информации от участников. Работа в проектных группах и формирование концепции, механики, плана разработки игр.

ДЕНЬ 3

Мини-Деловая игра с участниками тренинга

Экономика игры, как игроки поймут степень достижения результата в игре

  • Перечень решений, которые могут принимать игроки
  • Выделение параметров, связей, которые должна отразить экономика игры
  • Определение критериев выигрыша
  • Выбор единиц измерения с учетом целей Заказчика и компетенций
  • Создание системы поощрений и штрафов
  • Оценка простоты измерения во время проведения игры. Создание лога для расчетов.
  • Прогнозирование возможных результатов
  • Пилотное проведение для корректировки экономики игры

Организация проведения игры

  • Создание блок-схемы игры и графика проведения. Практика создания блок-схемы и графика проведения
  • Подготовка методических материалов, необходимые для проведения игры. Разбор примеров методических материалов игры
  • Подготовка со-тренеров для больших игр. Пример инструкций и тайминга обучения со-тренеров
  • Выбор помещения, подготовка необходимого оборудования, реквизита, создание чек-листа (разбираем пример чек-листа)
  • Создание вариантов проведения игры, если что-то пойдет не так. Разбор примеров возникающих сложностей и вариантов их преодоления
  • Отладка игры (проведение пилота)

Оценка результатов игры

  • Варианты оценки достижения поставленных целей.  Создание участниками вариантов оценки чаще всего заявляемых Заказчиками ожидаемых результатов игры
  • Сбор обратной связи от участников игры. Разработка анкет, опросников, игровых методов обратной связи

Закрепление материала на бизнес-задачах, информации от участников. Работа в проектных группах, создание вариантов экономической модели игры, вариантов для оценки результатов игры.


Мастерская “Игроклуб”/проба “пера” после завершения Модуля №1
Формат проведения: “пилотирование” разработанных на тренинге участниками игр. Продолжительность 4 часа.

«Пилотирование игр»

  • Тренировка “пилотирования” игры
  • Выстраивание отношений с “пилотной” группой
  • Обратная связь по необходимым доработкам
  • Интегрирование результатов игр в систему обучения
  • Создание пролонгированного эффекта результата игры

МОДУЛЬ №2

Расширенный курс. Создание бизнес-симуляций
Формат проведения: тренинг, продолжительность 16 часов (2 тренинг-дня)

ДЕНЬ 1

Система обучения, включающая игры и бизнес-симуляции

  • Бизнес-симуляция и деловая игра, отличие и сходство
  • Разработка игр и бизнес-симуляций под разные задачи бизнеса: оценка компетенций, обучение и мотивация
  • Примеры создания игр для оценки компетенций, для обучения, повышения мотивации

Бизнес-симуляция с участниками тренинга

Алгоритм создания бизнес-симуляции

  • Карта создания бизнес-симуляции
  • Формирование целей и результатов бизнес-симуляции
Бизнес-процессы компании, как основа бизнес-симуляции
  • Выстраивание бизнес-процессов на структуре компании, выбор бизнес-процессов для отражения в бизнес-симуляции
  • Формирование карты потока создания ценностей на основе выбранных бизнес-процессов
  • Участники создают карту потока создания ценностей по выбранным бизнес-процессам

ДЕНЬ 2

Создание ядра бизнес-симуляции

  • Выявление проблемных мест, требующих изменения в бизнес-процессах
  • Участники определяют на карте потока создания ценностей проблемные места
  • Закладка ядра бизнес-симуляции, создание конфликта
  • Создание блок-схемы бизнес-симуляции
  • Определение критериев результативности в каждом бизнес-процессе в привязке с реальными бизнес-показателями бизнес-процесса

Создание своей бизнес-симуляции (концепция и блок-схема)

  • Участники создают свою идею бизнес-симуляции на основе карты потока создания ценностей бизнес-процессов компании и выявленных проблемных мест
  • Участники формируют блок-схему бизнес-симуляции и определяют критерии результативности игры

Организация проведения бизнес-симуляций

  • Возможные риски, часто встречающиеся при проведении бизнес-симуляций
  • Проведение пилота и корректировка
  • Участники проводят одну выбранную бизнес-симуляцию

Закрепление достигнутых в игре результатов

  • Интегрирование результатов игр в экосистему обучения
  • Создание пролонгированного эффекта результата игры

 

МАТЕРИАЛЫ КУРСА "ИГРОПРАКТИКА"
Все участники тренинга получат качественный раздаточный материал и дополнительные материалы в электронном виде, чтобы закрепить и поддержать использование навыка в жизни.

Для заказа проведения курса для бизнес-тренеров, HR-специалистов и руководителей вашей компании, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70 или оставьте запрос на адрес электронной почты info@buro-akzent.ru


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзыв с корпоративного тренинга "Эффективный менеджмент". Отзыв М.Мясниковой "Все понравилось, узнала для себя много полезного. Постараюсь воплотить в жизнь то, чему научилась. Самыми ценными были: тема про агентов влияния,…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться